如何加强对施工现场签证的管理

施工现场签证是施工阶段工程造价控制的重点,对工程造价的影响至关重要.文章通过在工作中遇到的施工现场签证进行分析,找出了现场签证存在的问题,并针对存在的问题提出了相应的措施.     

浅谈加强施工现场签证的管理

针对当前施工现场价格签证现状,提出了如何加强施工现场价格签证控制的组织、技术、经济及合同措施,体现了施工现场签证的重要性,并使工程造价在整个项目建设过程中得到有效的控制。     

清单计价模式下如何加强施工现场的签证管理

重点论述了当前施工现场签证工作中存在的主要问题,并就此提出了加强施工现场签证管理工作的对策和办法,以供研讨.     

浅析军队工程建设施工现场签证规范化管理

施工现场签证是参建各方就有关责任事件的认可证明。本文浅析军队工程建设施工现场签证管理失真的主要表现和规范化管理要点。     

谈如何做好施工现场工程签证

从施工前期、施工过程、竣工三个阶段,分析了施工各阶段现场签证管理的措施,总结了各工作环节的注意事项,提出了相关管理制度及方法的优化措施,从而提高签证工作的管理水平。     

加强签证管理 控制工程造价

结合工程签证的作用,对目前工程签证管理方面存在的主要问题进行了总结和分析,针对如何有效完善和控制施工现场签证,具体阐述了如何加强签证管理,有效控制工程造价,以期保证业主投资效益。     

如何有效进行施工现场签证的价格控制

施工阶段如何有效进行施工现场签证的价格控制,是造价控制的重要环节。文章作者通过多年来的工程造价结算审核发现在现场签证中存在许多问题,并在对这些问题作了归纳的基础上,提出了如何完善和控制现场签证的四方面具体措施。值得工程造价管理和投资控制人员思考和借鉴。     

施工企业项目实施阶段的施工现场签证管理

目前,在我国施工企业项目的规模和投资都越来越大、技术含量也逐渐增高、建设周期拉长、设备材料的价格波动大,因此施工项目工程在施工的过程中难免会遇到很多不定因素的影响,导致产生除承包合同内容之外的新问题,从而产生新费用和工程造价的提高.本文主要通过分析施工企业项目在实施阶段的施工现场签证的管理,发现管理过程中可能出现的主要问题,并提出了相应的解决方法,以便施工现场签证的管理手段能得到更好的管理和控制.     

浅谈如何有效进行施工现场签证价格的控制

在对当前施工现场价格签证现状进行分析的基础上,提出了如何加强施工现场价格签证控制的组织、技术、经济、合同措施。     

施工现场签证审查的方法

施工现场签证是编制竣工结算的重要依据之一,严格审查施工现场的签证,并对签证审查方法进行分析,以体现其真实性、准确性,对控制竣工结算价款有明显的效果。     

浅议加强施工现场管理的途径

本文通过对近年来我国施工现场管理的发展现状、以及加强我国施工现场管理的必要性加以论述,并由此提出加强施工现场管理的有效途径。     

施工的现场签证管理

本文主要记述了现场签证的重要性以及签证的管理措施.现场签证均涉及费用和(或)工期等,其在一定程度上关系到项目的整体经济利益.因此,作为施工企业必须十分重视项目在施工过程中的签证,做好签证管理.     

对加强施工现场管理的探讨

施工现场管理直接影响工程项目的质量和企业的经济效益,提高施工现场管理水平,是众多施工企业追求的目标,目前施工管理水平不高已经成为制约企业利润发展空间的瓶颈,论文针对施工现场存在的几个问题,结合笔者实践经验,从施工现场组织机构、人力资源管理、施工组织和施工参与方等方面对施工现场管理提出了几点建议。     

试论如何实现对施工现场的优化管理

本文首先对建筑施现场管理的现状进行了阐述,说明优化施工现场管理的必要性,接着说明施工现场管理的优化方向,最后提出了几点优化策略。本文认为,施工现场的管理的优化是提高管理效力、保证建筑施工按部就班进行的重要举措,希望本文能够为施工管理工作的发展提供帮助。     

论如何加强施工现场管理

加强施工现场管理,就是实现施工企业整体优化。施工现场管理实质上是企业各项专业管理和基础管理工作在生产现场的深化和体现。加强现场管理,就是寻求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合,充分发挥其系统功能,以生产现场的区域优化来达到企业整体优化的目的。     

论如何加强施工现场管理

加强施工现场管理,就是实现施工企业整体优化。施工现场管理实质上是企业各项专业管理和基础管理工作在生产现场的深化和体现。加强现场管理,就是寻求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合,充分发挥其系统功能,以生产现场的区域优化来达到企业整体优化的目的。     

建设单位如何加强工程签证管理

本文探讨了当前工程签证中存在的主要问题，提出了解决对策。     

如何加强施工现场质量管理

质量安全一直是我国工程建设基本方针之一,但在建设过程中,工程质量事故不断发生给国家和人民生命财产造成重大损失。建筑工程质量不仅关系到工程项目投资效益、环境效益和社会效益,也关系到人民生命、国家财产安全和国民经济的发展。因此,建立施工项目质量管理体系是非常必要的。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,加强施工现场的质量管理,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。     

有关加强施工现场管理问题的探讨

本文提出施工现场管理的基本原则、主要内容,并对加强施工现场管理进行了详细的研究,以供同行参考。