发展绿色建材是实现建材制造业现代化的重要标志

北京金隅集团有限责任公司是国家重点工业企业之一,世界百强建材企业之一。集团营业总收入连续12年以两位数的高势增长,整体经济运行质量明显提高,集团资产总额已达102.5亿元。　　金隅集团是建材制造、房地产开发、现代服务业三业并举的企业集团。建材制造业是集团发展的基础产业。20世纪90年代初,集团所属企业主要生产红砖、粘土瓦、石灰、粗砂等传统基础建筑材料。多数企业面临着资源枯竭、生产工艺落后、污染严重、产品附加值低等诸多问题。从20世纪90年代中期开始,金隅集团在传统建材制造业向现代建材制造业转型过程中,通过扩大合…     

发展中的建材企业集团

我国建材企业集团是根据社会主义商品经济规律及生产经营面向社会化大生产的客观需要而形成的经济组织。随着我国经济体制改革继续深入,建材企业集团在横向经济联合的基础上逐步开始组建、完善与发展。截止到1991年底全国建材企业集团(含联营公司)共有52家,约占全国企业集团总数的3％。主要集中在我国东南沿海地区和内地建材工业相对比较发     

企业文化的重要性

2012年8月12日,笔者在云南昆钢水泥建材集团有限公司采访了该集团公司的董事长沈忠华。在与沈忠华董事长交谈中,给笔者最深的感受是,不但集团目前在云南拥有29家子公司,而且沈忠华董事长非常注重企业文化建设。他说,企业能否长久性的发展,在很大程度上取决于追求什么样的企业文化。云南昆钢水泥建材集团有限公司的口号是"凝聚力量,承载梦想"。他希望能够在企业的发展过程中凝聚广大干部、职工的力量。并且干部必须吃苦在前,带领广大职工创造     

发挥集团优势 促进经济发展

发挥集团优势促进经济发展青岛胶州长城建材集团公司总经理况绍义我们长城建材集团公司坚持以经济建设为中心，依靠科技进步，充分发挥集团优势，大力发展建材生产，使集团各项工作有了突破性进展，实现了速度、效益、后劲同步增长，走出了一条依靠集团优势振兴建材经济的...     

北新房屋--中国制造房屋的先锋

随着经济的迅猛发展 ,我国城乡住宅建设进入到一个空前高涨的时期 ,这引发了我国的房地产业、建筑业、建材业将在住宅产业化这个现代化的业态下迅速提升和整合。其中 ,将住宅建造过程转化为制造过程是整个住宅产业化中的一个亮点。北新集团是中国新型建筑材料工业的发祥地 ,现在是全国新型建材行业中最具规模的综合产业集团。近年来 ,随着企业规模的扩大 ,北新集团不断调整自己的发展战略 ,寻求适合自身特色的发展道路 ,逐步从建材生产商发展为系统集成商 ,从生产建材过渡到生产住宅 ,实施了“迈向住宅产业化新时代”的战略调整。改革开放以…     

企业文化在金隅

北京金隅集团自1992年成立以来,集团党委一直把培育独具特色的企业文化作为加快集团改革发展的一项重要工作来抓。通过不断加强企业文化建设,增强了集团的凝聚力和向心力,提升了职工队伍的整体素质和企业管理水平,提高了集团的社会知名度和产品的市场竞争力,促进了集团持续、快速、健康发展,集团主要经济指标连续10年保持快速增长,经济效益不断提高。集团现已发展成为集“工业产品生产、房地产开发、现代服务业”于一体的大型综合性企业集团,在国内建材企业名列榜首,在国内500强大型重点企业中位列第160位,在世界百强建材企业中排名第60…     

落实大家办建材方针 发展横向经济联合

我省建材企业在经济体制改革中,落实大家办建材的方针,打破地区、部门、行业、所有制的界线,本着扬长避短、形式多样、互惠互利、共同发展的原则,积极发展横向经济联合,取得显著成效。据对我省沈阳、大连、丹东、鞍山、锦州、抚顺等6个市28个企业的调查,巳有25个企业与省内外108个企业开展经济联合,搞活了企业,增加了经济效益。横向经济联合的主要形式有:     

