四川鞋业品牌营销模式系列研讨会之解读《路尚》

为了改变成都鞋品牌"墙内开花墙外香"的这一内销窘况,加快产业升级与突围,迅速拓展内销渠道,四川省皮革行业协会鞋业分会组织召开了"四川鞋业品牌营销模式系列研讨会",以对话形式共商成都鞋企先进的营销模式。上次研讨会中,成都部分鞋企就"克克女鞋"的国内渠道建设措施与经销商管理形式等进行了对话。此次把聚焦点集中在了"路尚鞋业"。     

赠品营销助鞋企营销通路

<正>在激烈的市场竞争中,赠品营销已悄然演变成为鞋业品牌增强美誉度、与竞争对手产生差异性、增进消费者情感体验的一种途径。鞋企通过有效的赠品营销,积极发挥品牌的差异性竞争优势,带领品牌逐步脱离价格竞争的束缚,不断走向自主创新的道路。在经济全球化的背景下,鞋业面临着生产能力过剩的窘境,同质化现象严重,进而导致过度竞争。在经历了长久的"价格战"、"打折潮"之后,鞋企应当重新审视品牌自身价值与消费者     

四川鞋业品牌营销模式系列研讨会：解读《路尚》

为了改变成都鞋品牌＂墙内开花墙外香＂的这一内销窘况,加快产业升级与突围,迅速拓展内销渠道,四川省皮革行业协会鞋业分会组织召开了＂四川鞋业品牌营销模式系列研讨会＂,以对话形式共商成都鞋企先进的营销模式。上次研讨会中,成都部分鞋企就＂克克女鞋＂的国内渠道建设措施与经销商管理形式等进行了对话。此次把聚焦点集中在了＂路尚鞋业＂。     

四川名鞋 川中鞋王

<正>在四川省皮革行业十年发展历程中,制鞋业的品牌发展之路,是整个产业由量变到质变的一个具体表现。经过十年发展,四川鞋企时尚女鞋制造量占到全国生产总量一半以上,而以真皮为主的中档知名品牌女鞋,几乎全出自四川鞋企。但是,四川鞋业"有好鞋无名牌"的尴尬局面并未得到彻底改变。为了争创属于自己的民族品牌,四川鞋企在创牌道路上矢志不移,一大批包括成都艾民儿鞋业打造的shem e品牌在内的"四川造"精美鞋履在国内外市场广受青睐。除了一些驰名中外的知名品牌外,绝大部分中小鞋企亦由贴牌加工     

鞋业加盟商如何择牌

目前中国鞋业内销市场供过于求,市场趋于饱和,加上激烈竞争,国内鞋业品牌的运作成本增高,鞋企利润却越来越少,在这种皮鞋产品过剩的行业背景下,鞋业全面进入整合创新期,这时,许多鞋企在鞋卖点、广告、促销、形象代言人,鞋文化等方面来谋求内销市场的发展,同时另一些温州大、中、小型内销鞋业为了寻求新的竞争亮点(注:下文仅以从温州这个地域来论及“国际性品牌”,至于福建泉州、晋江等地产生的“国际性品牌”本文一并从略。),在傍名牌或擦边“国际性品牌”的运作上作文章,于二三级市场上施加影响,使内销区域的代理或经销商在择牌上以现了明显的分流。     

成都投票评选“鞋业明星”

2013成都国际鞋展组委会发起的四川鞋业三个"十大"评选活动,赢得了成都市民、鞋企和鞋业行业协会等社会各界的大力支持,成都一批行业带头人、实力鞋企、知名女鞋品牌入选。自2013成都国际鞋展组委会发起四川鞋业十大风云人物、十大领军企业、十大影响力品牌的三个"十大"评选活动以来,成都市民、鞋企和鞋业行业协会等踊跃向组委会推荐心仪的三个"十大"候选名单。3月13日,各项候选名单出炉,并发起大众投票,评选心目中的成都女鞋明星。据了解,按照评选标准,有关方面组织专家等各界代表     

