依靠科技进步 提高经济效益

独山子石油化工总厂针对本厂科技工作特点，出台了一系列向科技倾斜的政策，其中主要是实行“三保一挂”政策，作为总厂主要科研部门的研究院，也制定了一系列科技工作管理办法和奖励办法，使科技人员不仅仅考虑通过鉴定得成果奖，还要考虑新产品的销售问题。在这种机制激励下，独山子石油化工总厂生产出多种名、特、优产品，取得良好经济效益。     

燕化公司节水技术：提高循环水利用率

北京燕山石油化工公司(以下简称燕化公司)是中国目前最大的石油化工联合企业,地处严重缺水的北京市西南50km.     

提高设备经济效益的管理措施

通过对新形势下设备管理工作的分析 ,并针对中原石油勘探局以前在设备管理中存在的各种问题和弊端 ,提出了提高设备经济效益的管理措施。措施的主要内容是 :(1 )实行设备资产有偿占用 ,全额收取资产占用费 ,提高设备资产利用率 ;(2 )采取租赁和转让等方式盘活闲置设备资产 ;(3 )建立设备管理状态评审制度 ,维护设备资产的使用价值 ;(4 )实行设备大修费用核销制。这些管理措施的贯彻 ,使设备的运行出现了良性循环 ,并取得较好经济效益。     

依靠科技进步,实现节能降耗

介绍了采油一厂在平稳操作,工艺参数合理控制的基础上,通过对集输工艺流程进行改造,实现了节能降耗的经验。     

油田水驱精细挖潜措施经济效益评价方法

大庆油田2010年以来实施了水驱精细挖潜示范工程,该工程相对一般水驱调整实施的油水井措施比例高、措施种类多,按照常规以措施投入产出比等单项指标不能系统和综合评价其不同措施及不同区块经济效益,为了给水驱精细挖潜油水井措施经济效益评价和优化措施提供更为有效的方法,研究形成了包括定义7个措施经济效益评价单项指标和综合评价指标在内的措施经济效益综合评价方法,该方法在长垣外围油田5个示范区措施经济效益评价和措施优选得到有效应用,对类似油田油水井措施经济效益综合评价提供了有效方法。     

强化节能管理工作提高公司经济效益

文中论述了川中油气公司在“改革和发展”的思想指导下,加大改革力度,全面推行了以“内部经营承包责任制”为基础,以市场为导向,以经济效益为中心,加强能源管理,努力控制的内部潜力,实施低成本运行的工作思路,为了做好节能工作所采取的建立健全节能机构,完善《节能能源管理办法》,实行节能目标管理,领先科技进步和技术改造,强化节能基础工作,完善节能激励机制等做法。     

提高炼油厂经济效益的途径

通过对锦州炼油厂生产状况的详细分析，提出了以重油和渣油深度加工，液化气综合利用，加强管理等方法来提高炼油厂的经济效益。     

加强资金管理提高企业经济效益

企业生存的目的在于追求利润最大化 ,企业生产经营的目的是以最小的投入实现最大的经济效益。要提高企业的经济效益 ,必须全面加强企业管理。企业管理包括生产技术管理、管道运销管理、安全管理、劳动人事管理、物资供应管理、财务计划管理等等。企业生产经营活动的效果、决策是否得当 ,经营是否合理、技术是否先进、产销是否顺畅 ,都可以通过财务管理迅速地反映出来。实践证明财务管理是企业管理的中心环节。     

推广先进控制技术提高企业经济效益

先进控制（APC）是一项投资少收益大的先进技术。兰州炼油化工总厂在常减压和重油催化裂化两套装置上成功地应用了先进控制技术。文章介绍了兰州炼油化工总厂在这2套装置上应用APC的控制目标、控制功能及在系统开发中完成的重要工作、应用效果和工作体会。     

精细管理控成本 深挖潜力增效益

玉门石油管理局结合实际情况，围绕“油、电、水”三大耗能项目，以加强管理，加大技术改造，控制消耗成本入手来控潜增效，形成了自己的一套节能节水管理体系。对进一步做好节能挖潜增效工作具有重要的意义。     

发展精细石油化工提高石化企业效益

对中国石化集团公司产业结构调整进行了探讨并提出了建议,认为向石油勘探开发上扩展风险较大,向石化下游延伸,大力发展精细化工是提高经济效益的好途径。     

降低储运系统油品损耗提高炼油厂经济效益

通过对储运系统油品损耗原因的分析，找到了切实可行的降耗措施，采用先进的工艺、技术设备及准确的分析、计算方法，可以大幅度提高炼油厂的经济效益。     

提高低渗透油田开发经济效益的方法

抽油机降机型技术研究打破了常规经验公式机型优选方法,使抽油机的选型更加科学合理.双断、双漏治理技术的研究应用,为控制生产维护成本提供了技术保障.两年来,大庆油田采油八厂节省产能投资2841.31万元,节省生产维护成本2108.02万元,机采井节约电量3688.34×104 kW·h,增油量9660.31 t,共创效益1.15亿元.