中铁Z公司培训体系优化研究

中铁Z公司人力资源开发的关键性内容之一,就是员工的培训工作。培训工作对于提高员工综合素质,增强企业竞争力,发挥着重要的作用。因此,中铁Z公司必须高度重视员工的培训工作。本文对目前在员工的培训方面,中铁Z公司存在着的一些问题进行了简单的分析,并提出了相应的改进措施,以期为其他企业员工培训工作提供借鉴和参考,并对中铁Z公司的发展有所帮助。     

树立持续型培训理念 创建学习型监理企业

对山西省水利水电工程建设监理公司在对企业内部员工进行培训教育过程中的经验进行了总结，具体阐述了该公司“持续培训理念”的具体内容及工作方法，以期为同行提供指导和帮助，从而创建学习型监理企业。     

持续创造企业培训工作的价值

有效的员工培训与开发不仅能够促进组织目标的实现,而且能够提高员工的职业能力。结合多年的公司培训管理工作实践,从企业培训的原因、内容、方法和效果四个方面进行分析,提出企业在培训过程中应力求做到将企业发展目标与员工个人发展目标联系起来,建立企业与员工之间的双赢关系,从而结成紧密的利益共同体。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

“互联网+”时代下E公司新员工培训效果提升研究

随着在线教育企业飞速发展,传统的新员工培训方式已经不能满足企业创新型成长和多元成长模式的要求。在"互联网+"时代的背景下,互联网为企业带来了思维上的创新,为企业新员工培训提供了新的思路和解决方法。为顺应时代的发展,提升企业竞争力,做好新员工的开发和培训工作,对E公司培训案例进行分析,从如何转变培训理念、完善监管和约束体系以及如何建立健全培训制度方面提出一些针对性的对策,希望可以帮助E公司完善新员工培训制度,提升培训效果,并为其他企业提供参考。     

论加强电力企业员工培训工作

当期,我国电力企业人才资源开发的重点是加大员工培训力度,以知识教育、技能培训为内容,把培养高素质的员工队伍作为企业生产、经营、发展目标实现的前提基件,本文作者通过分析电力企业员工培训的特点,提出了提升企业员工培训效果的途径,使之更好地服务于电力企业的发展.     

浅谈如何优化企业人力资源培训效果

通过人力资源培训能够使得员工高效完成日常工作,通过提升员工的能力能进一步促进企业的发展,因此,一定要对企业员工培训给予足够的重视,找到优化企业人力资源培训效果的措施。本文主要介绍如何优化企业人力资源培训效果,希望能够对相关人士有所帮助。     

对当前企业员工教育培训现状的分析

<正>0前言针对目前企业员工教育培训的现状,企业要在激烈的市场竞争中处于不败地位,就必须不断的提高认识,完善培训机制,改进培训方式,使教育培训工作落到实处,提高培训质量。随着知识更新速度的加快和市场竞争的加剧,高素质的企业队伍成为企业生存的核心竞争力,这就使得培训工作在人力资源管理中的重要性进一步提升。而教育培训则是提升员工能力,获取高素质人力资源,增强企业竞争力,提高企业经济     

浅谈电子交易有限公司员工培训问题探究

人才是企业的核心竞争力,加强员工的培训开发已经成为一个企业必不可少的环节,很多企业都非常重视员工培训工作,但往往培训投入较大,培训效果一般,缺乏系统性、针对性。本文以某小型企业电子交易有限公司为研究对象,深入分析了该企业员工培训工作的现状及存在的问题,并针对问题在培训需求分析、培训计划与实施、培训效果与考核三个方面进行了简要分析,为今后电子交易有限公司培训工作的改进提出了一些有益的思路。     

建筑施工企业员工培训存在的问题及对策

结合建筑施工企业生产特点,对其员工培训工作中存在的重视程度不够,培训方式简单,培训需求缺少层次细分等问题进行了分析,从培训管理、培训计划、培训评估等方面入手提出了改进建议,以促进企业改进培训工作方法,提高培训效果。     

企业提升员工培训效果的有效方法

企业培训作为提升员工综合素质的重要途径,对于企业可持续性发展尤为重要。本文将对企业员工培训现状进行分析,并总结笔者所在集团公司员工培训经验,对其他企业开展员工培训工作提供借鉴。     

建筑施工企业人力资源培训问题分析与实施方案

建筑施工企业人力资源培训工作一直以来未被重视,与我国建筑施工企业粗放型发展模式有关。本文以建筑施工某A企业为例,对建筑施工企业人力资源的管理进行分析与探讨。文章分析了建筑施工企业较实用的员工培训内容、方法和评价准则,旨在提高新建筑施工企业人力资源效能,稳定员工队伍,以促进建筑施工企业人力资源培训的良性发展。     

试论当前发电企业员工培训工作中存在的问题及对策

发电企业是一个资金密集型、技术密集型的企业, 面对高参数、大容量的发电机组,企业如何加强培训工作,促进安全经济发电生产,提高员工队伍的综合素质是发电企业的重要课题。文章结合电力企业培训工作的实践,需举企业发展之远见,持员工培训之现状,剖析其原因,研究其对策消除其问题,改进其方法。     

加强员工培训提高企业核心竞争力的思考

现代的企业竞争,归根到底就是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争,重视培训,重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工“双赢”,是企业获得发展的最根本手段,本文阐述员工培训过程中存在的问题并提出改进措施,对企业员工的培训有一定的指导意义和借鉴意义。     

建筑企业员工培训的误区与对策探讨

企业培训是企业人力资源管理的重要内容,对企业的发展起着至关重要的作用。但是,我国建筑企业员工培训的现状并不乐观,仍存在很多问题。主要原因在于企业对员工培训的需求分析不到位,只重视企业的发展需求,而忽视员工个人的培训需求。在原因分析的基础上找寻解决问题的有效策略,提高我国建筑企业员工培训工作的质量,促进我国建筑企业的可持续发展。     

企业员工培训流程管理及绩效评估方法

通过企业中的员工培训工作及培训绩效综合评估研究,来克服大型企业培训工作传统管理模式的不足。其核心是企业培训必须从提高员工的素质出发,改善企业面临环境变化的应对能力,解决实际问题,并为公司将来的发展打好基础。     

电力企业培训效果评估的探讨

本文通过对培训效果评估的含义和目的,以及其内容和方法的分析,从而更好地探究了电力企业员工培训效果评估,并提出了改进员工培训效果评估的思路与对策,有助于提高员工培训工作的质量.     

石油化工企业员工安全培训教育

在石化企业员工的安全培训实际工作中,对当前企业员工在安全培训方面存在的认知不足、培训与实践相脱离等问题进行了详细的思考,以便在切实提高员工的素质能力基础上,实现石化企业安全生产的有效提高和发展。     

企业人力资源培训体系的构建

在人力资源管理体系中,对员工的培训是对企业的长远发展尤为重要的。市场上现有的人才不一定符合企业的标准,要塑造真正符合企业发展需求的人,企业必须要对自己的人才进行合理的培训。现今知识更新速度迅速,通过构建员工培训体系不仅可以提升员工技能,提高工作绩效,更重要的是,给予员工成长机制以巨大的激励。