电力企业员工培训的有效管理与创新

电力企业适应外部环境的能力需要借助内部员工的力量.随着企业间竞争的日趋激烈,企业要想增强应变能力,就需要不断提升企业员工的综合素质,从而获得市场竞争优势.加强企业员工培训,已经成为了提高企业员工综合素质的重要手段.本文将对电力企业员工培训现状进行分析,并就培训的意义进行解读,对如何提升企业员工培训的有效管理及创新提出几点意见.     

双因素理论在电力企业员工管理中的作用分析

随着时代的进步和社会的发展,劳动力在经济的发展过程中受到了越来越多的重视.尤其是在现代企业的管理中,人力资源管理发挥的作用也越来越明显.双因素理论中的激励因素很好的适应了当今社会的发展趋势,作为企业效益的创造者,员工在受到恰当的激励之后,可以更加清楚地明确自己的目标,激发自身的潜能,更好的实现自我价值,进而促进企业整体的发展.所以说,双因素理论在现代企业管理员工时具有非常良好的指导意义.本文将以电力企业为例,结合目前电力企业进行员工管理的特点,分析双因素理论在此过程中发挥的作用,总结它的利害关系,为其他企业管理员工时提供合理有效的借鉴意义.     

关于电力企业员工培训工作的研究

对于现代电力企业的发展而言,不但要求能够提出电力功能,还要求服务质量的提高.针对现阶段电力企业内外素质提升的要求,在当前我国电力企业的发展中,要求不断的加强员工培训工作.尤其是对新员工的培训,应该优化培训方法,设置符合当前需求的培训内容.从专业技术角度、服务意识角度开展培训工作,不断提高电力企业的核心竞争力.本文主要针对电力企业员工培训工作中的重点进行讨论,以期能够为同行业者提供借鉴.     

电信企业员工的个人职业生涯规划

综观近几年电信运营商的发展，业内人士普遍认为，如果原中国电信早点开展员工职业生涯规划，那么原中国电信就不会流失那么多优秀人才。从这个意义上说，原中国电信确实是中国电信行业的“黄埔军校”，在造就了大批叱咤风云的人才的同时，也让竞争对手轻松获得了不少业界精英。那么，电信运营商中的员工流失主要是什么原因导致的?电信运营商的薪酬水平在当地是绝对有吸引力和竞争力的，这说明电信业的员工投奔其它运营商的原因不是嫌自己的薪酬低那么简单。人往高处走，实际上，一个人更看重的是自己的发展空间。     

当前电力企业员工培训的现状及对策分析

随着世界经济全球化的飞速发展,我国的许多企业所面临的竞争及压力越来越大,为了更好的促进我国经济的发展,为了满足人们日益多样化的需求,为了更加有效的提高企业经济效益及提升企业自身的核心竞争力,最主要的措施之一就是要加强企业员工的培训.对员工进行培训目的在于提高员工的专业技术水平,从而使得他们能更好地胜任当前或未来的工作任务.此外,提高员工的工作能力,在很大程度上有利于他们取得良好的工作绩效,为自己在工作中创造更多的晋升机会,实现企业和员工的双赢.本文我们主要分析的是电力企业中的员工培训问题,写作思路是一开始先论述对电力企业员工进行培训的必要性,紧接着说明当前电力企业员工培训的现状及存在的问题,最后针对现状及问题提出加强电力企业员工培训的对策,从而提高电力企业员工的整体素质,增强企业的竞争力,促进电力企业的可持续发展.     

电力企业如何运用科技信息加强员工培训工作

就目前社会发展趋势来看,企业与企业之间的竞争已经从产品技术发展成为人才之间的竞争。在知识经济时代下,电力企业要想能够在激烈的市场竞争中获得生存的空间,那就一定要能够拥有一支素质过硬,能力较强人才队伍,所以,对于电力企业来说,一定要能够加强对于员工的培训工作,尤其是要能够利用现代化科学信息技术,打造一支现代化企业团队。目前,电力企业员工培训方面还存在着许多的问题,本文主要是在阐述电力企业员工培训重要性的基础之上,根据目前培训所存在的一些问题来提出一些相应的对策和建议,力求能够改善电力企业员工培训的现状,提高员工的素质,为企业的健康持续发展奠定良好的基础。     

运营商员工职业生涯发展思考

在变化万端的互联网时代,要想获得事业的成功,电信运营商员工只有认清自我,尽早做好职业生涯规划,才能准确地把握人生方向,塑造成功的人生。耍想做出一份有效的个人职业生涯规划,有必要先了解职业生涯规划的有关知识。     

