韶关发电厂物资储备定额编制方法探讨

介绍了韶关发电厂物资储备定额的编制方法。通过计算库存资金、划定Ａ、Ｂ、Ｃ３类物资范围、划分各生产部门物资资金占用指标，最后统一平衡核定汇总，使物资库存既满足生产的急需又达到减少资金占用的效果。     

计算机在电力系统物资管理中的应用

文章对电力企业物资管理现状进行了分析，并针对目前电力企业物资管理部门普遍存在的库存储备过大、占用资金过多、资金利用和周转率不高、物资的进出仓工作量大而且容量出错、经济效益低等诸多问题，指出了在电力企业物资管理工作中引入计算机进行科学管理的重要性。通过计算机系统的管理，使电力企业物资管理达到了保证物资供应、降低采购成本、优化库存结构、减少库存资金、加速资金周转、提高经济效益的目的。     

供电企业存货的成本管理和分析

1供电企业存货管理现状及存在问题 存货的源头是需求,采购是手段。目前供电企业的物资管理部门处于物资采购链条中的最末端,进行被动采购。从物资采购流程来看,物资管理部门受制于物资需求部门,物资需求部门又受制于规划（计划）部门,规划（计划）部门又受制于上一级审核部门,如果内部协调稍有差池,将直接导致以下弊端：     

发电企业的物流管理

电力企业是我国电力生产的主力军,其正常生产经营活动中的物资消耗是维护成本的主要方面,直接影响到企业的发展。针对电力企业物资管理的特点和问题,提出如何应用新的管理手段使物资的购、存、消管理水平上一个台阶,使生产维护、物资采购、监督部门能及时得到第一手信息,进行检修工作计划调整,从而降低成本,提高工作效率。     

浅谈企业物资管理信息系统建设

随着企业外部市场的快速变化，和企业内部多品种、小批量、多批次、短周期的需求变化，都对物资管理工作提出了新的要求。因此，企业物资管理工作必须采用现代化手段，通过一体化设计的物资管理信息系统的应用，实现企业物资信息的高度集成，使物流，资金流、信息流有机结合，实现物资系统的动态管理，确保企业生产物资准时供应，规范内部管理流程，减少流动资金占用，提高资金周转率，从而提高工作效率和经济效益。     

编制物资供应计划应注意的几个问题

阐述了做好物资供应计划的重要性，提出了编制物资供应计划必须注意掌握企业的产品生产，库存物资情况等１１个问题，供关企业及部门参考。     

大数据在电力物资需求预测管理中的应用研究

电力物资需求预测管理是电力物资需求计划管理的第一个环节,是物资管理流程的源头,优化电力物资需求预测是提升物资管理水平的关键环节。物资需求预测领域应从上报前预测、上报中分析、上报后挖掘等角度寻找大数据应用突破口。当前供电局建设物资需求量大,种类繁多,物资需求预测工作的开展主要采取由下至上的工作模式,下层部门主要负责调研、统计、估算、上报,然后由上层部门进行审批、汇总并生成总体预测需求。通过数据分析2016年一、二级框架招标物资预测与实际分配比例严重失衡的原因,提出了基于大数据技术开展物资需求预测的方法。该方法可为大数据技术在电力物资需求预测提供理论基础。     

浅谈高校物资采购工作

本文在对高校物资采购工作的特点、存在的问题进行一定分析的基础上,结合我国高等院校的实际,针对高校物资采购中的重要环节,提出一些措施和方法,使物资采购工作得到优化,从而提高资金的使用效率。     

浅析电网设备实物资产数字化管理系统

传统的电网设备实物资产管理，从招标、采购、到货验收、废旧物资等都有严格的管理措施进行监管，随着电网建设步伐的加大，电网设备实物资产雪崩式的激增，不仅增加了物资管理人员的工作强度，同时对现有实物设备资产管理模式发起了巨大挑战，如何借助科学技术的发展，实现电网设备实物资产管理精益化，提升实物设备资产管理的准确性，同时减轻物资管理人员的劳动强度是亟需解决的问题。同传统设备实物资产管理方法相比，新型数字化的设备实物资产管理方法在建立设备实物数字化信息图模信息的基础上，实现一种非接触式的设备实物资产管理模式，可避免由于物资管理人员(A组)人事变动或外出，物资需求部门管理人员(B组)专业跨度大，对设备了解不全面，或者受设备实物存储区域限制，不便物资管理人员在设备旁逐一核实资产相关信息，导致设备实物资产管理效率降低等问题，提高了物资管理人员的工作效率，实现了电网设备物资精益化管理。     

