浅论造纸行业“七项重大隐患”及典型案例

今年6月是全国第22个安全生产月，本年度的活动主题是“人人讲安全，个个会应急”，那作为轻工业的造纸行业，如何才能顺应时代要求，按照活动的主题，落实符合行业自身实际的“讲安全”工作呢？如何才能准确识别行业的真正的重大隐患，牢牢抓住“牛鼻子”不放松，避免走弯路呢？造纸企业，如何才能尽职履责？     

中小企业须谨防 内部管控失衡

中小企业在成长过程中会不同程度地自然形成一套属于自己的独特经营理念、管理模式和控制方法。依靠这些,中小企业管理者率领员工创立并支撑着自己的企业走过不同的成长轨迹和生命周期。但这些管理理论、管理模式和控制方法对中小企业内部的管理控制是否起到了所应起的作用？它们是否依然适应知识经济时代的今天？是否直接影响了中小企业的生存与发展？足否能够支撑企业做强做大、可持续发展？这些问题都值得中小企业管理者进行深层次的反思。     

专卖店如何才能赢利——姚志军：和茅台专卖店一起成长

专卖店赢利与否将为企业的整体运营做加减法。那么如何才能赢利呢？新老渠道如何平衡兼顾？是差价优先还是服务制胜？市场没有一定之规。只要适合。就是最好。[编者按]     

泸州老窖二曲 心灵沟通新境界

如何做好企业、卖好产品？广告大战、营销策略、产品战术，一个都不能少，但这些只是“标”。了解消费者，解读消费者。给消费者想得到的并能与之进行情感心灵的沟通．才能让消费者成为产品的拥趸，这样的产品才能称之为好产品．     

如何应对职业倦怠

阿紫是一家知名酒店的员工。在大多数人的眼里．她是一个幸运儿——从业至今的4年中一直在这家酒店从事管理工作，既和所学专业对口，又与自己的兴趣相投。阿紫自己的感觉如何呢？     

造纸等工贸行业20项重点隐患及典型案例和对策

随着国家安全生产管理工作的步步深入,全国多省市都在推进落实,安全生产责任制落实和企业的双重预防机制有效运行,各地的造纸企业在落实工作中要做好自查自纠,并且要时刻掌握本单位的隐患动态变化,以便及时发现隐患、整改隐患;各级监管部门在组织各项检查时,也需要有理有据,有标准有案例地进行专业督查指导。那么问题来了,造纸乃至整个工贸行业的重点隐患有哪些类型？曾经出过什么典型事故？又如何整改呢？作者作为20多年安全管理工作的从业人员,结合目前驻乡镇应急办的工作实践,对这项工作做深入探讨。     

中小企业要品牌还是要销量？

目前大多数企业都认识到要生存一定要有自己的品牌，但是广大的中小型企业资源非常有限，做品牌又需要庞大的资金投入，那么中小企业是要品牌还是要销量呢？又如何走好自己的品牌化之路呢？其实这些问题解决了，也就指明了中小企业的生存之道。也就解决了头等问题：如何活下去？     

浅谈企业产品的合格证

企业产品出厂时，每件产品都附有一张产品合格证或印有合格证标志，这不仅是质量管理部门对生产企业的要求，同时也是生产企业自我管理的一种手段。许多人并不清楚这一张小小的合格证意味着什么，如果是该件产品的合格证明，那市场上出现的有合格证的不合格品现象又该如何解释？厂家为什么还要实施“包退、包换、包修”的三包规定呢，如果厂家不能保证每件产品合格，又为什么给每件产品配上合格证来承诺其产品合格？企业给自己产品发放合格证究竟是想说明什么？企业发放合格证到底有没有依据？而作为消费者应该如何看待企业的产品合格证，怎样理解产品合格证的真正含义呢？     

数字化工作流程在中小印刷企业中的灵活应用

近两年．引进新设备的中、小型印刷企业有一个普遍的现象，多都要求配备数字化工作流程软件，同时引进CTP系统，来实现简单、实用的数字化工作流程．以提高企业生产效率和产品质量。那么中、小型印刷企业是如何通过数字化工作流程实现高效生产的？具体又应该注意些什么呢？     

学问管理：管理者如何约束管人看水平（续）

七、该严厉时就严厉一个古老的管理定律是:威严才能使下属谨慎,严厉才能使下属敬畏。许多民营企业的管理者,经常抱怨说经营管理的规划工作中遇到这样的问题:有些部门的经理或员工完不成分配的任务却又不提出实际的困难.但总能找出各种各样的理由。面对此类问题. 有些管理者或是碍于情面,或是因为一些事情的确也不好做.于是狠不下心予以必要的处罚。那么.对于此类问题.究竟该如何处理呢?     

