关于监理企业转型发展全过程工程咨询服务的探讨

从全过程工程咨询的政策引导出发,分析监理企业开展全过程咨询服务的优势和问题,探讨部分监理企业以代建+监理二合一模式进行项目管理,或者与设计、造价等联合的形式打开市场,积累业绩和经验。实践表明,在积累一定的工程业绩和经验后,监理企业通过企业重组、并购、合作、参股来延伸产业链,补齐资质、资格短板,拓展规划、设计、评估咨询等经营资质,可以拓宽和深化发展,最终覆盖建设全过程,实现项目全寿命周期的投资控制、进度控制、质量控制的统筹管理,真正成为工程领域系统服务的主体。     

传统监理企业如何向全过程工程咨询行业转型

随着国家取消工程咨询相关行业行政审批手续以及全过程工程咨询的推广,传统监理企业转型升级已成迫切之势.在传统监理行业发展空间越来越小、全过程工程咨询发展如火如荼的背景下,分析总结了传统监理企业向全过程工程咨询转型升级过程中可以利用的诸多优势,并在此前提下,从传统监理企业内部以及外部环境两个方面需要采取的整改措施分别进行了...     

监理企业开展全过程工程咨询服务工作的实践与探索

通过介绍河南省育兴建设工程管理有限公司近年来开展全过程工程咨询服务的实践及前景分析,总结探讨监理企业开展建设工程全过程(或某阶段)工程咨询服务的经验,探索监理企业转型升级、业务模式拓展延伸、开展多样化差异化特色化咨询服务的发展思路,对当前监理企业开拓全过程工程咨询业务,具有一定的借鉴意义。     

监理企业向全过程工程咨询转型发展的思考

近年来,随着国家简政放权和供给侧结构改革的深入推进,各行各业都面临向高质量转型升级发展的大趋势。在建筑领域的咨询行业,国家提出重点培育全过程工程咨询的概念,作为有30年发展历程的监理行业,未来也面临转型发展的需要。介绍了我国全过程工程咨询目前的发展情况,分析了监理企业转型发展所存在的困难;从企业自身探索实践出发,以企业自身为例,提出了实现监理企业向全过程工程咨询转型发展的合理化建议。对未来监理企业的转型发展有启发和借鉴。     

浅谈监理企业如何向全过程工程咨询转型

监理企业向全过程工程咨询转型,是新时期适应市场经济发展创新工程建设组织模式的必然趋势。剖析监理企业的发展现状及转型存在的问题和挑战,探讨监理企业向全过程工程咨询转型的策略和思路,并提出一些建议,供业内人士参考。     

关于监理行业转型工程建设全过程工程咨询服务的策略研究

随着我国经济社会的进一步发展,住房城乡建设市场日益完善。监理单位自身的监管水平、监管能力以及相应的监管范围,与业主在新时期所产生的监理需求产生了一定的差距。监理行业要顺应经济社会的发展需求,开展全方位转型升级。通过分析监理行业的发展现状,研究了监理行业向全过程工程咨询服务转型的必要性,并对监理行业转型的优势进行了初步分析,同时对应采取的转型措施进行了简要的论述。     

基于CAS理论的全过程工程咨询企业适应性提升路径研究——以云南省为例

为顺利推进全过程工程咨询项目的落地,工程咨询企业应客观分析全过程工程咨询项目实践面临的挑战.从云南省开展全过程工程咨询项目的实践情况看,其面临的挑战主要来自于全过程工程咨询的复杂性.根据复杂适应系统理论,适应性是企业应对复杂性挑战时所必须具备的能力.基于此,从自适应性和环境适应性的角度构建工程咨询企业适应性提升路径,从...     

工程咨询公司全过程造价控制及效果评价研究

通过分析工程咨询公司在全过程造价管理模式下存在的问题,构建工程咨询公司全过程造价控制模式,包括决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核监督和控制等。通过建立咨询服务效果评价指标体系,确定评价指标权向量,建立综合评价模型,探讨工程咨询公司全过程造价控制效果评价方法。并指出全过程造价控制效果评价应注意的事项。分析结果表明,工程咨询公司应在项目建设周期的全过程中采取有效措施,进行工程造价有效控制及控制效果评价,节约成本,合理利用资源。     

设计院参与全过程工程咨询业务的探索与实践

分析建设工程领域全过程工程咨询的现状与发展趋势,结合项目实践案例,指出当前设计院参与全过程咨询业务存在的问题和不足,并提出相应对策,可为其他全过程工程咨询业务提供参考。     

谈施工企业土建工程造价的全过程管理

结合施工企业全过程工程造价管理的基本原则,分析了土建工程造价管理中存在的问题,并从施工各环节与信息化建设两个角度,阐述了具体的解决措施,有利于提高企业的经济效益。     

浅析建设项目全过程造价监理的内容与方法

站在工程建设监理公司的角度,对建设项目全过程造价监理的内容与方法进行了分析和探索,提出了几个建设项目全过程造价监理的主要问题,以使造价工程师对此有个全面了解,完善造价工程师的知识结构,更好地服务于项目建设,更好地服务于社会。     

基于生态网联盟的海绵城市项目全过程工程咨询运作研究

海绵城市建设项目体量大、技术性强、涉及广泛,每个阶段的参与主体各不相同,社会分工复杂.为改变当前海绵城市建设项目系统难管控、难协调的现状,借鉴生态学理念构建海绵城市生态网联盟,对海绵城市项目的运作理念、运作系统以及全过程工程咨询运作内容三方面展开研究.     

浅议监理企业对工程安全的监管

分别从监理企业及人员两方面入手,阐述了目前建设工程的安全监管现状,探讨了相应的安全监管方法和措施,以期把工程安全事故发生的概率降到最低水平,安全、优质完成监理任务。     

工程造价咨询企业发展浅析

针对我国加入WTO后，工程造价咨询企业所面临的国际，国内形势，对目前现状及发展的方向提出了看法，从五方面详细阐述了造价咨询业应强化素质，规范管理，应对挑战。     

建设工程监理过程中监理安全责任探讨

为了加强建设工程施工安全,从监理的安全责任方面着手,探讨了监理在建设工程中安全管理的重要作用,在对监理安全责任的界定和辨析的基础上,提出了建设工程监理安全责任的实现方法。     

输尿管支架置入术治疗输尿管恶性梗阻伴肾功能不全的应用价值

目的:探讨输尿管恶性梗阻伴肾功能不全采用输尿管支架植入术治疗的效果。方法:选择输尿管恶性梗阻伴肾功能不全患者79例为研究对象,均择期行输尿管支架植入术治疗,按照支架置入路径不同将患者分为A组(逆行)和B组(顺行)。比较两组治疗前后肾功能指标(BUN、Scr、肾盂分离)、并发症发生情况。结果:本研究首次置入成功45例(56.96%),置入失败34例(43.04%),首次置入失败患者均转为顺行输尿管支架置入术治疗后,最终均置入成功。治疗前后,两组BUN、Scr、肾盂分离比较,差异均无统计学意义(P>0.05);但治疗后,两组BUN、Scr、肾盂分离均较治疗前改善(P<0.05)。两组并发症发生率比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论:输尿管恶性梗阻伴肾功能不全采用输尿管支架植入术治疗在改善肾功能指标、减轻并发症方面效果显著,置入路径的选择可根据患者病情及个人意愿决定。