施工企业机械设备管理探索

机械化是施工企业追求的目标,是施工质量和速度的重要保障,科学进行施工机械设备管理是施工企业的基础性工作,也是管理、技术和服务环节的重要内容。本研究立足于施工企业机械设备的管理工作,描述了当前施工企业机械设备管理的实际,分析了施工企业机械设备管理现存的典型性问题,探索了做好施工企业机械设备管理工作的要点,为今后推广和加强施工企业机械设备管理工作提供参考。     

施工企业机械设备管理分析研究

安全是施工企业永恒的主题,伴随着我国经济建设的迅速发展和科学技术的进步,新设备、新材料、新工艺、新技术的不断应用,施工过程中出现了许多新的不安全因素。解决当前机械设备管理上存在的问题是增强施工企业竞争能力以及保证施工安全的重要环节。本文对施工企业机械设备管理进行了分析,并针对存在的问题提出了相应解决措施。     

路桥施工机械设备管理分析

如何更大地发挥设备的作用,提高设备的使用效率和效益,己成为企业管理的重要课题。本文分析了路桥施工设备管理的重要性和存在的问题,对施工机械的使用管理和点检管理作了详细的阐述,供人家参考;     

高速公路施工机械设备管理和保养

介绍影响高速公路施工企业机械设备维修费用的主要因素，提出了从人员观念、技术水平、配件质量、日常检查、保养以及加强技术状态检测等几种方面措施来降低机械设备维修费用。     

关于施工企业的机械管理探讨

在施工技术不断发展,施工运行体制不断更新的今天,各种不同内容、不同形式的管理对象对管理方法不断提出新的要求,其中有些已形成规模,需要做出系统的探所。本文通过对施工企业（母系统）机械管理和施工项目（子系统）机械管理不同的比较,分析了施工项目机械管理的特点,对其原则、任务、方法、做出了系统的论述。最后,综合分析指出了搞好施工项目机械管理的几个关键点。     

桥梁工程施工机械设备管理分析

近几年我国经济得到快速发展,桥梁的建设改造也得到了很大的发展。桥梁建设改造的发展离不开施工机械的使用,好的机械设备提高了施工速度也保证了工程的质量。越来越多的机械用于桥梁建设,为了保证桥梁工程的施工进度要对机械设备加强管理。     

水利企业机械施工成本控制措施

本文通过机械化施工成本控制管理方法的总结,介绍如何降低水利施工企业机械化旌工成本,从而获得较好的效益,     

如何进行有效的机械设备管理

机械设备管理是一门重要科学.是经营管理和技术管理的重要组成部分。项目法施工的广泛推广。要求机械管理工作要配套改革,只有作好项目机械设备的优化配置与动态管理,强化机械综合管理,加强基础管理,强化维修保养,积极推进机械设备改造和适当更新,方能充分发挥机械设备的效能.使工程项目取得较好的经济效益。     

浅析企业石油管道施工设备管理新思路

本文主要从施工方的项目管理角度探讨分析了企业石油管道施工设备管理的方法,并围绕设备内部租赁管理模式探讨了施工设备管理的新思路,以提高设备的利用率。     

浅析企业石油管道施工设备管理新思路

本文主要从施工方的项目管理角度探讨分析了企业石油管道施工设备管理的方法,并围绕设备内部租赁管理模式探讨了施工设备管理的新甩路．以提高设备的利用率．     

机械设备管理分析

文章通过对施工机械设各管理存在的问题进行分析,提出加强机械设备管理的措施。     

浅析施工企业设备管理

结合施工企业设备管理的实际,分析了企业设备管理的现状,提出了通过设备配置、使用管理、提高人员素质、成本核算和考核等多方面加强设备管理的措施。     

浅谈制药企业机械设备管理

机械设备在药品生产中发挥了无可替代的作用,其给企业创造的实际价值是巨大的。然而从实际情况看．很多制药企业对医药机械设备缺乏科学的管理措施,这些都制约了医药机械设备管理水平的改善与提升。针对这一点。本文重点分析了制药企业机械设备管理中出现的问题,并针对性提出措施建议。     

公路施工企业管理分析

本文从施工企业管理中存在的误区及原因、应对策略、重点强化四个方面管理等方面对公路施工企业管理问题进行阐述，是多年工作经验的总结。     

对水利工程施工设备管理分析

水利工程项目施工设备管理的主要目的,是提高设备工效,延长使用寿命,以便更好地为水电施工建设服务,这也是新时期设备管理面临的主要问题。因此要求设备管理人员在今后的工作中,应结合设备使用和维修保养情况,寻找出一些更适合于工程实情的设备管理模式和管理方法。     

企业设备管理之我见

为适应市场经济发展要求,达到企业的科学管理,必须要有正确的设备管理体制。本文从设备组织管理、重点设备管理以及检修管理等方面介绍了设备管理方面的经验,为同类企业管理作参考。     

论施工企业安全管理

施工安全工作不是单一的部门和个人的工作,它是一项全员参与的系统化工程。只有企业领导和全体员工高度重视安全工作,从“要我安全”到“我要安全”的观念中转变出来,把安全工作变成每个员工的自觉行动,必须不断提高安全意识,认真贯彻执行《安全生产法》和行业安全生产管理规定,实事求是地按照客观规律扎实的工作,才能避免和减少安全事故的发生。     

铁路机械施工企业安全生产探讨

安全生产事关铁路施工企业的生存发展和职工群众的生命健康．事关员工家庭幸福和企业内部和谐稳定．也是施工企业能否做大做强的重要因素。由于铁路施工企业具有露天施工,工作条件差、不安全因素多且点多面广．预防难度较大等特点,加之有些施工人员缺乏必要的安全知识和自我保护意识．违章作业,企业管理又跟不上、措施不力等原因．导致施工安全事故出现．人员伤亡、财产损失严重。     

略论及时排队机械液压系统故障在设备管理中的作用

“摸、听、查、比、看”是检查化工设备及机械的五字法，设备定期维修检查，建立维修档案，是对油田企业及机械设备单位的基本要求，高务编号，建档管理，有利于设备定期维修提供良好的资料，对机械施工来说，工程机械技术善的良好与否是企业正常生产的直接因素，现在的工程机械大多采电机电液一体化，液压系统的正常运行是某良好的技术状况的一个主要标志，合格的液压油是液压系统可靠运行的保障，正确的维护是液压系统可靠运行的根本。     

论在工程项目中加强机械设备管理

工程项目是项工作内容相对复杂,技术要求较高,注重结果的工作。工程项目的质量不单由施工过程决定,还与机械设备的使用也息息相关。我国工程项目中机械设备的管理有一定的不足,如何发挥和提高工程项目中机械设备使用的效率及效益,成为了制约和影响工程项目产值和利益最大化的先决条件。本文对工程项目机械设备管理中存在的不足进行了分析,并给出相应的解决办法。