“歪说”名酒生产力——从泸州老窖看名酒解放生产力

名酒之间的竞争，无疑是白酒行业最主流的竞争形态之一。那么，主导名酒竞争结果的，是哪些因素昵？名酒企业们往这些因素上又做得如何呢？[编者按]     

懂专业、能创新、会表达——论皮革制品设计人员的三个基本素质

皮革制品行业的进步，企业的发展都离不开高素质的人才，现阶段我国皮革制品的设计刚刚起步，对于有志于成为优秀设计师的业内人士，培养哪些方面的基本素质才能胜任这一职业？如何提高自己的设计水平？怎样使设计工作有所发展和进步？这是很多人关心的问题，那么什么人才能称之为设计师呢？     

数字化管理与传统管理的结合

ERP企业资源计划管理在近几年逐渐进入印刷行业中，ERP的使用有助于企业进行现代化。科学化的企业管理，更加适应竞争日益激烈的市场要求。但是如何使用ERP呢？ERP的优势是什么？ERP与传统管理如何结合？……本文作者从用户的角度向我们阐述了这些问题。     

劲酒：严格的原辅料质量控制

国内保健酒行业发展迅速，市场前景广阔，但必须在现有基础上提高保健酒质量，才能确保行业的健康发展。那么作为一个想做百年企业的公司，劲牌该如何保证产品质量呢？笔者深入走访后获悉，劲牌公司从原辅料的选取直至一系列的工艺流程等都进行了严格的监督、管理和控制。     

仙路用5年时间将碧玺从幕后推向台前

5年前,碧玺还是“养在深闺人未识”的“大姑娘”,而如今瞬时成为市场焦点,在这过程中固然离不开碧玺的先天优势,同时也归功于一个几年如一日的默默耕耘者。仙路珠宝,这个中国大陆最早专业从事彩宝研发的企业,是如何一步步将碧玺产品推向市场前沿的呢？     

留住顾客的5大理由

随着市场竞争的白热化和政府职能部门对眼镜行业监管力度的加大,眼镜零售业已跨入重新洗牌的阶段。发展,惟有发展才能保证企业不会被无情淘汰．这一点早已被众多的零售老板们所认同。但是．如何发展．怎样做大做强呢？不少企业选择了不断地开店开店再开店。     

如何做一名优秀的质检员

正生产企业设立的专职质检员是产品质量最直接的管理者和标准执行者,担负着产品的过程检验和出厂检验的职责,目的是把优质、合格的产品提供给客户,为企业赢得市场和效益。对印刷企业而言,产品经过工艺设计、组稿制版到印刷装帧,涉及多个工序,随时会出现各种质量问题,这就对质检员的能力提出了较高要求。那么,如何才能胜任印刷产品     

启动ERP

2002年,推进企业管理信息化被国家经贸委定为本年度企业管理工作的重点。在企业信息化工程中,引入ERP软件实现生产流程的电子化已是关键之举。在印刷界,ERP的理念已悄悄渗入,第一批“吃螃蟹者”已在尝试,同时越来越多的管理者开始关注ERP,关注新兴的网络经营模式。目前,可供印刷企业选择的ERP产品有哪些,价位、实施周期如何,如何选择ERP产品和软件厂商,实施中需要注意什么,带着这些问题,本刊记者走访了一些软件厂商和用户。     

在21世纪,如何做一名成功的管理者

在21世纪的今天,随着市场经济体制不断完善,企业飞速发展,企业之间的竞争日趋白日化。这对于负责整个企业组织、协调与运作,对企业的经营管理拥有很大的决策权与控制权的管理者来说要求也越来越高。那么如何在这样竞争激烈的环境中,游刃有余的掌管一个企业,成为一名成功的管理者呢,这是值得我们深思的话题。本文从管理者的个人修养和管理能力两方面来谈现代企业管理者应当具备的素质与能力。     

如何做一名优秀的高校食堂管理者

正高校餐饮是保证学校教学、科研及其他各项工作顺利开展的重要后勤保障,是学校各项事业改革与发展的重要支柱。高校食堂是高校餐饮的重要组成部分,每天有成千上万的师生到食堂就餐,他们的身心健康与食堂的就餐环境、饭菜质量、食品安全、服务水平息息相关,而食堂管理者在食堂的经营与管理中则起着举足轻重的作用。那么如何才能做一名优秀的高校食堂管理者呢?如何