对当前电力企业员工培训的现状及对策的分析

随着社会经济的发展,人们对于电力的需求日益提高,带动了电力行业的发展。电力企业员工的素质要求都非常高,有些员工在聘请时毫无经验,而一些老员工对新兴的电力设备等并不熟悉,因此需要对其进行培训,以提高电厂员工的整体实力。本文主要通过对电力企业与员工培训效果的影响因素的介绍,进而探讨了其提升途径,希望能为电力企业员工的培训提供借鉴。     

电力企业生产项目外包安全管理探究

随着我国电力行业的发展,生产项目外包经营模式逐渐成为电力企业管理的重要组成部分.而生产项目的外包对于保证电力工程质量,提高电力企业的核心竞争力具有十分重要的作用.本文主要对电力企业生产项目外包的安全管理进行了论述,先分析目前生产项目外包安全管理中的问题,然后详细阐述了如何解决这些问题以提高生产项目外包的安全管理质量.     

探讨做好电力企业员工培训工作的有效途径及措施

企业的竞争归根为人才的竞争,而培训工作正是培养人才、培养技能、实现知识共享的重要途径.综合行业形势,本文通过分析目前电力企业员工培训工作的发展形势,对培训现状及出现的问题进行归纳分析,探讨了改善员工培训状况的有效途径,希望对相关人力资源管理部门提供借鉴与启示.     

探究新形势下电力企业依法治企的管理问题

电力企业是我国市场经济的主体之一,随着市场经济体系的确立和完善,电力企业在发展中面临着日趋激烈的市场竞争。新形势下,电力企业要保持健康稳定的发展,就必须依法治国,建立完善的法律风险防范体系。基于此,本文分析并论述了电力企业依法治企的管理问题,探讨了其重要性,并对电力企业依法治企提出了切实可行的有效措施。     

电力企业精神文明规范化管理探析

本文对于电力企业中的精神文明规范化管理的策略进行探讨,为企业的管理改革提供理论依据,使电力企业得到更好的发展.     

基于大数据背景下电力企业营销管理创新研究

在大数据时代的影响下,电力企业的所面临的市场压力越来越大.要想提升自身的综合竞争力,在复杂的市场形势中占据一席之地,进行营销管理的创新是非常必要的.     

电力安全应急管理工作研究的探讨

电力运行的安全与可靠与社会各个行业发展都存在较大关系,能够促进国民经济的稳定提升.实现电力应急管理,对现代化发展具有十分重要的影响.所以,在本文中,通过相关案例,分析电力安全与应急管理工作的关系,并为其提出有效的应急方案和管理对策.     

电力企业营销管理系统设计研究

为了分析研究电力企业的营销管理系统设计,针对某电力企业设计了一种营销管理系统,并分析应用的具体方案及技术.结果显示在该电力企业中,应用营销管理系统之后,不仅提升企业的营销管理效率,提高70％的工作效益,企业的营销管理产生问题的几率也降低40％,具有实际的应用价值.在电力企业中,针对电力企业设计营销管理系统,不仅可以有效降低电力企业营销管理中问题的发生几率,还可以提升电力企业营销管理的工作效益,具有一定的可行性.     

探讨火力发电企业ERP体系结构

作者结合实际参加了发电企业信息化建设,通过调研大量电力行业信息化建设项目和参考ERP实施相关资料的基础上对发电企业ERP特点和体系结构进行分析,最后结合火力发电企业的特点提出了发电企业ERP体系结构。     

分析新形势下电力企业党建工作的重点

对于我国社会经济的不断发展而言,电力企业发挥着十分重要的作用。而在当前新形势下,传统的电力企业党建工作已经面临着被淘汰的危险。本文分析了新形势下电力企业党建工作的重点,并提出了一些改进措施。     

江津供电公司云桌面虚拟化环境下基于电力工程管理技术探索分析

随着江津供电公司云桌面虚拟化环境下电力网络信息工程工作中的特性是由多个单位工程、工种、平面穿插施工频繁呈现形成影响进度方案完成的要素。为确保平安高效地完成输电电网建设任务,必需认清云桌面虚拟化环境中的电网施工现场的平安管理现状及缺陷,并采取有效的措施进行工程管理。     

电费风险管理在电力营销全过程中的有效运用分析

电力营销是电力企业为了实现利益回收而对用户通过电力服务来收取经济利益的过程,而电费风险的管理,是我国电力营销中的重要关节,本文通过对构成电费风险因素的探讨对电费风险管理在电力营销全过程中的有效运用进行分析.     

基于电力设备全寿命周期成本最优的检修策略研究

基于全寿命周期成本最优策略电力设备检修策略,需要深入分析不同策略的一次性成本、重复性发生成本,不同简略下故障发生情况、故障可能带来的损失,按照时间、类型进行成本分解.本文通过分析基于状态检修电力设备全寿命周期成本,能够发现详细成本支出,调整检修策略,分析检修要点.