论建筑工程项目管理中施工进度的管理

在一个建筑工程项目中,做好工程管理的工作是保障施工质量的前提。众所周知,为了在规定的时间内完成施工项目建设就有必要进行项目工程的进度管理。文章围绕怎样提高建筑工程项目中的施工进度管理质量进行研究和阐述。     

建筑工程项目管理存在的问题及对策研究

随着经济与社会的发展,建筑工程得到了飞速的发展,建筑工程项目管理作为建筑工程中一项重要的环节,越来越受到社会的关注。建筑工程项目管理涉及的意义极广,包括项目工程成本管理、施工企业工程质量管理、施工安全管理等等。这说明建筑工程项目管理不是一个简单的过程,施工企业以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进展时间,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。再有,建筑企业应树立成本、进度、质量的全方面系统管理观念,做到整体与全局保持平衡。现对建筑工程项目管理存在的问题及解决方法进行全方位的研究,希望实现管理上的创新,使工程项目在保证工期的情况下实现安全施工、质量过关,顺利竣工。     

试论建筑工程施工项目管理理念的强化与规范

建筑工程施工项目管理方案合适,管理落实到位,对提升建筑工程质量极为有利,甚至对降低施工的成本以及加快施工进度是有利的。当前,在人们对建筑工程质量极为关注之时,建筑工程施工项目管理也使得越来越多人关注起来,开始认真仔细的研究,着手于现状问题的研究,对于当前建筑工程市场,研究如何强化与规范建筑工程施工项目管理。     

建筑工程施工技术与管理创新研究

进入21世纪以来,我国的社会经济得到了飞速的发展,各个方面取得的成绩是非常巨大的。随着经济的进一步发展,大中型建筑工程项目的进一步投资建设,对于整个建筑工程的施工技术和管理有了更高的要求,建筑工程项目进行全面的的科学的施工技术与管理是整个建筑工程项目的一个重点的内容,笔者结合自身多年的建筑工程项目施工技术和管理的经验以及自身对于建筑工程项目施工技术管理的认识,简要的探析了当代的建筑工程施工技术与管理的创新研究,供各位同行们参考,以共同提高我国的建筑工程项目的整体质量。     

浅谈建筑施工质量控制的几点看法

在建筑工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体形大、整体性强，建设周期长，受自然条件影响等特点，这就决定了项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。本文就如何控制建筑工程施工质量做一探讨。     

浅谈建筑工程项目管理的问题与对策

建筑工程项目管理是建筑工程项目建设施工质量、施工安全以及施工进度控制的主要措施,是建筑施工企业与建设单位能够获得良好经济效益和社会名誉的基础和关键所在。但是对现代工程项目管理进行深入调查发现,其中存在着较多的不良问题,降低了建筑工程项目建设施工质量控制标准,甚至还致使建筑工程项目建设施工阶段出现了严重的安全事故。对建筑工程项目管理问题与对策进行研究是具有重要意义的,下面就对相关内容进行详细阐述。     

如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨

当前阶段,我国房地产业持续火爆,建筑市场的竞争越来越激烈,加强建筑工程施工项目质量管理的建设以提高建筑工程施工项目的施工质量对施工单位来说也越来越重要。建筑工程施工项目质量管理,负责对建筑工程项目建设过程中的施工过程中的工程质量进行管理,对建筑工程的安全性、可靠性以及实用性有着非常直观的影响。建筑工程施工项目质量管理工作做的不好,将给建筑工程的质量造成非常不利的影响。本文将对当前建筑工程施工项目质量管理过程中存在的主要问题进行分析,并以此对如何有效加强建筑工程施工项目质量管理展开具体的讨论。     

建筑工程施工项目质量管理探微

随着当前社会不断发展,建筑工程施工水平也在不断提升,为了能够更好地保证建筑工程施工质量,应该积极地采取相应措施。管理人员要能够利用相应技术来更好地提高管理水平,有效地保证建筑工程施工质量,这样才能够保证建筑施工安全。首先了解建筑工程施工项目质量管理内容,分析建筑工程施工项目质量管理意义,最后说明建筑工程施工项目质量管理措施,为相关研究人员提供参考。     