电网企业数字化物资管理能思考与探索

物资是保障电网企业正常运行、发展的重要组成部分之一,物资管理的现代化,是整个电网管理现代化的一个重要组成部分。物资运行成本高低直接关系到电网企业的经济效益。因此,创新企业物资管理模式,脱离目前的手工管理模式,使用信息及网络新技术,通过降低费用从而降低成本、优化库存结构、减少资金占压、缩短流通周期,并使其顺应现代企业的发展潮流,科学地管理电网物资,实时地、准确地反映物资的计划、采购、库存及使用情况,     

论市场经济中材料信息价格的作用及其管理

材料信息价格对工程计价有着重要的影响 ,它可以提高工程材料价差管理的合理性和科学性。同时,它也是材料价格动态变化的计价依据 ,施工招标标底、投标报价的材料费计价的基础。为此 ,必须加强对材料信息价格的管理。在管理中应注重信息价格的来源 ,完善信息价格的积累和定期发布信息价格。     

基于物联网的电力企业物资配送平台研究

电力企业现有的物资管理手段较为单一,且缺乏有效的技术手段来实现对电力物资配送的全过程管理。通过对目前电力企业物资配送管理现状的调研和分析。提出了基于物联网的电力企业物资配送信息管理平台的设计思路,阐述了如何利用该平台实现对电力物资配送的全过程管理,同时介绍了GIS、射频识别（RFID）等关键技术,以实现对电力物资配送过程的有效监控,从而满足电力企业物流管理的要求。     

电力企业电子虚拟物资超市化管理模式探析

分析了目前电力企业物资管理模式在运作中存在的资金占用、人员浪费、物资供货受区域限制等问题。基于现行电力物资超市的运作模式,通过网络信息平台,扩充物资管理模式,提出了建立电力企业电子虚拟物资超市化管理的构想,采用现代化物资管理模式,结合电子商务平台完成电力物资采购,具有节省空间、节约资金及较强的计划性等特点。     

电力施工企业用户工程电缆物资采购优化管理

在电力工程中,物资采购工作关系到参与工程各方的共同利益,对于实现工程的经济效益和社会效益至关重要。通过对传统物资采购管理过程中的弊端分析．提出了结合新型采购结算模式、争取信息价以及加强质量检验工作的物资采购优化管理方法。实践证明,改进后的管理方式不仅确保了各方的利益,也保证了采购物资的良好质量,对于物资采购管理工作具有较好的借鉴意义。     

电力企业物资管理模式探讨

随着我国电力事业的发展,电力行业的物资管理存在的问题逐渐显露,有必要针对电力企业现存物资管理的不足之处进行改进。基于电力企业物资管理的现状,分析其中存在的问题,提出电力企业物资管理改革模式和策略,采用新的管理模式,以期提高企业物资管理效率,增大企业经济效益。     

物资标准化管理在MDM中的系统实现

主数据管理对于ERP系统的成功实施和应用具有重要的意义,同时,如何在主数据管理(MDM)中实现物资标准化管理也成为集约化管理工作需要解决的首要问题。文章以国家电网公司主数据管理项目为例,阐述了项目实施中物料主数据的管理模式、物资的标准化管理以及在MDM中的实现方案,对物资集约化项目的顺利实施具有重要的意义。     

利用电导技术提高阀控式蓄电池维护质量

随着通信无人值守站的增多，阀控式铅酸蓄电池的用量也大大增加，传统的维护方式不仅耗费大量的人力、物力，而且也不能及时、全面地了解蓄电池的应用情况。利用基于电导技术开发的蓄电池电导测试仪来巡检蓄电池，不仅能够快速、准确地判断蓄电池的使用状况，还能利用其专用的分析、管理软件建立蓄电池档案，全面地了解所辖区域蓄电池的使用状况，从而真正做到对蓄电池科学有效的管理。     

基于RFID电子标签技术的电力监测系统

利用RFID技术和计算机数据管理技术,开发了一种采用射频标签识读技术的电力物资管理系统,结合GPS卫星定位,建立更智能化的电力监测系统,实现电力设备的智能管理模式,提升电网对重大灾情的应对能力。文章介绍了RFID电子标签的工作原理,以及在电力系统实际应用中存在的问题和解决方法。     

提供决策支持的电力备品配件管理系统设计与开发

以物资管理系统为基础,引入决策支持的思想,设计并开发了现代备品配件管理系统。在实践环节上,对备件的供、管、用、修四个环节进行了系统的分析,依据现场实际及信息管理系统的特点,将系统实现分为能够应用、应用、有效应用三个步骤,实现闭环管理,取得了良好的效果。     

计算机辅助物资供应及仓储管理信息系统——用料管理子系统

介绍了物料供应及仓储计算机辅助系统的结构、软件设计，它可解决业务流程中因空间和时间造成的问题，迅速处理繁多、复杂的数据，及时输出各种管理信息和业务信息，为各级人员有效的管理和决策提供有力的依据。