工程合同的风险管理

按工程合同风险的主要表现形式、合同管理中的风险防范与合理的风险分配的顺序,深入分析了工程合同的风险管理,最后从适用性的角度提出了在具体项目合同管理中如何防范和分配风险,以促进施工企业的良性发展。     

浅谈施工企业如何加强合同风险防范

社会竞争日益激烈激烈,施工企业面临着诸多风险,合同风险尤为突出。在施工工程中,因为缺乏完善的管理及严谨的合同,导致施工企业的合同风险不断加大。如何加强企业的合同风险防范已变成施工企业面临的难题。本文阐述了合同风险防范的重要性及企业合同风险的主要表现形式,并提出了加强施工企业合同风险防范的有效措施。     

EPC工程总承包合同常见风险条款及对策

基于EPC工程总承包的特点,从工程范围、合同价款、支付方式、保函、变更、索赔等角度,分析了工程总承包合同风险条款,并提出了具体的防范对策,可供工程总承包合同风险防控参考。     

承包人的风险与防范 谈建设工程施工合同承包人的风险与防范

建设工程施工合同是发包人和承包人,为完成双方商定的工程,明确相互权利与义务的协议。在合同的签订和履行过程中,围绕工程质量、工期、价款、安全四大核心问题,工程承包人常常遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。如何防范和化解此类合同风险,笔者结合近几年来代理的建设工程合同纠纷案例,谈谈自己的认识。真诚希望施工企业,增强防范合同风险的意识,提高本企业化解合同风险的能力,确保建筑业健康持续发展!     

工程项目管理中的风险分析与防范

从工程风险计量的角度,对工程风险进行分类分析,结合合同管理提出相应的风险防范对策。     

高铁项目施工合同风险管理

按高铁项目工程合同风险产生的原因、加强合同管理中的重要意义与合理的风险防范策略的顺序,深入分析了高铁项目工程合同的风险管理,同时从适用性的角度提出了具体的风险应对措施,以促进施工单位的良性发展。     

浅谈在施工合同管理中风险识别与防范

简要阐述了合同管理中的风险识别与分析的方法,对工程合同治理中的风险防范与措施进行了探讨。     

增强合同风险意识 防范合同履行风险

对建设工程施工合同管理的若干问题进行了分析,概括了合同风险的主要形式,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴。     

道路施工合同管理浅谈

施工企业在道路工程合同签订阶段,工程量清单中的直接费用、间接费用、工程调价、利润、税金等,存在工料消耗和费用的报价风险,而工程量清单的各种报价,将在合同中体现出来,因此在合同签订阶段需要对这些风险加以控制。为了进一步分析道路工程施工企业合同管理的水平,本文将在分析施工合同管理风险来源的基础上,深入研讨合同管理的风险防范对策。     

工程合同管理中风险识别与防范分析

文章介绍了合同管理中的风险识别与分析的方法,对工程合同治理中的风险防范与措施进行了探讨。     

代建合同风险分析与防范

代建人在签订和履行代建合同的过程中存在着很多风险,本文通过对建设项目委托代建合同各组成部分所存在的合同风险的分析,阐述了提高认识、加强合同风险防范的重要性,并提出了相应的防范措施,对代建人更好地进行代建合同管理,提高风险防范水平,确保项目代建工作的顺利实施,具有一定的指导意义和实用价值。     

Risk analysis in fixed-price design–build construction projects

Construction projects are being tendered and implemented under different contract systems and payment methods. Design–build has been a popular contract system in recent years. It provides various advantages through entailing the contractor carrying out and being responsible for not only construction but also the design of the work. However, design–build turns out to be a risky system for both owners and contractors unless the risks are identified, analyzed and managed throughout the tender preparation and project execution stages. In this context, this study aims to present a literature survey on the issues of risk, risk management/analysis and the design–build contract system, to propose a schedule and cost risk analysis model, and to show the applicability of these models in scheduling and cost estimation of a fixed-price design–build construction project through a case study.     

浅析建设工程项目合同中的风险管理

结合多年建筑工程施工项目管理经验,介绍了建筑项目合同风险的控制措施及施工安全风险的控制,指出应提高项目合同风险管理意识,从而提高我国的建设管理水平和投资效益。     

建筑施工企业的常见风险及对策

施工企业常见风险有管理风险、经营风险、合同风险、财务风险、建造风险,其中管理风险有企业总部管理风险、项目经理任用风险、项目成本管理风险、项目工期管理风险、项目质量管理风险、项目安全管理风险;经营风险有业主带来的风险、项目带来的风险;建造风险有自然风险、政治及社会风险、经济风险、意外风险、其他风险。主要风险对策有风险回避、损失控制、风险自留、风险转移四种。施工企业可根据自身特点选定不同的风险对策组合。     

基于业主利益的工程施工合同风险分析与防范

施工合同是建设工程的主要合同。如何有效地防范和控制施工合同风险,不仅仅是承包商所面临的问题,同样也是业主需要解决的问题。本文从业主利益的角度出发论述了工程施工合同风险管理的意义,并从多方面来分析工程施工合同风险,最后探讨防范合同风险措施,以期保护业主单位的利益,从而更好地促进我国建筑市场健康稳定的发展。     

国际工程项目施工风险分析和研究

主要针对国际工程承包实践,建立了国际工程项目施工风险模糊递阶辨识模型,定性分析了在施工阶段承包商所面临的施工风险。并在此基础上,按照风险管理理论,为承包商在辨识国际工程承包中可能出现的施工风险和制定管理措施时提供基本方法和管理策略。     

浅谈国际工程项目的合同风险应对

从对外工程承包企业的角度,对国际工程合同风险因素进行分类,介绍了风险回避、风险转移、风险控制、风险自留等合同风险应对措施,并具体阐述了进行风险应对需要注意的问题,以助于提高施工企业在国际工程中对合同风险的应对能力。     

基于风险的BOT项目特许权期限决策模型

从风险的角度建立了一个BOT项目特许权期限决策模型。通过该模型讨论了项目建设成本、贴现、项目风险等因素对BOT项目特许权期限的影响，并提出了政府在选择特许权期限方面的若干建议。     

国际工程承包项目风险管控与案例分析

当前,中国承包商承揽的国际工程项目市场范围更广、项目金额和规模不断增加、项目复杂程度提高,相应的项目各类风险也趋于复杂,这对承包商管控风险的能力提出了更高的要求.本文梳理了当前从事国际工程承包项目面临的几大主要风险类别,并通过分析近期发生的具有代表性的两大风险失控案例,总结和阐释了国际工程承包项目风险的特点和应对措施.