2003年中国建材百强企业撷英(二) 中国建材集团∶挺立潮头唱大风

中国建筑材料集团公司【原中国新型建筑材料(集团)公司】系建材行业国家级控股管理型模式企业,为直属国务院国有资产监督管理委员会管理的191户大型企业集团之一。中国建筑材料集团公司经过20年的滚动发展,规模不断扩大,现已成为拥有逾百亿资产、产品门类齐全的大型综合性建材集团,构建了新型建材及住宅、化学建材、水泥、复合材料、玻璃、科研设计、进出口贸易、金融业务等八大业务平台,现有资产近200亿,员工总数近3万名,有全资、控股、参股企业200余家。在不断的发展过程中,集团逐渐形成了自己的战略理念:为人类提供最优秀的建材产品,为建…     

积极推进完成国家首批建材企业集团试点任务

目前,补列入全国首批55家大型企业集团试点的4家建材企业集团中,新型建材集团、非金属矿集团已实行计划单列,耀华玻璃集团、洛阳玻璃集团正申请实行计划单列。这4家全国试点建材企业集团在产量、产值、利税、出口创汇等方面均居全国同行业前列,集团成员单位已跨出地区、部门和所有制的界限,产品覆盖全国,并打入了国际市场。为了使首批试点建材企业集团的确认工作顺利进行,国家建材局研究了耀华玻璃集团、洛     

企业资讯

中材集团6企业节能减排获嘉奖本刊讯近日,中国机冶建材工会与中国建材联合会、中国水泥协会联合发文,表彰在全国水泥行业节能减排达标竞赛活动中取得优异成绩的先进集体。全国共有38个企业获评先进集体。中材集团所属新疆天山水泥股份有限公司、甘肃祁连山水泥集团股份有限公司、宁夏建材集团有限责任公司、中材天山     

新形势下建材企业集团管控探究

正建材企业在经过前些年的扩展后,当前呈现平稳发展的态势,但是其生存环境仍然面临着较大的不确定性,大多企业需要进一步建立正确的集团管控模式,以解决目前的内部角色定位不清、沟通渠道欠佳、管控模式僵化、管控效果较差等问题。通过依据建材企业管控模式的选择原则,对建材企业集团管控体系的优化,实施合理的集团管控模式,增加集团管控的效率,降低管控成本,提升建材企业的核心竞争力是建材企业的必然选择。     

认认真真做事 踏踏实实做人——访江苏省建材行业协会副会长江苏诚意水泥有限公司董事长曹忠雪

正记者:曹董事长好!江苏诚意水泥有限公司是中国建材行业大型骨干企业,是中国建材行业500强企业,2012年江苏省建材协会在全省建材同行业产能排名中你公司水泥生产能力位居首位,近年在经济新常态的新形势下仍取得良好业绩。请您介绍一下目前企业的情况。曹忠雪:目前集团旗下有江苏诚意水泥有限公司、徐州中诚建材科技发展有限公司、徐州经济技术开发区诚意商品混凝土有限公司、徐州市天晟混凝土有限公司、江苏诚晟混凝土有限公司、徐     

巨人之约

今天本刊发表的《“建贸新科”启示录》,记录了国有大型建材物资流通企业通过“改革与创新”走出再生之路的经历。其意义在于“启示”二字:在经济体制转轨的过程中,曾被称为“建材流通主渠道”的大型国有建材物资流通企业失去了“指标分配”的保护伞,一批企业在自由竞争的市场环境中难以为继而转行或销声匿迹。北京建材经贸集团也经历过定位的困惑和改革的阵痛,但他们在不断改革与创新的过程中,确定了“巨人之约”的市场定位,走出了一条再生之路。　　“巨人之约”是“强强联合”的一种具体形式。北京建贸集团拥有的品牌、渠道、人才、…     

