浅析宝钢集团并购新疆八一钢铁集团

2005年7月中国出台的《钢铁产业发展政策》明确提出了支持钢铁企业向集团化方向发展,通过强强联合、兼并重组、相互持股等方式进行战略重组。中国钢铁行业提高产业集中度的要求愈发强烈,由此触发了中国此轮钢铁企业的并购高潮,行业整合潮流不可抗拒,并购重组将成为国内钢铁行业发展的主旋律。分析中国第1起成功跨地区钢铁企业并购案——宝钢集团和新疆八一钢铁集团的并购案,说明宝钢集团并购新疆八一钢铁集团是中国钢铁行业第1例成功跨区域整合的典型范例,是一个里程碑式的事件,它标志中国钢铁企业跨区域的资产重组取得实质性进展。     

国内外钢铁行业的未来发展形势分析

详细阐述了国内外钢铁行业的未业发展趋势，指出世界钢铁行业正向超大型化方向发展，钢铁产能的过剩迫使国内外钢铁企业的生产主要围绕多品种、高质量、低成本展开竞争，同时通过技术创新和网络技术来提升企业的市场竞争力。国内钢铁业新一轮规模的无序盲目扩张，世界钢铁列强觊觎中国市场，民营钢铁企业的异军突起等，都将会使国内钢铁业面临着前所未有的激烈竞争，我国钢铁企业的联合重组在今后几年加快步伐将成必然。     

抓住重组机遇 迎接入世挑战

中国已经成为世界最大的钢材生产国和钢材消费国。但由于中国钢铁工业目前仍存在许多问题,因此“钢铁大国”还没有转化为“钢铁强国”。随着加入世贸组织日期的临近,我国钢铁行业将面临更加严峻的挑战。借助资本市场进行跨地区、跨行业、跨所有制的重组,从现有的上市公司入手,是钢铁行业提高产业集中度,逐渐淘汰落后的生产能力和企业的根本途径。一、１９９９年我国钢铁行业动向及钢材市场特点为了缓解我国钢材的供求结构矛盾,促进钢铁企业提高产品质量,改善品种结构,降低成本,提高企业的综合素质,完成国有企业三年解困任务,为钢…     

炼钢车间信息化系统的设计与实现

当前的钢铁企业作为推动我国经济增长的主要力量,钢铁企业稳步发展和营运为整个钢铁行业的进步打下了坚实的基础。在当前的时代背景下,钢铁企业未来的发展前景也存在着相对严峻的挑战,因为当前市场的个性需求和产品的创新需求在不断的提升,这也促使着钢铁企业朝着多种多批量生产的发展模式前进。同时企业信息化系统可以对当前的管理理念进行更新,可以提升企业现代化管理思想在企业实际管理中的应用程度。     

大型钢铁企业碳管理信息化系统建设的思考

气候变化问题日益严峻,绿色低碳和可持续发展已成为全球共同关注的话题。钢铁行业面临越来越大的碳减排压力,大型钢铁企业建设和实施碳管理信息化系统,利用信息技术手段来管理和控制企业碳排放,成为大势所趋。总结了大型钢铁企业碳管理信息化系统建设现状及存在问题,探讨了系统的建设路径和关键实施因素,以期为钢铁企业提供借鉴和参考。     

中国制造2025：推进钢铁企业智慧化

介绍了“中国制造2025”的概念,结合中国钢铁企业信息化的发展过程与现状,论述了中国钢铁企业实施“中国制造2025”、逐步实现两化融合是发展的必然选择。“中国制造2025”将为钢铁行业带来新一轮的变革和创新驱动。钢铁企业智能制造的构建需要从推进工厂智建设、产品智生产、流程智引导、能源网络智设计、员工智专业和市场智营销6个方面来实现。     

SAP为钢铁企业商业模式创新提供支持

国内钢铁企业市场环境的变化 中国钢铁行业的飞速发展是在改革开放之后开始的,2007年中国钢产量达到5亿多吨,在不到30年的时间里,产量增加了十多倍,而中国钢铁企业经历了从计划经济、市场经济到全球经济的三个发展过程,其间的巨变给快速发展的钢铁企业提出了严峻的挑战,为了应对不同市场环境的挑战,企业管理重点、创新重点也在不断调整和发展,企业信息化建设的重点也随之进行着相应变化。     

钢铁企业海外投资项目环境风险协同管控要点浅析

钢铁企业海外投资项目因行业特征和外部条件往往具有较大的环境风险。文章通过对钢铁企业投资运营和风险管控组织架构与部门职责的剖析,分析了钢铁行业海外投资项目全生命周期各个阶段环境风险管控的工作流程和工作重点,提出了各阶段环境风险协同管控的可行工作框架,对钢铁企业海外投资项目的环境风险管控具有较好的参考应用价值。     

乘东风 渡难关 再攀新高峰

乘东风渡难关再攀新高峰李成当前我国钢铁行业遇到的困难，从某种意义上讲，是大部分钢铁企业在品种、质量、成本、价格、服务等方面存在明显差距的情况下，其原有市场被过量进口钢材挤占的必然结果。这种结果也在一定程度上反映了企业经营机制和企业管理远远不能适应市场...     

