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工程总承包模式作为核电项目组织实施的新模式,能够充分发挥设计的主导作用,实现设计和施工的紧密结合,较好实现建设单位对工程质量、缩短工程建设周期和降低工程投资的要求。相对于传统核电工程承包模式,工程总承包模式中总承包商要承担工程质量、进度、费用和安全的“四大控制”,因此费用控制的管理也就成为其最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。以中国核电工程有限公司总承包某核电工程实践为基础,分别从核电工程项目决策阶段、设计阶段和施工阶段对核电项目工程总承包费用控制管理进行探讨,重点研究了施工阶段的费用控制的方法和措施。 相似文献
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建设项目的工程造价控制要贯穿工程建设的全过程,即在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,都要采取具体有效的措施对工程造价进行有效控制,以保证项目管理目标的实现,确保较好的投资效益。 相似文献
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随着我国基本建设规模的日益扩大,工程建设项目亦日渐增多,做好工程建设项目全过程的投资造价控制,尤其是前期的投资决策控制和工程造价控制至关重要。本文拟着重研究分析当前工程建设造价控制中决策投资和工程投资控制产生失控原因以及如何加强控制作一些探讨。l决策投资控制工程建设项目投资造价控制,是在项目建设的全过程中,从决策立项、项目招投标。设计到项目发包与建设等各个阶段,把项目投资有效地控制在批准的投资限额以内,保证项目投资管理目标的实现。根据实践经验要实现这一目标,首先要做好决策立项阶段的投资控制,这是… 相似文献
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大型石油石化建设项目投资大、工艺复杂、一体化程度高的特性决定了设计管理的重要性和复杂性。本文着重阐述通过设计评审、设计变更管理等设计管理方法来实现对设计的全过程管理。加强设计管理工作,使建设单位能够有效地控制项目的投资额,确保项目的使用功能,顺利地进行施工阶段管理,全面发挥设计工作对工程建设项目的决定性作用。 相似文献
5.
水利水电工程设计阶段的成本控制是项目建设中的重中之重。项目设计是工程建设的灵魂。只有正确处理好技术和经济两者之间的关系,才能实现水利水电工程设计及管理投资控制的核心目标。因此,投资控制在水利水电工程设计和管理中显得尤为重要。本文基于现阶段投资控制管理中存在的问题,详细阐述了水利水电工程设计中投资控制的重要意义,最后就如何更好地实现水利水电工程控制投资进行探讨,并针对工程实例提出了笔者的看法。 相似文献
6.
建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓建设项目投资控制。就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段。把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差。以保证项目投资管理目标的实现。以求在各个建设项目中能合理使用资金,取得较好的投资效益和社会效益。 相似文献
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建设工程造价全过程控制,是工程造价管理的主要表现形式,是提高项目投资效益的关键所在,同时确定与投资有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,在项目建设管理中有着特殊的地位。为此本文就工程建设项目中投资控制的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段进行了阐述。 相似文献
8.
工程项目的各个阶段都对项目投资控制有着不同程度的影响。如何在项目实施过程中做好投资控制,把建设项目投资控制在批准的投资限额以内,保证建设项目管理目标的实现,需从项目的决策、设计、施工阶段严格控制,以取得较好的投资效益和社会效益。 相似文献
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