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《Planning》2014,(10)
高等院校科研管理工作直接影响着创新人才的培养和社会发展水平。随着国家"2011计划"的实施,将引导大学科研加强协同创新的力度。科研管理在"2011计划"中应做到以人为本的价值取向,建立具有专业特色的导向机制,注重利用知识产权进行过程管理。在利用协同创新方式改变科研管理模式的时候要从战略层面上推动知识产权的实施,加强高校与外部之间的协同管理,完善高校内部学科间的科研协同管理,注重机构组织建设和科研队伍建设。 相似文献
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《中国建材》2020,(1)
正在市场竞争日益激烈的背景下,知识产权作为企业资产的重要组成部分,已经从默默无闻的幕后走向了市场角逐的大舞台。中国建筑材料科学研究总院(简称"中国建材总院"或"总院")长期以来高度重视企业知识产权管理体系的建设,在2000年年初即开始探索科学、严谨、符合科研院所特征的知识产权管理体系。通过借鉴ISO质量管理体系、科研院所研发项目全生命周期的特征、科研院所成果转化特点,以及近年国家知识产权局和北京市知识产权局发布的《企业知识产权管理规范》国家标准和地方标准,总院已建成了较为完备的知识产权管理体系,管理工作获得国家和北京市知识产权主管部门的认可,先后被评为北京市专利示范单位、在京央企知识产权领先工程实施单位、企业知识产权管理标准化单位、国家知识产权局专利审查员实践基地、国家知识产权优势企业等。 相似文献
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《Planning》2019,(8)
在国家高度重视知识产权工作的战略背景下,我国高校知识产权工作取得了长足的进步,但也存在诸多问题,尤其是知识产权服务方面。本文分析了"双一流"背景下高校知识产权服务存在的问题,提出了要健全知识产权管理及服务支撑机构、构建高效的知识产权管理制度、加强技术和知识产权服务和交易平台建设、引进和培养知识产权管理专业人才、延伸知识产权服务外延、挖掘服务深度等对策。 相似文献
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《Planning》2020,(6)
高校拥有庞大的科技人员队伍,为国家科技创新提供了重要支撑。目前高校科研管理中仍存在科研项目经费管理模式有待完善、分类绩效评价机制有待构建、科研项目经费管理中繁文缛节有待破除、科研人员诚信建设有待提高等各类问题和有待完善的地方,亟需结合国家关于科研管理改革要求,构建一套基于分类绩效评价的新型科研管理体系,创新科研管理模式,优化科研管理水平。 相似文献
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《Planning》2019,(24)
高校科研是国家科技进步的主要"源头活水"之一,是高校经费管理的热点、难点之一,2019年国务院《政府工作报告》拉开科研经费"包干制"的序幕。科研经费包干制的目的是尊重科研规律,营造有利于创新驱动发展的高校科研环境,激发科研人员创新的热情与潜力。通过研究发现,我国高校科研经费存在管理繁琐等现实问题,难以激发科研人员的创新活力,不利于提升科研水平和培养拔尖创新型人才,提出"包干制"是相对合理可行的高校科研经费管理制度。针对我国科研经费管理的现状,设计了科研包干制的四大目标优化策略,根据《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》中办发[2016]50号文精神并结合实际,创新性地阐述了高校实施科研经费包干制的主要内容。由于我国科研"包干制"处于初步探索阶段,故文中所提及的有关具体实施方法有待实践的进一步检验。 相似文献
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《Planning》2013,(24)
本文通过对知识产权文化建设的初步理解,针对本单位知识产权管理存在的问题,通过因素阐释及实施营造科技创新氛围、制定年度四计划、确定论文等级编号、制定成果奖励激励、论文量化评定规则、制定版面费限额报销和节约提成制度以及建立发表论文奖励机制等创新体系的再造实践,结合近年来开展的科技档案成果资源提炼和知识产权管理体系的有机融合,积极探索推动企业文化发展的有效途径,取得了明显成效。 相似文献
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《Planning》2014,(12)
绩效管理是现代管理的重要手段,将绩效管理应用到高校科研项目管理工作中,将有利于激发科研人员的能动性、建设优秀的科技团队,有利于管理部门做出正确决策、提高科研管理水平。针对当前高校科研项目绩效管理中存在的绩效评估制度不健全、绩效评价方法不科学、绩效评估结果反馈与运用不及时等问题,建议结合当前国家科技创新政策需求和导向,创新和完善科研项目绩效管理体系,制定科学、合理的科研项目绩效管理政策。 相似文献