销售资金风险规避新招

中国石油冀东销售分公司自组建以来,积极探索资金安全管理办法,有效规避企业经营风险,为企业经营保驾护航。一年来,冀东公司年销售成品油160余万吨,实现销售收入53亿多元,其中零售成品油34万多吨,实现零售收入12亿多元,没有发生一笔销售欠款。与此同时,公司一年来新增加油站147座,新增投资3.84亿元,全部做到了按投资计划专款专用。     

有效规避油站资金风险

调整银行上门收款时间 近日，笔者到加油站检查，与站长谈心时，站长反映了一个资金安全方面问题。目前湖北省大多数加油站的销售资金都是银行上门收缴，每天上午9点钟左右银行押运车到加油站收取营业款后，第二天收钱时再将回单返给油站。     

有效规避油站资金风险

调整银行上门收款时间 近日，笔者到加油站检查，与站长谈心时，站长反映了一个资金安全方面问题。目前湖北省大多数加油站的销售资金都是银行上门收缴，每天上午9点钟左右银行押运车到加油站收取营业款后，第二天收钱时再将回单返给油站。     

销售税收筹划风险与规避

目前石油销售企业税收筹划的主要流程是建立筹划管理模式→确定筹划目标→协调内外部关系→筹划方案执行→跟踪评审;税收筹划风险主要包括政策风险、成本风险、操作风险、资金风险等四大类。中国石油青海销售公司(以下简称“青海销售”)按照税收筹划流程各环节已确认的风险,结合销售企业实际情况,针对防范和规避税收筹划风险开展了有益的实践。集中的税收筹划管理模式建立集中的税收筹划管理模式税收筹划是一项系统工程,石油销售企业点多面广,涉税面大,应由省公司统筹考虑,财务部门牵头,协同其他涉税部门共同开展。青海销售组织开展的集中核…     

合理库存能否规避销售风险？

作为成品油销售企业,成品油库存是整个油品供应链中一个最为重要的环节,也是整个链条中主要的成本源。因此,成品油销售企业为了解决高库存、高成本问题,往往采取低库存的策略,从而达到降低销售成本的问题。但是,低库存往往带来的是资源供应不及时,甚至出现断档脱销问题,影响到了企业的正常经营和品牌形象,客户流失、信誉受损等负面影响出现。低库存的利弊通常的库存成本理论认为,库存总成本为仓储成本和库存资金占用成本之和,即:库存总成本=仓储成本+库存资金占用成本。为了降低成本,提高市场竞争力,零库存的经营理念正风靡各行各业。在成品…     

也谈销售资金风险防范

如何理顺各个环节工作流程? 如何及时归集各种资金? 如何对资金使用实时监控确保资金安全?     

销售企业资金风险防范要点

销售企业加大了销售网络建设力度,营业网点遍布城乡,可谓点多面广,由此也使资金风险及其控制难度越来越大。     

销售企业加油站资金风险的防范

资金是企业的血液。在企业经营活动中，资金风险是每时每刻都存在的。加油站是成品油销售企业的终端销售网络，是成品油零售经营的重要阵地，零售市场占有率基本体现了成品油销售企业的市场竞争力。由于加油站具有点多面广，地域分散，资金周转量大的特点，如果管理不到位，形成了资金管理上的漏洞，就会增大加油站的资金风险，阻碍加油站的健康持续发展。     

如何有效规避巴西GASCAV管道工程施工风险

巴西GASCAV管道工程是江汉油建承揽的第二个海外工程项目,尽管有苏丹管道建设的成功经验,但仍然面临很大风险。结合工程实际,论述了从人力资源、对外关系、项目管理等方面积极探索,努力按照国际通行标准和国际惯例运行,有效规避施工风险的做法,旨在为其他海外项目的管理提供一条有效途径。     

抓住机遇 规避风险

<正>中东地区是石油资源最丰富的地区,也是政治局势动荡的地区,由于宗教矛盾、民族矛盾、大国插手,战争和冲突不断,有些矛盾根深蒂固,轻易解决不了,但这并不妨碍中东长期以来一直是国际石油主要供应来源。     

资金风险

购置风险和储备风险使战略石油储备投入的资金处于不确定的敞口中。中国战略石油储备可能耗资3000亿元,达到2006年财政收入的7．7%。要将巨大的资金风险转移出去,还得依靠期货市场。     

规避天然气合作风险

前苏联解体后,俄气利用各种方式掌控着其他独联体国家的输气系统。俄气为此与中亚国家发生的冲突,为我国与俄罗斯和中亚各国的天然气合作敲响了警钟。     

如何规避安全风险

拜读贵刊2011年第3期"观察"专栏《中国的"墨西哥湾"安全吗?》一文后,感觉心头一震。作者从"墨西哥湾"事件入手,宏观分析了全球2010年石油产业安全生产的状况,提出了我国石油     

用市场规避风险

有条件的燃料油供商、贸易商和用户不仅可以应用传统的库存手段,而且还可以通过远期标准化合约的交易来规避风险,减少燃料油跨国贸易的风险。     

规避并购风险要诀

从某种意义上说 并购是一种风险投资活动把握和控制并购风险的关键是对并购的三个要素即战略、价格和整合进行充分的认识。     

华北销售资金集中管理实践

资金集中管理为公司带来了直接而现实的资金效益,保证了各方股东的利益,符合“股东收益最大化”的财务管理目标。     

规避海外项目政治风险

<正>政治风险是海外石油勘探开发所面临的重要风险之一。石油是保障国民经济安全的重要战略资源,历来都受到各国政府的高度重视。目前,我国国内油气资源的供需缺口正在逐年增加,基于国家能源安全的考虑以及石油企业自身发展的要求,实施"走出去"战略,加快海外油气     

代理商投标风险的规避

从招标人和招标机构的角度出发,代理商代理投标有存在的必要性,同时也面临诸多问题需要解决。笔者从多年的实践工作经验出发,针对代理商投标的利与弊,以及如何进行风险规避略谈如下。     

物资进口如何规避风险

塔里木油田由于复杂的地质情况,每年要进口大量的泥浆材料、油管套管、钻头钻杆、尾管悬挂器等物资,经常进口的还包括防喷器、采油气井口、压缩机组、仪器设备、机电配件等物资.     

华中销售风险可控

随着业务的开展,中国石化化工销售有限公司华中分公司自营业务模式不断创新.为了做好自营业务经营风险管控,华中分公司明确了各部门分工和协同,并以头寸和风险敞口的管控作为抓手,将风险防控嵌入到业务操作中,做到"经营风险管控四同步",即业务启动同步识别风险、业务设计同步制定风控方案、业务执行同步管控风险、业务总结同步评估风险防...