上海丝绸集团股份有限公司

上海丝绸集团股份有限公司是一家贸工结合的股份制企业,集设计、开发、采购、生产、销售于一体,是目前中国最大的纺织品服装出口企业之一。集团累计出口超过220亿美元,十二次名列上海市出口第一,多次获得上海市政府颁发的出口贡献特等奖、出口贡献金奖等。公司业务遍及全球80多个国家和地区,与千余个国外客商建立了长期稳定的贸易伙伴关系,在国际市场赢得了良好的声誉。     

上海丝绸集团股份有限公司

上海丝绸集团股份有限公司是一家贸工结合的股份制企业,集设计、开发、采购、生产、销售于一体,是目前中国最大的纺织品服装出口企业之一。集团累计出口超过220亿美元,十二次名列上海市出口第一,多次获得上海市政府颁发的出口贡献特等奖、出口贡献金奖等。公司业务遍及全球80多个国家和地区,与千余个国外客商建立了长期稳定的贸易伙伴关系,在国际市场赢得了良好的声誉。     

上海丝绸集团股份有限公司

上海丝绸集团股份有限公司是目前中国位居前列的服装出口企业之一,年出口规模6亿美元左右,在中国的纺织品服装出口中占有相当重要的行业地位。公司的前身是成立于1949年的中国蚕丝公司。在六十年的发展历程中,公司积极转型,勇于创新,取得了不俗的业绩与成就。公司曾十二次名列上海市出口第一,多次获得上海市政府颁发的出口贡献特等奖、出口贡献金奖等。业务遍及全球80多个国家和地区,与千余个国外客商建立了长期稳定的贸易伙伴关系,在国际市场赢得了良好的声誉。     

上海丝绸集团股份有限公司

上海丝绸集团股份有限公司是目前中国位居前列的服装出口企业之一,年出口规模6亿美元左右,在中国的纺织品服装出口中占有相当重要的行业地位。公司的前身是成立于1949年的中国蚕丝公司。在六十年的发展历程中,公司积极转型,勇于创新,取得了不俗的业绩与成就。公司曾十二次名列上海市出口第一,多次获得上海市政府颁发的出口贡献特等奖、出口贡献金奖等。业务遍及全球80多个国家和地区,与千余个国外客商建立了长期稳定的贸易伙伴关系,在国际市场赢得了良好的声誉。     

上海丝绸集团股份有限公司

上海丝绸集团股份有限公司是目前中国位居前列的服装出口企业之一,年出口规模6亿美元左右,在中国的纺织品服装出口中占有相当重要的行业地位。公司的前身是成立于1949年的中国蚕丝公司。在六十年的发展历程中,公司积极转型,勇于创新,取得了不俗的业绩与成就。公司曾十二次名列上海市出口第一,多次获得上海市政府颁发的出口贡献特等奖、出口贡献金奖等。业务遍及全球80多个国家和     

浅谈丝绸企业的信息管理

信息管理在企业生产经营活动中起着决策、反馈控制、监督考核以及存档备查的重要作用。文章分别从信息管理的分类,信息传递及流程、信息管理网络、信息管理工作考核诸方面举例进行阐述。     

丝绸企业的行为识别

辽宁的丝绸产业和我国的丝绸产业一样，虽然数量在国际上占有绝对的优势，但出口的始终是原料和低附加值产品，缺乏有影响力、知名度的品牌。进行企业行为识别的建设，将有助于在最终产品上实现生产与消费的衔接，促进丝绸行业的全面发展。     

诚信、务实、发展、创新的企业成长路——上海华印筛网制造有限公司

上海华印筛网制造有限公司是一家专业生产聚酯筛网的民营企业,创建之初是国内最早涉足聚酯筛网制造的民营企业之一,历经20年的发展,现拥有瑞士苏尔寿（Sulzer）P7100、P7150片梭织机300余台,以及一流的整经设备和水洗定型生产线,已成为具有雄厚技术实力的、集生产与销售为一体的、全国最具规模的聚酯筛网制造企业。公司于2008年迁至上海市松江区泗泾工业园区内,     

四川丝绸工业企业走出困境的思考

一、现状四川现有丝绸工业企业不足３００家，国有企业约占三分之一。丝绸工业企业职工人数近２０万人，其中各级丝绸公司系统内职工９万人。１９９６年全省实际缫丝能力１１５．６万绪，到１９９７年底尚有１０７．８万绪。其中自动缫６７３６０绪。绢纺能力精纺锭２７０...     

