国有施工企业工程项目反腐路径探讨

为应对全球金融危机，国家启动了拉动内需的4万亿投资计划，其中仅用于基础设施建设的资金就达万亿以上，这既为国有施工企业的发展提供了千载难逢的机遇，同时也带来了前所未有的挑战。从纪检监察工作角度看，由于施工规模迅速扩大，监管任务本来就十分繁重的国有施工企业，所属工程项目的反腐败工作形势也更为严峻。有效预防工程项目存在的腐败现象，     

国有企业领导人员治企能力动力机制的探索

从提高国有施工企业领导人员治企能力动力机制的意义着手，通过理论分析，探索了构建提高国有施工企业领导人员治企能力动力机制的途径，以带领国有施工企业快速发展。     

信息摘编

国有施工企业产值持续增长1993年我国国有施工企业的产值和劳动生产率同步增长，房屋建筑施工面积和新开工面积增加，施工的单位工程个数减少。l．总产值和施工产值：国有施工企业完成建筑业总产值2093．7亿元，比上年同期增长46．2％；完成施工产值2044百亿元，比上年同期增长463％。2．全员劳动生产率：国有施工企业按施工产值计算的全员劳动生产率为27711元／人，比上年同期增长40．2％。其中：地方施工企业按施工产值计算的全员劳动生产率为267O6元／人，比上年同期增长385％；24个部门直属施工企业按施工产值计算的全员劳动生产率为29…     

建立国有施工企业项目经理激励机制的原则

介绍了建立国有施工企业项目经理激励机制的原则，对当前国有施工企业项目经理激励与约束机制中存在的问题进行了分析，指出建立有效的项目经理激励与约束机制是施工企业健康发展的根本保证。     

建筑行业劳保统筹是为施工企业解困的重大举措

建筑行业劳保统筹是为施工企业解困的重大举措张荣生随着社会主义市场经济的建立完善和发展，国有建筑施工企业面临严峻的挑战。国有施工企业的沉重包袱已严重阻碍了企业的发展。施工企业如何才能卸掉包袱，轻装上阵，在市场竞争中拼搏前进，早在１９８４年国务院第３７次...     

卓越，源自理念——苏州二建建筑集团有限公司荣获五项“鲁班奖”的背后

从国有控股到民营企业、从地方企业到全国一流施工企业、从普通建筑企业到特级资质企业，苏州二建建筑集团有限公司的发展与时俱进。时代在变化，而企业发展的步伐永不停止；市场在变化，而精益求精、追求卓越的使命永不会变。这是苏州二建集团持续发展的奥秘。     

浅谈国有建筑施工企业发展存在的问题

针对国有施工企业包袱重、效益差、潜亏严重、步履艰难的现状,深入探讨了国有施工企业发展存在的问题,分析了产生问题的原因,从而解决国有建筑施工企业发展中的问题,促进国有建筑施工企业的发展.     

提高国有建筑企业经济效益推进建筑支柱产业发展进程

提高国有建筑企业经济效益推进建筑支柱产业发展进程谢锡增改革开放给国有大中型建筑企业带来了良好的发展机遇，经济实力、队伍结构发生了深刻变化。但近年来，国有大中型建筑企业生产继续发展，效益却相对下降。以无锡建筑业为例，１９９１年，全市完成施工产值１１．９...     

谈国有大型施工企业的改制

谈国有大型施工企业的改制文／王铭三“施工企业”的发展变化施工企业自１９８４年进入市场以后，为求得生存发展，开拓了多元化、多方位、多行业的多种经营，把计划经济体制下单纯的“施工企业”发展成社会主义市场经济中的“综合企业”，企业原有的规格越高规模越大，现...     

