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设计深度不足、预算编制质量不高、主材与设备价格上涨、施工单位违规签证等因素是建筑工程造价超预算的主要原因。对应的控制措施为:优选设计方案,实行限额设计,合理控制设计阶段的造价;预算编制人员应提高专业素养,做好预算编制工作,审核人员采用经济技术指标法或者施工图法来全面审核预算成果;造价管理人员应深入一线去了解主材与设备的市场行情,做好相关调研工作;根据施工合同加强现场签证管理,防止出现违规的现场签证,有效控制工程造价,确保建筑工程的投资效益。 相似文献
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建筑工程具有工程量大、建设周期长、干扰因素多、成本需求高等特点,因此,其工程造价容易受到多方面因素的影响。从概预算编制不科学,建材市场价格的波动,建筑工程造价的变更,送审资料缺乏真实性和完整性等几个方面,分析了影响工程预算超标的主要因素,并采取针对性的造价控制措施,有效提高建筑工程造价的控制水平。 相似文献
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建筑工程造价主要是对一个建筑的建设所要的费用做一个预算,本次论文将就建筑工程造价超预算的原因进行分析,根据问题探讨出应对的控制措施。建筑工程造价预算在一个建筑工程中有着非常重要的地位,这关系到一次工程是否会有收益,因此可见建筑工程造价预算以及控制措施对建筑工程有着非常重要的意义。 相似文献
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建筑行业的蓬勃发展过程中,人们对建筑施工的要求也进一步提高,建筑工程施工的造价预算管理是比较关键的内容,通过预算管理工作的质量控制,就能为施工企业节约成本。但是在实际中受到各种因素影响,常常会出现超预算的问题。本文主要就建筑工程造价预算的重要性和出现超预算的原因进行详细分析,然后结合实际对建筑工程造价超预算的控制提出几点措施。 相似文献
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近些年来,我国经济发展迅速,因为我国工程建筑技术越来越好,所以现如今工程项目也越来越多。此外.随着市场经济的发展和人们生活水平的提高对工程建设的要求也有所提高,已经不仅仅需要满足基本的安全指标,随着经济的发展,建筑要有它自身的特色而能带来可观的经济效益。这是新一代建筑工程的新的挑战。随着要求的不断提高和市场经济的变化等原因,建筑工程造价往往会超出预算为此,所以我们今天探讨一下建筑工程造价超预算的原因与控制措施。 相似文献
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建筑行业的结构在随着社会经济的发展越来越完善,社会对建筑工程的质量也提出了更加多样的要求,但是目前有很多建筑工程在建设的过程中都存在着超出预算的情况,这些情况不仅会拖累工程的进程,而且对施工单位的整体利益造成一定的伤害,为了保障建筑工程整体质量的同时为企业谋求更高的利润,相关管理人员需要加强对建筑工程预算的控制管理。 相似文献
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针对建筑工程存在结算超预算的问题,从设计变更,材料设备价格波动、环保等政策性要求、现场管理及造价人员综合素质等几个方面进行原因分析,并提出加强优化设计监督、重视合同签约管理、提升造价管理人员综合素质和严格现场管理等策略,有效提升预结算编制质量,减少不确定因素对工程造价产生影响。 相似文献
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随着城市化进程不断加快,我国建筑工程项目数量也在逐年增加,对于建筑企业而言,保持稳定增长的经济效益和建筑质量安全是发展的首要目标。然而近两年来,建筑企业在施工工程中资金无法周转,工程造价超出预算,施工工程不得不强行中止,严重影响了企业正常发展和周围环境居民生活。本文就建筑工程造价超出预算的原因进行分析和论述,就现有问题提出几点建议和改进措施,有效控制建筑工程造价,以供参考。 相似文献
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伴随着建筑技术、信息技术的快速发展,我国的建筑市场也在向智能化、节能化方向发展,这对建筑电气专业也提出了新的要求。在施工企业粗放型管理以及传统的工程造价管理模式下,经常出现建筑电气工程造价超预算的情况。本文就建筑电气工程造价超预算的具体原因以及主要对策提出了个人看法。 相似文献
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在建筑工程造价管理过程中,造价超预算现象的发生,对建筑工程技术实施全过程资金获得效果造成了较大程度的冲击。因此,本次研究以建筑工程造价成本预先估算的重要意义为依据。从材料市场价格波动、造价编制人员素质不足、开发商造价预算控制管理不当等方面,分析了建筑工程造价超预算问题发生因素。并提出了几点建筑工程造价超预算问题控制措施。 相似文献
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投资大、时间长,成本构成相对复杂以及控制的难度比相对较大是房地产企业的几个明显的特点。随着今年房地产行业步入新常态,过去房地产野蛮暴利的生存环境已经改变,房地产企业之间竞争也愈演愈烈。如果想要使得房地产投资收益得到较大的提高,那么通过控制工程成本预防超预算情况的出现,从而来降低房地产工程的投资成本,就变得非常重要。因此笔者根据自己的工作经验对房地产造价超预算的原因进行浅析。 相似文献
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本文主要对建筑工程造价管理工作的重要性进行了分析,同时结合造价超预算问题的产生原因,提出具体的控制措施,以期能够为我国建筑工程行业的可持续稳定发展提供保障。 相似文献
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工程项目的造价管理是一个动态控制的过程。在施工的各个环节都应体现对工程项目造价的控制及管理效果的评价。在具体开展过程中,针对设计阶段、招投标阶段、施工及竣工验收阶段,都需要结合实际情况,采取动态控制的方法进行造价管理,并针对造价管理中存在的问题采取针对性的控制措施,实现对工程造价的有效管控。 相似文献