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家电企业如何在欧洲市场生存 总被引:1,自引:0,他引:1
用一个词来形容当今的欧洲,那就是“变化”。家电行业当然也不例外。相比世界其它地区,欧洲家电行业的市场依然比较零散,但它正在延伸到欧洲各地及欧洲以外地区。一些企业发现,生存已经不如从前那么容易。东欧市场的成长,亚洲企业的竞争,降价,零售业整合等都是欧洲家电制造企业需要面对的问题。问题是如何应对这些变化?《APPLIANCE》杂志就此问题采访了欧洲几家知名家电企业的执行官。以下就是这些主导未来欧洲家电市场的巨头们的观点。 相似文献
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2006年,家电行业仍将遵循优胜劣汰的规律:一些品牌将崛起和逐渐成熟。一些企业将被市场的洪流所淹没。[编者按] 相似文献
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正回归消费本质,驱动产品升级,在日趋严峻的竞争中,冰箱品牌需要不断加强自己的内力修为。2014年家电行业正在经历普惠政策空窗期,加之经济增速放缓、房地产市场低迷等利空因素,使得家电市场真正告别高增长时代。然而城镇化快速推进、互联网技术和物流业快速发展等利好因素正在改变家电市场结构。家电行业步入深度调整期,并呈现出四大特征:市场增长回归理性、品牌竞争更多取决于企业内力、乡镇市场向市县转移、电商高速发展。 相似文献
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虽然在2012年,以冰箱产业为代表的家电行业整体遭遇“冰冻期”,又恰逢行业政策收尾,导致市场低迷,但仍然改变不了三四级市场成为冰箱行业发展战略要地的事实。 相似文献
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在国外几乎是居家必备的吸尘器,在中国市场却一直销量平平。与家电行业其他品类的激烈竞争相比,吸尘器行业显得宁静很多。虽然时有企业进入或淘汰,品牌竞争格局也有所变化,但是整个吸尘器行业的规模变化并不大。全球经济低速影响到了2012年的中国吸尘器行业,不过内销市场日益展现的潜力,让越来越多的企业投身进来。内销潜力初显自2003年受"非典"影响取得了 相似文献
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在国外几乎是居家必备的吸尘器,在中国市场却一直销量平平。与家电行业其他品类的激烈竞争相比,吸尘器行业显得宁静很多。虽然时有企业进入或淘汰,品牌竞争格局也有所变化,但是整个吸尘器行业的规模变化并不大。全球经济低速影响到了2012年的中国吸尘器行业,不过内销市场日益展现的潜力,让越来越多的企业投身进来。 相似文献
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<正>2014年以来,家电行业正在经历由"三期叠加"而导致的持续低位运行,"三期叠加"即规模增长换挡期、前期政策(家电下乡、家电以旧换新、节能产品惠民工程)消化期和关联行业(房地产业)结构调整阵痛期。与此同时,城镇化快速推进、互联网技术和物流业快速发展等利好因素也正在改变家电市场结构。目前,家电行业步入深度调整期,并呈现出四大特征——市场增长回归理性、品牌竞争更多取决于企业内力、乡镇市场向市县转移、电商渠道高速发展。自2011年起,洗衣机市场已经告别规模快速扩张的时代,2013年受益于节能产品惠民工程的提振,销量大幅上升。然 相似文献
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由于世界照明电器产业结构的调整,企业向集团化发展.国际分工进一步细化,其生产和出口贸易的重心正在向亚洲转移。我国照明电器产品的出口在最近几年得到迅速发展,已经出口到五大洲130多个国家和地区,主要为美国、德国、英国等国家和东南亚、中东地区,10年贸易额几乎增长了10倍。但同时也应看到,我国出口的照明电器产品在国际市场上还属于较低档次。相当一部分是以价格取胜。了解海外市场的消费需求及法律法规,以优质的产品占领国际市场.是我国照明电器生产企业的主要任务。 相似文献
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《可编程控制器与工厂自动化(PLC FA)》2006,(12):32-33,36
OEMax是以价值为导向的自动化品牌。对于中国自动化行业而言,OEMax是一家“新”的品牌。但在韩国、欧洲以及南美地区,OEMax一直是以三星品牌经营数十多年,已在韩国和世界各地得到验证,3年前创建了OEMax品牌,并于2004年9月正式进入中国市场。[编者按] 相似文献