建筑工程项目的施工质量管理研究

介绍了国内外目前对建筑工程施工质量管理的研究现状,探讨了建筑工程施工管理的重要性,分析了建筑工程施工管理中的问题,提出了建筑工程施工管理的对策,以完善建筑工程项目的施工质量管理。     

精细化管理在建筑工程管理中的应用探讨

在建筑工程项目管理的过程中积极研究管理策略可以提升施工质量和工程效益。在建筑工程管理过程中所使用的精细化管理模式指的是管理人员采取数据化的、标准化的管理方式对建筑工程每一个施工环节进行准确地、高效地、持续性地管理,帮助建筑企业更好地控制施工成本、施工质量、施工进度及施工安全性。本文将首先分析精细化管理的概念,然后分析精细化管理模式在建筑工程项目管理中应用的意义及应用要点。     

建设方在工程项目管理中的作用

结合实际工作经验,从加强工程质量、项目进度和资金控制等方面入手,对建设单位在工程项目管理中的地位和作用进行了详细阐述,并指出在工程项目建设过程中,要加强对工程项目实施有计划、有目标、有组织的控制管理,以创建出一流的建筑精品。     

浅谈建筑项目水电工程管理

为了有效地指导和管理水电工程施工生产,就水电工程图纸管理、施工图会审及技术交底、合同管理、水电工程施工技术方案及材料管理、进度及质量管理、工程变更管理等进行了论述,从而实现水电工程工期和质量的控制目标。     

论项目施工管理与进度控制

介绍了施工项目管理及施工质量管理的基本概念,阐述了施工进度控制在项目管理中的地位和作用,分析了影响工程进度的因素,提出了加强进度控制需要解决的关键问题,论述了如何进行进度计划的检查和评价。     

对施工单位建筑预算管理常见问题的分析

建筑工程预算就是用货币形式来展现建筑工程的价值,使工程预算编制质量得到提高。这对于做好基本投资管理和建设计划、提高投资效益、降低工程造价、推行招标承包和投资包干制等具有重大的意义。     

建筑工程建设中的现场施工管理研究

当前,人们对于建筑工程的施工质量和整体性能提出了更高的要求,建筑工程建设中的现场施工管理对于整个建筑工程的施工建设都有非常重要的影响。建筑工程企业要加强建筑工程建设中的现场施工管理,不断提高建筑工程的施工质量。     

探讨建筑工程施工中的问题及解决办法

在建筑工程施工过程中,会出现质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等各方面的问题,进而影响到整个工程的施工。其中,项目成本管理问题最为重要,直接影响工程质量、施工进度等。本文对建筑工程施工中的成本管理问题进行了探讨。     

某冶金工程测量全过程精密控制施工技术

某钢铁项目施工工程量大、工期紧迫、技术工艺先进、质量要求高、施工组织复杂,在同一区域内呈全立体、大交叉、多工种同时作业等特点.施工中,测量全过程精密控制是非常重要的工作,它受很多因素影响.在冶金建设中,常常出现由于测量控制误差造成影响工程质量和工程进度的情况,严重时会造成重大质量事故.介绍的冶金建设测量全过程精密控制施工技术,可满足冶金设备安装工艺精度高的要求,有效减小直埋螺栓安装偏差,缩短施工工期,提高工效.     

ERP在施工项目管理中的应用探索

介绍了施工项目管理设计和应用CERP的理论基础知识,从施工项目生产计划、物料需求计划、能力需求计划、质量控制计划、成本控制计划等方面探讨了运用ERP原理设计施工项目CERP系统的技术,并对建立CERP系统的注意事项作了总结,以促进项目管理向科学化、严谨化方向发展。     

浅谈房屋建筑排水工程施工质量控制

近年来,房屋建设项目排水工程质量要求随着人们的生活水平在不断提高。但快速发展的过程中必然存在一些问题,房屋建设项目排水工程的质量影响到整个项目的进行。只有严格管理施工过程,才能保证其工程质量,满足房屋建设项目的需求。     

浅析漳州锦绣一方工程项目施工质量管理措施

结合具体工程实例,从组织管理和施工工序质量技术两个方面,阐述了工程项目施工质量管理措施,以积累工程项目施工质量管理经验,确保工程质量满足要求。