我国企业文化与企业发展

有企业家预言,在竞争激烈的现代市场经济条件下,企业文化将会成为决定未来企业兴衰成败的关键因素.在我国企业转轨、转型中,企业文化无疑将对企业的发展产生巨大的影响和作用.……     

人力资源对企业发展的推动作用

现代市场竞争的日益激烈使得企业对人才的重视不断提高,其已经成为现代企业提高综合市场竞争力的重要工作。现代市场竞争是企业科技的竞争、是企业营销的竞争、是企业经营策略与方针的竞争,而这一切都需要企业具有相应的专业人才得以实现。人力资源管理正是针对企业人才需要进行的一系列工作。本文就人力资源管理对企业发展的促进作用以及其实施重点等进行了简要论述。     

企业培训工作的误区及对策

现代企业竞争日益激烈。企业的竞争归根到底是人才的竞争。培训作为培养人才、提高人才素质的一种重要手段,已成为企业在竞争中能否取胜的关键环节。     

我国企业成本管理存在的问题与对策

伴随着中国加入了WTO和全球经济的一体化，我国的一些企业开始直接面对众多国际化的企业，使得竞争也变得越来越激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展，就必须加强对企业的成本管理和强调现代成本管理观念的重要性。成本管理在企业生产经营活动中起着非常重要的作用。要想提高我国企业成本管理的水平，就需要我们对传统的成本管理方法进行改良和完善。这样建立的成本管理体系才会与现代企业制度相适应，通过不断提高的成本管理水平，使得企业在激烈的市场竞争中成为佼佼者。     

国有企业知识型员工激励与管理研究

近些年,随着经济的快速发展,现代企业的竞争也越来越激烈。现代企业的竞争早已转向人才竞争,优秀人才已成为企业生存与发展的关键。所以说作为国有企业中的核心员工——知识型员工,他们的流失极大的制约了企业的发展。因此,如何减少国有企业知识型人才的流失,是一个很重要的课题。     

市场经济呼唤企业家

随着市场经济的不断发展,随着企业改革的不断深入,懂经营、会管理、善决策、敢竞争的企业经营管理人才,越来越显得重要了。市场经济需要企业家,现代企业制度呼唤企业家。从经济发展的角度看,企业是社会的经济细胞,是创造社会财富的主体,而企业家则处在细胞核的地位,其管理素质、能力、责任心、品德以及工作勤奋程度等,直接影响企业经营状况,决定着企业的兴衰,在市场经济条件下,企业是市场经济的主体,企业家则是市场经济的“灵魂”,是制度创新、生产要素“新组合”和“经济发展”的主要组织者和推动者。从经济发展的前景看,企业家是推动企业前进的中枢     

论包装企业的人才开发

处在本世纪末的包装企业，如何在竞争激烈、复杂多变的市场中求得长期生存和持续发展，实现两个根本性的转变，首要的问题在于企业必须拥有正确的符合市场需要和自身条件的经营战略。而人才战略则是企业整体经营战略中最根本的战略，是其中最核心的内容。日本企业家士光敏...     

企业标准化与ERP

一、前言企业标准化和ERP是现代工业化发展的产物,它们共同作用于企业,能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。那么它们又是如何作用于企业,怎么提高企业的管理水平呢?它们共同作用于企业又会产生什么样的共振效应呢?     

对现代企业管理中员工培养的探讨

现代企业模式多元化的发展要求不同人力资源的匹配,与之相对应的是,不同条件下企业员工的培养模式。想要保证和提高企业人员执行力的质量,这就依靠企业文化以及企业人员的执行力,包括提升团队以及个人的职业素养。如何在竞争激烈的人才市场脱颖而出,成为社会各界的焦点。     

企业团队管理问题的探讨

现代的企业是团队的系统运作,团队管理是现实企业竞争的需要,如何将企业内部的人力资源最大的发挥是企业在未来激烈的竞争中脱颖而出的决胜因素之一。本文主要探讨了企业团队管理中的几个问题。     

现代企业管理审计的特征、方法、难点和对策分析

随着经济的发展和现代企业制度的完善,企业之间竞争日益激烈,追使企业管理者更加讲求管理效益。作为新形势下的内部审计如何适应现代企业制度是摆在审计人员面前刻不容缓的新课题。这就要求内部审计在现代企业制度下,必须要借助管理审计的职能作用来满足企业在现代市场竞争中的新需求。了解新形势下管理审计的特征、内容、方法、难点、分析存在的问题、研究相应的对策就成现代审计的研究重点。     

质量文化——现代企业的精髓

质量是一种企业文化,同时也是一种企业战略。在竞争日益激烈的现代市场经济中,“以质量求生存,以信誉求发展”已成了企业制胜的法宝。实践证明,企业要想在竞争中长盛不衰,最关键的因素不是先进的设备和技术,也不是严格的规章制     