福建运动鞋企纷纷“走出去”

正福建鞋企改变以往外销的思路,纷纷"走出去",采取开设国外专卖店等方式,加快品牌扩张战略。安踏、特步、鸿星尔克、亚礼得、361°等福建鞋企都在东盟国家开设专卖店,特步在马来西亚等国启动了品牌推广计划。一些鞋业品牌直接在东盟国家办厂,如晋江国辉鞋业在越南设厂,宝峰鞋业拟在印     

鞋企“稳定压倒一切”

<正>"稳定压倒一切"是邓小平理论中的一个基本观点,对于鞋业来讲,所谓的稳定就是对鞋业的专注和理智,反对冒进和见异思迁,反对盲目地瞎折腾,反对一切不合时宜地"大干快上"。《荀子·非相》曰:"与时迁徙,与世偃仰。"21世纪,中国鞋业又呈现"南鞋北上、东鞋西移"的壮观景象,一些鞋企也开始了高歌猛进地转型之旅。然而,在迁徙、转型的途中,一些鞋企或中途毙命,或寻找到了落脚的地方也无法摆脱危机;一些鞋企转型到了陌生领域没有根基,无法与原已强势的品牌竞争而渐渐使主业——鞋业衰竭。为什么?     

数字·声音

声音"第十四届中国(晋江)国际鞋业博览会不仅仅是产销对接的有效平台,更承载着创新鞋文化内涵的重任,历届鞋博会的成功举办,见证了晋江鞋企品牌化、市场国际化的进程。"——在晋江市人民政府副市长王茂泉看来,品牌是文化的载体,创新建设有影响力和渗透力的品牌文化正成为晋江鞋业企业专注的目标     

上市与并购,成都鞋企该怎样走好自己的路

2007年百丽并购森达,在中国鞋业界引起的震动无疑是空前的.百丽的并购预示着中国鞋业在今后的竞争中,将不乏有后来者运用资本这个杠杆实现自身的规模扩张.当"东鞋西移"渐趋深入的时候,中国鞋业开始了新一轮的洗牌,作为2008年的热门话题,在并购与被并购之间,素以贴牌加工见长的成都鞋企,将怎样面对未来鞋业内新的竞争呢?     

成都鞋企开展对话共商营销新模式

近年来,在全球金融危机和其他一些国家反倾销措施影响下,成都鞋业的发展面临着严峻的考验。成都鞋企如何抱团发展,增强产品核心竞争力,进而凸显产业集聚效应?近日,四川省皮革行业协会鞋业分会组织成都本土鞋企在中国女鞋之都召开了专题研讨会,以对话形式共商成都鞋企先进的营销模式。     

西南鞋业新中心·35万方鞋业巨舰

正汇都商贸城汇都商贸城占地145亩,总建筑面积35万平方米,计划于今年6月15日正式开业!项目规划为集原材料交易、鞋企总部办公、研发设计、双创孵化、电商运营、展示订货于一体的商业集群。未来将以"原辅材料交易中心+鞋业"为基础,全面展开鞋企总部营运、电商运营、设计研发等鞋业上下游企业,深化项目鞋业服务功能,全面提升四川鞋业市场竞争力,打造四川鞋业新的"脑中心"。     

鞋业区域品牌该如何强势突围

在品牌林立的鞋类市场中,区域品牌如何才能在外来品牌和内地大品牌的围攻下脱颖而出?中小型鞋企如何才能在激烈的竞争中得以生存并取得长足的发展?作者以温州吉尔达品牌建设为例,对区域型鞋企做大做强及品牌化发展之路进行了深层思考,并从中诠释了吉尔达鞋业的成功经验对鞋业区域品牌实现强势突围的重大现实意义。     

化解鞋企库存

"库存"一直是令鞋业企业管理者最头痛的问题,几乎所有鞋企都会受到库存的困扰,可以说"库存"已成为困扰行业发展的难题。本文通过一则案例来阐述鞋企库存问题的解决方案,希望给相关鞋企带来借鉴意义。C公司的库存问题C公司是一家总部位于美国科罗拉多州的休闲鞋类品牌,于2002年7月创立。主要产品是具有     

2012年,中国鞋业品牌向何方?

