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阐述了“三化”管理的基本含义和郑煤集团应用“三化”管理的基本思路，重点介绍了对“三化”管理的具体做法，并对应用“三化”管理进行了探讨。 相似文献
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文章阐述了煤炭企业推行内部市场化管理的重要性,并结合邢东矿实际生产经营情况,简述了煤炭企业推行和实施内部市场化管理的成效. 相似文献
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:针对国有大中型煤炭企业改制状况 ,提出集团公司内部管理实行市场化具有一系列的有益之处 ,并设计了内部市场化的管理体系 相似文献
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煤炭企业实行内部市场化管理 ,对内部市场运行做了详细的化分 ,共分三级。通过细分内部市场运行主体及市场机制的作用 ,提高企业的市场竞争能力和经济效益 相似文献
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煤炭企业内部市场化作为一种新的经营管理模式,就是通过建立企业内部市场,将原有以职能为中心的传统形式转变为以流程为中心的新型流程导向型形式.阐述了在煤炭企业实行内部市场化的必要性和紧迫性,以及如何构建煤炭企业内部市场化管理体系;分析了内部市场化推行初期容易出现的问题,提出了解决办法;介绍了推行内部市场化管理的效果. 相似文献
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管理是企业永恒的主题,如何在竞争中取胜,是煤矿企业面临的最为突出的问题,文章就如何做好煤矿企业管理工作,从创新管理、内部化管理、精细管理等方面进行阐述。 相似文献
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煤炭企业“内部市场化管理”浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
把市场机制引入煤炭企业内部,实行“内部市场化管理”,从而实现企业经营机制的根本转变,使企业内部组织结构得以调整,各种生产要素达到优化合理配置。这既是提高经济效益,增强企业竞争力的一种管理创新,又是从根本上解决扭亏增盈乃至企业生存和发展问题的有力措施。 相似文献
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煤炭企业推行精细化管理探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
结合煤炭企业的现状分析了企业推行精细化管理的必要性,根据东庞矿推行精细化管理的做法,从引进先进管理理念、建立精细化管理推行平台、严格考核等六个方面阐述了煤炭企业如何推行精细化管理. 相似文献
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成本管理是企业生产经营活动中的关键环节,研究成本、降低成本是提高企业经济效益的有效手段,探讨了煤炭企业降低成本的基本途径 相似文献
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随着社会主义市场经济的建立和深入发展,签订和履行合同已成为企业经营活动中的重要行为.针对煤炭企业在合同管理中存在的问题,结合实际,建立健全合同管理制度,加强对合同管理人员的培训和考核,加强对重大合同的审查管理和合同履行的监督管理,采取有效措施解决合同纠纷,进一步防范经营风险、保护企业的合法权益. 相似文献
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分离企业办社会职能就是实现企业后勤管理社会化、市场化，而推行物业管理是煤炭企业后勤管理由福利型向社会化、市场化转轨的有效途径。 相似文献
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简要介绍了“三零”管理的基本内容和方法，指出了实现“三零”管理的决策层、高级管理层、中级管理层，执行层应具备的素质和保证途径。 相似文献
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煤炭企业成本精细化管理的方法与策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
从煤炭企业成本管理现状分析入手,指出煤炭企业实施成本精细化管理的必要性,从煤炭企业实施内部市场化与目标成本管理相结合的角度,探讨了煤炭企业成本精细化管理的方法与策略,并结合具体数据说明了内部市场机制与目标成本管理的重要结合要素. 相似文献
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对煤炭企业实施财务集成管理的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
市场经济条件下，在实施煤炭基地大企业、大集团建设的过程中，财务管理须从管理目标、管理模式和工作方式等多方面进行创新。探讨了财务集成管理模式在现代煤炭企业应用的可行性，以及财务集成管理所包含的相关内容。 相似文献