人才留用策略

现代汽修已进人人才化的汽修时代，大中型现代汽修企业为了在现代汽修市场化的激烈竞争中获取较好效益，并加以发展，无不争先恐后构建现代汽修先进的软、硬件平台，通过多种渠道争夺现代汽修人才。然而，目前现代汽修人才流动大，根源并不是许多现代汽修企业欠缺较好的现代汽修软、硬件平台，而是因为国内外生产的现代汽车品牌在我国汽车市场销售越来越好，现代汽车加快新技术、新工艺、新材料制造的更新换代，Lo_使现代汽修加快变革发展，促使现代汽修人才在不同的现代汽修厂、特约维修站、汽车维修中心等的流动中学会各种现代汽修高新技术管理，掌握维修低、中、高档的百家车，并不断巩固提升自身能力和职位，避免在激烈的竞争中被淘汰。他们在流动中成长，在流动中成才，在流动中自强。现代汽修人才在各种大、中型现代汽修企业流动是绝对的，暂时在一家汽修企业发展是相对的。汽修企业如何在相对稳定时期留用好汽修人才，较为可行的策略大致有以下几种。     

信息化企业管理模式研究

随着信息技术的快速发展与普及应用,社会生产以及人们日常生活对于信息网络的依赖程度越来越高,各种信息技术已经渗透到各型各色企业管理中,在市场竞争机制越来越激烈的背景形势下,企业的竞争不仅是人才的竞争,更是信息资源的竞争,企业信息化建设已经成为现代企业管理的重要内容。目前,企业信息系统规模不断扩大,信息系统复杂程度不断提高,在很大程度上增加了信息化企业管理难度,如何进一步创新和完善现代企业信息化管理模式,提高现代企业管理水平,提高企业核心竞争力已经成为各大企业思考的重点。本文主要分析了企业信息化建设的重要作用,并提出了几点信息化企业管理模式创新策略。     

韩国大企业的发展战略及其启示

韩国大企业的发展战略及其启示国家经贸委经济政策协调司赵晓企业是市场经济的主体，当企业竞争发展到一定程度时，各行业的竞争也会变得越来越激烈，通过获得规模经济来求得生存与发展就成为企业发展的必然选择。随之，大企业也就成为现代社会的主流和突出现象，成为一个...     

企业文化理念落地必须常抓不懈

众所周知，企业文化建设这些年来在中国的企业中得到了很大发展，已经成为了现代企业的一个不可或缺的组成部分。无论是企业自身的生存和发展，还是对于企业家和企业职工来说，都产生着非常重要的作用和影响。企业文化建设是企业进行现代化经营、管理、决策的有力手段，企业文化作为企业所特有的文化观念和理论，是现代企业活动经验的积累和概括，体现了企业家和员工在企业活动中所取得的精神成果。企业家运用企业文化进行企业经营、管理、决策的程度，已经成为企业经营、管理、决策水平高低的一个重要衡量指标。     

试论企业绩效考核

21世纪企业的竞争异常激烈,而企业的竞争突出地表现为人才的竞争,企业要在竞争中立于不败之地,应加强对企业人才的管理考核,这在许多企业表现得越来越明显。     

浅谈施工企业在新时期成本管理理念--战略成本管理

随着市场经济的不断发展和我国基建管理体制改革的不断深化,我国建筑施工企业面临的社会环境发生了巨大的变化,竞争愈加激烈。面对急剧变化的生存环境,企业如何在激烈的竞争中寻求成本优势,谋求发展,成为摆在建筑施工企业面前的亟待解决的问题。战略成本管理是企业面对日益剧烈的市场竞争环境,为了适应战略管理的需要而产生和发展的。     

浅谈人力资源管理信息系统搭建

21世纪是信息经济的时代,空前诱人的发展机会伴随着激烈的市场竞争,而竞争的一大焦点则是人才的竞争,即人力资源的有效开发和利用。有效的人力资源管理,成为每一个企业能否适应激烈竞争、健康顺利发展的关键。在企业通过管理信息化提高管理水平和业务水平的进程中,人力资源系统的建设也随之成为最为重要的核心部分。如何搭建人力资源信息系统,成为越来越多企业在管理信息化进程中关注的焦点。     

现代企业经济管理中存在问题及对策

随着我国改革开放以及市场经济制度的建立和不断的完善,现代企业制度在我国纷纷的建立起来,这要求建立与之相适应的现代化管理制度。现代企业管理涉及到的范围十分广泛,且对于企业的生存和发展壮大具有十分重要的地位。面对日趋激烈的市场竞争,企业只有强化内部控制,才能够在激烈的竞争中获得优势。文章对企业内部控制的必要性进行了论述,并有针对性的提出了相应的措施。