这是一个鞋业市场云波诡谲、战火硝烟的年代;这是一个人民币升值、原材料价格上涨、用工费用剧增的年代;这是一个鞋企老板卷款潜逃、跳楼见于报端和网络的年代。在这个年代,强者愈强,弱者更弱的马太效应已集中显现。百丽、安踏、达芙妮等品牌光彩熠熠,向一线品牌阵营高歌猛进;二、三线鞋业品牌在不断地开店关店的循环中苦苦求索;无品牌的鞋企选择了代工或老板跑路……这个年代,品牌的力量已表现得那么直白、那么清晰可见。当2011年尘埃落定,当中央经济工作会议确定了2012年中国经济"稳中求进"的发展方向,2012年,中国的鞋业品牌又将何去何从?笔者断言:2012年,一定是鞋业品牌汹涌激荡的年份,在涨价、并购、整合的激荡旋律中,鞋业品牌必将顺势而为,向以下三大方向进发:     

“鞋业产生链升级”方案引导鞋企突破出口困境

成本压力上升、产品结构失衡、自主创新能力缺乏、品牌意识淡薄以及出口环境的变化,是目前困扰我国鞋企出口的主要原因所在,鞋企面对困境将如何寻求突破,各地鞋业协会联合政府、鞋企共同制定了"鞋业产生链升级"方案,无疑将为鞋企突破困境寻求稳定发展产生重要作用。     

资讯

<正>8家亚洲鞋厂获FDRA"社会责任感"认证近日,美国鞋业分销商和零售商(F D R A)确认亚洲8家鞋类制造商为"负责任的鞋业制造商",以推动工厂环境和生产条件的改善。据FDRA主席马特·普瑞斯特,评判一家鞋企是否为负责任的制造商,以其是否最符合FDRA行为要求为判断基准。据了解,F D R A代表及多家品牌采购代表出席了在东莞举办的第15届年度鞋企社会责任论坛,并披露了F D R A的行为标准。普瑞斯特补充道,由F D R A及多家鞋业品牌共同推出的行为规范已被译成多种语言文字,在鞋业中的应用推进取得了很大的进步,每个月都有知名鞋品牌要求他们的供应工厂采用并实施这个行业标准,以更有效的管理工作时间、薪资及其它重要问题。     

如何治疗鞋企渠道管理之“伤”

<正>【在当下空前激烈的市场竞争中,鞋企正在不断地上演着优胜劣汰的市场法则,可谓是"得渠道者得天下",而如何搞好渠道管理即成为鞋企当下营销工作中最为关键的环节。本文作者以K公司为例剖析了鞋企渠道管理之"伤",并辅以"疗伤"建议,希望能给广大鞋企以有益的启示。】     

中国女鞋之都国际采购节尽显成都鞋业魅力

10月14日,由中国轻工业联合会、四川省政府、中国皮革协会联合主办,成都市政府、四川省商务厅承办的"2009中国女鞋之都第四届国际采购节暨鞋文化旅游节"在成都市武侯区中国女鞋之都隆重举行,120余家国内外知名鞋机鞋材企业及200余家成品鞋企参加了这一鞋业盛会.成都本土近300家鞋企携自创品牌在此次鞋盛宴上亮相.     

成都鞋企成立“工厂联盟”抱团发展

中国女鞋之都在近10年的发展中,暴露出"生产模式单一,没有自主品牌,生产成本较高,交易方式不灵活"等诸多问题,其问题症结多为鞋企长期以来单打独斗所致。为了共克时艰,顺应新时代鞋业发展途径,成都鞋企近日成立"工厂联盟"抱团发展,以促进成都制鞋产业的发展与进步。