钢铁行业定标比超案例研究

定标比超作为竞争情报研究的重要工具,在世界钢铁行业得到了广泛应用。通过检索和信息分析,介绍了国内外钢铁行业的相关组织和企业在企业管理、钢铁生产等各领域利用定标比超方法开展工作或进行研究的案例。分析了钢铁行业应用定标比超开展竞争情报研究的发展趋势。揭示了钢铁企业单纯利用定标比超方法存在的局限性。对钢铁企业如何利用定标比超方法更好地开展竞争情报研究提出了建议。     

基于“5G+大数据”技术的钢铁企业智慧工厂建设

一、项目实施背景(一)是增强企业市场竞争力、应对外部环境变化的需要近几年来,由于我国钢铁产能超常规发展,钢铁行业发展受到的市场压力和国家宏观调控压力越来越大,发展空间和利润空间日益压缩,钢铁企业面临严重的生存危机。湘钢属于内陆钢企,资源储备不足、地理条件不便,在激烈的市场竞争环境下,面对客户越来越多的个性化需求,及周边钢厂激烈的竞争环境,经营优势愈来愈不明显,湘钢急需推进智慧工厂建设来促进管理变革和效率提升,进一步提升企业竞争力。     

我国近年来钢材品种结构变化简要分析

钢铁强国的重要标志是该国家生产的钢材产品不仅仅多且钢材质量是高的,是否能生产出高质量的钢材产品,是市场决定的,是与该国的国民经济发展相适应的。本文依据相关数据,对我国钢材品种结构变化做了比较分析,建议钢铁行业不断的提高生产钢、钢材的设备水平和钢铁企业管理水平,生产出稍高于市场要求的质量水平钢材产品,引导钢材市场需求的提高;建议钢材研究单位和研究人员应该加大对于本国资源利用的研究,不断推出充分利用本国资源的钢材品种。     

基于数据融合的多业务智能协同管控系统在钢铁企业的应用

本系统结合钢铁制造过程业务和数据特征,在感知、处理、存储和分析利用业务系统数据基础上,构建基于数据融合的多业务智能协同管控系统并成功应用,实现钢铁企业生产过程、设备、能源环保、物流、安全等核心要素的相互融合和管控,有效提升了企业整体生产运营效率。     

2009年冶金设备工作委员会工作情况通报（摘要）

2009年，钢铁行业经济运行又遇到了新世纪以来困难较大的一年，尽管钢铁产量和消费量超出预期，但是供需矛盾仍然突出；钢材出口严重萎缩，钢材价格跌宕起伏。因此，企业生产经营面临着高成本、低利润和市场需求不足等方面的巨大压力。钢铁企业设备系统的职工，全力提高设备动态维修水平和精细化管理水平，严格控制维修费用，为企业降本增效、应对市场变化和实现整体经营目标，作出了积极的贡献。     

中国钢铁企业降低炼铁成本报告

受国家冶金局委托,笔者于2000年夏按照绝对成本最高、最低和进步最快分类,对一些钢铁企业的生铁制造成本进行了考查,本文根据考查情况,并结合当前钢铁行业全面情况进行分析,供企业管理层和炼铁工作者参考。一、基本情况1.制造成本技术下降几年来,通过不懈的努力,全钢铁行业的生铁制造成本持续下降,表1以45家产钢50万吨以上钢铁企业(以下称大中型钢铁企业)1998年的炼钢生铁(以下称生铁)加权平均单位制造成本为100,列出近两年成本相对降低的情况。从表1可看出,2000年由于原料涨价等原因,成本下降幅度明显趋缓。2.企业间成本差距很大以2000年为…     

我国大中型钢铁企业核心竞争力指标体系设计与评价

钢铁企业是规模效益特别显著的企业，一直是政策支持和保护的对象。我国大中型钢铁企业无论在规模经济性上还是对地方经济的贡献和支撑上，作用都非常大。入世后国家取消非关税壁垒和跨国公司投资的一系列限制，我国的钢铁行业在产品质量和技术层面上将面临巨大的冲击。培育和提升大中型钢铁企业核心竞争力，对于实现我国钢铁行业做大做强的作用举足轻重。作者从核心竞争力基本理论出发，结合大中型钢铁企业的发展现状和特点，构建了一套核心竞争力的评价指标体系，并结合实证调研对指标体系进行了量化评价。     

中国钢铁企业信息化发展现状与展望

本文首先介绍了国内外钢铁企业信息化发展历程。之后,对当前我国钢铁企业信息化发展现状和市场进行了分析。最后,介绍了钢铁行业信息化发展的关键技术,并指出未来我国钢铁行业信息化发展方向。     

钢铁企业废水零排放模式探讨

减排是钢铁行业发展的必由之路,文章主要介绍了钢铁企业水处理技术、钢铁企业供排水系统建设。根据钢铁行业生产特性和工序用水控制措施,以河钢承德钢铁公司的生产废水零排放为例,分析了供排水系统建设所解决的的问题,并探讨钢铁企业废水零排放的经验做法。以循环水模型和水质计算判断软件为基础建设科学的供排水系统。     

2010年冶金设备工作委员会工作情况通报(摘要)

2010年是我国应对国内外复杂环境变化、努力保持国民经济平稳较快发展，并胜利完成“十一五”发展规划主要任务目标的一年。这一年钢铁行业经济运行总体平稳，但是企业生产经营依然面临着高成本、低利润、市场供过于求和钢材价格起伏波动等方面的巨大压力。钢铁企业设备系统的职工大力推进管理创新和技术创新，加大降本增效措施力度，充分发挥了设备的支撑和保障作用，为企业完成当年任务和“十一五”发展目标作出了应有的贡献。     

钢铁行业数字孪生工厂平台的研究与应用

虽然钢铁行业在多年前已开始工业化和信息化的进程,但各钢铁企业两化融合发展不均衡.钢铁行业在数字化转型过程中仍面临着数字化认识不足、两化融合水平不均衡、信息孤岛现象、企业数据利用率低等诸多问题.在调研国内相关文献资料的基础上,结合自身在钢铁企业实施信息化系统的经验,提出了适合钢铁企业的数字孪生工厂平台架构,基于此架构的数...