管理无国界—兼谈ERP的本地化实施

对于已经加入国际市场竞争、走向世界的中国企业来说、ERP无疑是当前企业提升管理水平、理顺内部机制、增加赢利和降低成本的最有效手段。然而。“ERP实施难”、“水土不服”等关于ERP的抱怨也经常见诸报端。一方面,再先进的管理思想和ERP软件。也需要适合具体情况的本地化的实施才能确保成功,近年来SAP、汉普、联想等企业在ERP的本地化实施上做出了非常有益的尝试。另一方面,一些企业仍然抱着“中学为体,西学为用”的想法。在引入和实施ERP过程中,往往是“换汤不换药”,这样的企业一旦实施ERP就会遇到极大的困难。     

工程机械企业实施ERP探析

ERP(Enterprise Resource Pl-anning)即企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供运行手段的管理平台。它是为制造、分销、服务的企业有效计划和控制所有资源提供的一种方法，以便其接受客户订单，并为之进行制造、发运和结算的一套管理系统。     

从施工企业信息化建设应用看我国建筑企业ERP的实施

近年来,出现了将个别施工企业单项管理信息系统应用和初步集成当作企业资源计划ERP成功实施的典型进行推广,而对真正实施企业资源计划ERP的企业认识不足的现象.通过对国际上已经成熟的企业资源计划理念的学习认识,讨论了建筑业企业资源计划的概念及我国建筑业行业引导企业实施资源计划出现的偏差,提出了我国建筑企业实施企业资源计划时应注重的效果和需要注意的问题.     

临氢阀门ERP系统采购的过程控制

通过对临氢阀门的工况特性和采购技术要求的分析,结合某炼油石化工程项目临氢阀门采购的具体实施过程,重点阐述了临氢阀门采购过程中的质量、进度和费用的控制措施.加强临氢阀门的采购过程控制是确保工艺装置安全稳定运行的关键,本文对阀门采购有很好的指导意义.     

百V 内控ERP 构建核心竞争力

“巫总，我是北京的一家橱柜企业，我们想组织一些人员到你们那里参观ERP的情况，能不能安排一下？” “巫总，我们就是本地的企业，你方便的时候发个邀请函给我们，我们几家准备来考察一下。” 从上海厨卫展会归来之后，百V老总巫敏的电话就没有停过。和以前业务联系为主的电话内容不同，来电的人都是来自全国各地的橱柜企业老总，有些甚至只是在上海展会上有过一面之缘。那么多的来电全部冲着百V新上马的ERP系统而来。     

浅谈ERP系统环境下的财务管理

随着信息化应用的加速、经济国际化发展的深入和管理思想先进化的不断演进,ERP系统在企业中将得到越来越广泛的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块运用上,因此说,ERP中的财务管理系统将带动整个企业的ERP工作,它将把财务会计、管理会计的思想与业务流程集成到一体,从而实现管理会计与财务会计的一体化,以及财务业务的一体化。     

我国建筑行业对企业实施ERP的认识和引导

住房和城乡建设部关于施工总承包企业特级资质信息化考核表的发布,对我国的特级资质施工企业信息化建设起到强有力的推动作用。为贯彻施工总承包企业特级资质信息化考核表,施工企业在抓紧进行企业的信息化建设的同时,一些有条件的企业也在进行企业资源计划（ERP）系统的实施,个别企业甚至宣称自己的单项管理信息系统应用和集中展现建设也是ERP。     

ERP生产计划模块的现状、问题及优化研究

在对生产计划管理现状分析的基础上,指出了ERP系统生产计划模块存在的问题。鉴于此,提出了ERP、APS、MES、PCS集成信息模式,并给出了传统ERP生产计划模块的优化对策。     

组织级项目管理——天士力ERP的成功之路

本文从ERP实施中存在较高失败率的现实谈起．提出ERP的项目实施过程是ERP项目成功的关键环节，并运用项目管理的生命周期理论分析了ERP实施的各个阶段中可能造成实施失败的原因，最后以天士力ERP的项目实施为例，介绍了天士力在ERP项目中的项目前期调研、项目组织以及项目过程管理等方面的成功经验。     

ERP—建设机械企业信息化的发展方向

本文通过对ERP系统在建设机械企业生产管理,物流管理等方面的主要作用的分析,以及实施过程的论述,指出了实施ERP系统对企业信息化工作和企业发展的意义。     

ERP管理系统实施风险分析

ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力、物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,由于ERP系统的高效性,逻辑连贯性等优点,越来越多的企业逐步在引入EPR管理系统,但由于实施过程的很多不确定性及复杂性,使得ERP系统存在很多风险因素,本文通过诸多调查,将ERP实施过程中的7大风险因素进行了分析总结。     

ERP系统在企业的建立与实施

ERP系统在企业的实施是一个系统的工程，它可以使企业发生深刻的变革，本文由此论述它也需要企业的高层管理者高度的认知与支持，软件供应商与企业的高度配合才能进行到底。     

ERP系统在我国中小企业信息化管理中的应用

ERP系统是企业信息化管理的重要工具,越来越多的学校和企业已经开始采用ERP产品。本文从ERP系统原理介绍起,对ERP系统进行了由浅入深的分析;最后结合企业信息化现状,对我国中小企业如何应用、实施ERP系统以及在实施过程中可能存在的问题和问题对策进行了初步的分析、阐述,从而实现ERP系统在中小企业的广泛应用。     

中小电子制造企业ERP项目的实践初探——凯迪思ERP项目案例分析

ERP系统的实施具有投资大、周期长的特点。电子制造业信息化的要求紧迫,在ERP项目实施中存在复杂的问题。以北京凯迪思电子有限公司ERP项目实施过程为例,针对中小电子制造企业的特点和存在的问题,对其ERP项目实施不同阶段的若干经验和教训进行了总结和分析。     

中小电子制造企业ERP项目的实践初——凯迪思ERP项目案例分析

ERP系统的实施具有投资大、周期长的特点.电子制造业信息化的要求紧迫,在ERP项目实施中存在复杂的问题.以北京凯迪思电子有限公司ERP项目实施过程为例,针对中小电子制造企业的特点和存在的问题,对其ERP项目实施不同阶段的若干经验和教训进行了总结和分析.     

施工企业计划统计ERP信息化管理应用

一个时期以来．大型施工企业逐步将各专业系统内ERP信息技术系统建设纳入日常工作中,但在以往的工作中往往较为重视上级部门间信息化管理的应用．忽视了由基层项目部上报原始信息环节中信息化管理的运用。然而．由基层上报的原始数据,现阶段只能做到数据的简单收集．     

条码系统在企业ERP系统中的应用研究

随着企业信息化建设的发展,军工企业的资源管理应凭借ERP应用平台,将ERP系统与条码系统以及企业其他应用系统深度结合,提高企业管理水平和生产科研能力。文章分析了企业ERP现状,阐述了条码技术概念,探讨条码技术在企业ERP、生产、质量管理、售后模块中的具体应用。     

基于ERP的水泥工程项目管理系统设计与开发

介绍了ERP的主要功能模块,对水泥工程的ERP系统进行了设计,并阐述了具体的实现过程。     

ERP企业管理的利器

随着建筑施工企业规模不断扩大,制造化、信息化程度的逐步提高,企业在生产过程中产生的间接费用不断提升。原有的传统管理方式不适应建筑企业的大踏步发展,企业利用信息化手段,重新梳理业务流程。增加协同办公能力,减少施工环节中产生的不必要资源浪费,降低施工成本,成为建筑企业增强核心竞争力,实现企业经营发展战略的主要手段。