国有施工企业可持续发展对策的探讨

针对国有施工企业所面临的问题和战略目标,探索国有施工企业可持续发展的对策,以冀使国有施工企业走上一条智力密集型与技术密集型相结合的管理型企业发展之路。     

政府关联与房地产企业过度投资行为的关系研究

为探究政府关联对企业过度投资概率的影响,基于1999~2013年房地产A股上市公司数据,识别房地产企业过度投资行为;在此基础上,选取国有股比例、实际控制人的国有性质作为政府关联变量,对企业政府关联与过度投资行为的关系进行分析。发现政府关联与房地产企业过度投资概率存在正向关联;更进一步,在区分了实际控制人的中央国有和地方国有性质后,地方国有背景会显著提高公司过度投资的概率,地方政府扩大财政收入和提高政绩表现的动机提高了政府关联房地产企业过度投资的概率。为进一步深化国有企业改革的必要性提供了新的实证依据。     

关于搞活国有施工企业的思考

关于搞活国有施工企业的思考何易成搞活搞好国有企业是今年我国经济工作的重点之一。本文拟结合建筑业特点，就如何进一步深化改革，搞活搞好国有施工企业谈点粗浅认识，以供同仁商榷研讨。一、从历史看，国有施工企业为国家社会经济发展作出了重大贡献，就目前在社会主义...     

国有施工企业质量管理的出路

国有施工企业质量管理的出路李君纵观我国国有大型建筑施工企业管理及发展的进程，由于这些年企业改革选择了突破式的战略，虽然已经取得了一定的成绩，但过于注重传统体制的缺陷（特点是传统管理体制中一些合理的规章制度被放弃或削弱），忽视了历史的衔接与发展的平衡，...     

浅议铁路施工企业集团财务集中管理

随着国家铁路基建投资规模持续增加、“一路一带”愿景与行动文件的发布，国有铁路施工企业集团将迎来新一轮规模扩展高潮。如何在规模扩展的同时，实现经济效益的同步增长，是各铁路施工企业集团面临的重大问题。在企业规模扩大、分支机构众多、资产散状分布的情况下，通过财务集中管理提高财务管控效率、降低运营成本是实现企业规模与效益相匹配的必选途径。本文从会计政策集中、财务资源集中、财务人员集中等方面对国有铁路施工企业集团财务集中管理提出一些可行性建议。     

浅谈建筑施工企业经营管理创新

在买方市场条件下，建筑市场无序的低价竞争越演越烈，随着建筑市场的进一步对外开放，外资企业在不断增加，中小型国有施工企业的生存发展空间越来越小。而目前的国有施工企业，普遍存在观念落后，市场意识淡薄，机构臃肿，人浮于事，吃“大锅饭”，效率低下，难留人才等诸多问题。面对竞争激烈的市场环境和企业的内部问题，我们中小施工企业，只有不断地深化改革，勇于创新，才能提升企业的竞争能力，才能走出困境，使企业走上良性发展之道。[第一段]     

项目法施工是转换企业经营机制的突破口

本文主要探讨了三个方面的问题：①如何使施工企业适应社会主义市场经济运行机制的要求，加快施工企业内部经营机制的转换。②如何使国有施工企业的政企分开、理顺产权关系，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。③如何使施工企业以项目法施工为突破口，推动施工企业的综合配套改革。     

浅析国有大型施工企业和谐文化建设的途径

针对国有大型施工企业的独特性,从四个方面入手,总结了加强国有大型施工企业和谐文化建设的有效途径,从而实现企业和谐文化建设目标,更好地推动企业科学、健康、长远的发展。     

浅议联营施工

联营施工，即“合作经营，联合施工”。是指在市场经济条件下，随着民营经济的迅速发展，国有老施工企业与某民营小施工企业之间局部的、地区性的一种风险共担，利益共享，新的伙伴合作关系。     

强化工程项目的隐性效益考核

国有施工企业尤其不能忽视隐性效益的考核，以实现工程项目长远发展。     

施工分包中的问题分析

施工分包中的问题分析黄有亮目前，在我国经济较发达地区，对于规模较大工程的施工，基本上形成了以大中型国有施工企业为主体的施工总包和以小型集体施工企业为主体的施工分包的格局，这是我国市场经济的逐步形成和建筑业生产力的发展结果。但由于施工总包和分包在我国实...