企业诚信建设需要靠制度保证上海祥顺纺织品有限公司创建诚信企业工作小结

“诚信”是社会经济文化乃至所有领域的一项最基本的道德要求和共同准则，特别是在现代市场经济条件下，诚信是一个企业生存和发展的根本。     

我国丝绸企业面临的困境与挑战

我国是一个丝绸大国，要想成为丝绸强国，必须对我国丝绸业的现状进行深入分析，寻求我国丝绸企业发展的途径。     

丝绸企业节约用电的有效途径和措施

简介了丝绸企业电能利用情况,结合目前国内外在节约用电方面所采用的技术及措施,针对企业特点和存在问题,提出了在丝绸企业开展节约用电的有效途径和措施.     

丝绸企业网络营销的现状及对策

随着科学技术的发展，网络技术的日益成熟，第四媒体——互联网络进入了我们的生活，一个全新的营销理念——网络营销对丝绸行业传统的营销模式带来了巨大的冲击。通过网络调查，结合生产实际分析了丝绸企业网络营销的现状及产生的原因，并根据网络营销的特点，提出了丝绸企业在实施网络营销中应该采取的措施。     

辉煌成就的丝绸企业管理四十年

(一) 建国四十年来,我省丝绸行业企业管理经历了四个阶段。第一阶段是在1953年,我国国营丝绸企业以实行计划管理,推行生产作业计划为中心,初步健全了生产指挥系统和内部经济核算,建立各项原始记录和统计制度,使我省丝绸工业企业管理逐步走上了科学管理的轨道。第二阶段是在60年代,我     

丝绸企业的企业文化建设探索

尊重人、关心人,以人为本进行管理的企业文化,对企业的发展起着至关重要的作用,也是企业的核心竞争力之一。丝绸作为中华民族的传统产业和劳动密集型产业,无论是发扬民族特色文化,还是打造丝绸强国与凝聚人心需要,丝绸企业的企业文化建设都势在必行。丝绸企业的企业文化建设要做到精神层面、行为层面、制度层面、物质层面等多方面的协调统一,还要依据丝绸企业的实际,重视大众化与执行性,真正采取得力措施,使企业文化建设成为丝绸企业和谐发展最重要的推动力。     

企业发展的带头人——记杭州金富春丝绸化纤有限公司董事长周文峰

人物小档案:周文峰,杭州全富春丝绸化纤有限公司董事长,曾先后担任中国丝绸协会常务理事、杭州丝绸协会副会长、富阳市工商联合会副会长,曾荣荻2006年全国民营科技促进会企业家奉献奖,全国纺织企业家创业奖、第二届杭州市优秀创业企业家等称号。在他的带领下,公司已迅速发展成为一个生产铺售丝绸面料为主业的综合性公司。2004年金富春进入了中国丝绸行业竞争力前十强,几年来,金富春摘得了全国新农村百强示范企业、浙江省诚信示范企业、浙江省农业龙头企业、杭州市100个重点企业、富阳市突出贡献工业企业等十几项桂冠,旗下的“金富春”牌真丝绸被评为中国名牌产品,“金富春”商标被认定为中国驰名商标,“金富春”商号也成为浙江省知名商号。     

丝绸企业走出融资困境的对策思考

我国加入WTO后，丝绸企业面临激烈的市场竞争，资金短缺是限制丝绸企业发展的一大障碍，如何使丝绸企业走出融资困境是当前丝绸业亟待解决的重要问题，就此提出了行之有效的对策。     

丝绸企业的信息化改造

本文综述了丝绸企业信息化改造的形式、作用以及进行信息化改造时的注意事项和实施步骤。