浅谈要充分认识企业经济档案的重要性

从财会档案和生产经营档案两个方面,系统地阐明了企业经济档案在企业管理中的重要作用。     

大力推进企业现代物流管理势在必行

现代物流被称之为“企业的管理革命”。本文通过阐述现代物流对企业生产经营活动的重大意义及当前如何推进企业物流管理工作的开展,以期引起企业的广泛重视。     

企业标准的保密

所谓“秘密”是与“公开”相对而言的，它是个人或集团在一定的时间和范围内为保护自身的安全和利益，需要加以隐蔽、保护、限制、不让外界客体知悉的事项的总称。构成秘密的基本要素有三点：一是隐蔽性；二是莫测性；三是时间性。一般地说，秘密都是暂时的、相对的和有条件的，这是由秘密的性质所决定的。企业标准对企业的生产经营活动进行了规范，是企业     

浅谈现代企业物资管理

物资管理以及企业生产经营管理的一项重要内容，是保证企业生产和提高经济效益的重要环节。论述要想搞好企业的物资管理应做好的几方面工作。     

成本和价格与质量在企业生产经营活动中的作用

成本管理在企业生产经营活动中起着重要作用。产品质量与产品价格有密切的关系。加强成本管理,降低成本,增强质量意识,确定合理价格,提高经济效益,可以使企业在市场竞争中立于不败之地。     

企业营销十忌

市场经济条件下,营销活动是企业生产经营工作的第一要务,对企业发展及社会进步起到至关重要的作用。为防止营销工作失误、失衡、失信、失利,笔者认为,经营者应注意以下十忌: 一忌盲目压价。消费周期时快时慢,导致了市场需求有旺有淡,旺不可能始终,淡也不会一贯。如今不少企业不注重研究市场发展规律和市场经营管理,一遇淡季便盲目削价兜售,有的甚至相     

国有企业经营与管理问题研究

国有企业是我国社会主义全民所有制赖以生存和发展的重要物质基础,是社会主义政治经济制度建立和发展的重要条件。随着社会主义市场经济的建立,我国国有企业经营与管理体制的弊端日益突出,不仅造成国有资产浪费、流失和低效,而且阻碍了现代企业的建立。国有企业的兴衰直接关系到社会主义经济的发展速度,建立科学、规范、高效的国有企业经营与管理体制和运作机制是改革的一项紧迫而长期的任务。     

论企业管理中的成本控制

成本控制在现代企业管理中具有重要意义。但现行企业管理中成本管理存在着许多问题．为了解决这些问题,针对成本控制,论述企业应遵循的原则、采取的措施及方法。     

实施以人为本 加强企业管理

以人为本管理是时代发展的新要求,主要就在企业经营活动中如何实施以人为本管理问题,阐述了作者的主要观点及具体意见。     

基于情景演算的企业生产管理过程建模

为了对企业的管理过程进行本体建模,把情景演算理论作为企业建模过程中动态活动描述的基础。使用情景演算中解决框架问题的方法论对企业生产管理的动态过程进行表示,并对企业生产管理过程中的物料需求计划管理过程进行了形式化描述。此方法有助于基于本体的企业模型的建立。     

基于情景演算的企业生产管理过程建模

为了对企业的管理过程进行本体建模，把情景演算理论作为企业建模过程中动态活动描述的基础。使用情景演算中解决框架问题的方法论对企业生产管理的动态过程进行表示，并对企业生产管理过程中的物料需求计划管理过程进行了形式化描述。此方法有助于基于本体的企业模型的建立。     

面向企业信息集成的全面成本管理

从全面成本管理的角度探讨了企业的信息集成问题。通过建立产品特征与标准时间估计之间的联系,提出一种基于特征的成本估计方法。在此基础上,通过统一成本计算的方法,集成了原有计算机管理系统,建立了面向企业信息集成的全面成本管理系统,最后,以一家冰箱企业为例进行了案例研究,说明方法的可行性和有效性。     

加强企业设备管理

论述了设备管理在企业管理中的重要地位,并结合实际对设备在管理、使用和维修保养过程中的一些有效方法和经验进行了探讨.     

关于加强企业成本管理与控制的建议

论述如何加强成本管理与成本控制,提高企业经济效益.     

试论企业集团的全面预算管理

入世之后,面对激烈国际竞争,企业要立于不败之地,必须要重视全面预算管理.就企业集团全面预算管理问题进行一些探讨.     

现代企业制度下的成本管理

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面，通过对成本管理模式的研究，一方面促进了成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。