适应首都经济需求做强做大建材工业制造业

北京金隅集团有限责任公司是由原北京建材工业局建材集团演变而来的。自1992年成立集团后，通过十多年的改革、调整、发展，金隅集团已由过去单一的建材产品生产企业发展成为建材工业制造业、房地产开发业、现代服务业三大产业格局，集团综合实力大大增强，是国家重点工业企业之一，世界百强建材企业之一。集团营业总收入连续12年以两位数的高势增长，整体经济运行质量明显提高，集团资产总额已达     

"建贸新科"启示录

随着社会主义市场经济的建立和不断完善，建材流通领域竞争曰趋激烈。1998年6月，北京建材经贸集团为了更好地发展主业，把建材经贸做大、做强，在集团外经贸处和配货中心的基础上成立了国际贸易部，又转制为北京建贸新科建材有限公司(简称“建贸新科”)。集团总公司提出：“新成立企业要创出新路子、新企业、新机制、新办法”。新科公司在短     

玻璃纤维联合经销集团在常州成立

由国家建材总公司发起的,有全国各地33个玻璃纤维、玻璃球生产企业,大区建材分公司组成的玻璃纤维联合经销集团于1985年5月上旬在常州成立。集团本着自愿参加、平等互利、扬长避短,团结协作的原则,制订了集团章程。集团的常设机构挂靠在国家建筑材料总公司玻陶部。     

建材企业集团发展的问题与建议

近年来,国家建材局及全国各省、市建材主管部门,积极开展建材企业集团的组建、培育、完善和发展工作,取得了一些成绩。但是,从建材企业集团发展情况来看,还存在着一些亟待解决的问题。如全国现有约50家(占全国企业集团总数约3%左右)建材企业集团中,只有20%初步具备企业集团的主要结构特征和功能;45%仅具备企业集团的部分特征;还有35%名不副实。为了推动建材企业集团的组建、培育、完善和发展,首先要纠正并克服对企业集团的模糊认识和对组建发展企业集团     

京津沪穗建材高层聚首上海 探讨都市建材可持续发展新模式 乔龙德希望四地建材集团成为行业转型升级发展的领跑者

<正>本刊讯4月24日,由上海建材集团承办的"京津沪穗建材集团工作交流会"在上海召开。四大城市建材集团领导积极贯彻落实中国建材联合会提出的"调整结构、推进转型升级向纵深转折"的行业发展战略,共同分析大城市建材企业面临的发展机遇和存在的困难,分享推进改革发展的成功经验,谋划转型升级的新思路、新模式,探讨合作共赢的新途径、新举措,助推大城市建材集团实现又好又快发展。     

中国建材百强企业系列报道之一 稳固世界建材百强企业地位 做强北京支柱型制造业集团

北京金隅集团有限责任公司是由原北京建材工业局——建材集团演变而来的。1992年成立集团后,由过去单一的建材产品生产企业发展成为建材工业制造业、房地产开发业、现代服务业三大产业格局,集团综合实力大大增强,是国家重点工业企业之一,世界百强建材企业之一。集团营业总收入连续12年以两位数的高势增长,整体经济运行质量明显提高,集团资产总额已达102.5亿元。2003年营业总收入达66亿元,实现利润2.82亿元,比上年增长11.8%。今年以来,集团各项生产经营指标稳步增长,经济运行继续呈现出了良好的发展态势。　　20世纪90年代初,集团所属企…     

一个值得引起重视的大课题——关于四川建材工业企业从生产经营到资本经营的几个问题的探讨

一在贯彻党的十五大精神,加速实现公有制多种形式过程中,建材企业如何从生产经营转到资本经营的课题突现了出来。不少建材企业积极探索建立现代企业制度;更有不少建材企业以股份合作、兼并、收购、租赁、联合等形式,加速产权制度改革;企业转换经营机制的步伐也日益加快。迅速发展变化的社会经济生活中各类现象令人眼花缭绕,目不暇接。而究其根本原因,莫不与资本经营有着密切的关系。为此,我们认真学习有关资本经营的论著、讲话,结合四川建材工业实际,对资本经营的几个问题进行初步探讨,以期引起