供应商评价系统的设计与实现

设计开发了基于改进模糊层次分析法的供应商综合评价管理系统,给出了供应商综合评价管理系统的系统设计、数据库设计、模块设计的基本思想,重点介绍了供应商综合评价系统中的基本信息管理、评价指标管理、综合评价与选择模块等关键功能模块的设计方法,以实现对制造型企业供应商的评价与选择.     

供应商管理系统的研究与实现

研究供应商管理系统的整体结构,详细介绍该系统的关键技术和具体的实现方法,并给出相应的数学模型。     

供应商评价与管理初探

以供应商管理的各环节作为研究对象,分析各环节的操作方法及优化措施,旨在寻求一套供应商管理方法．从而促进公司的进一步发展。本文从电动自行车生产企业的实际情况出发．结合国内外供应商管理的理论,以电机供应商为例进行评价,以求科学地供应商管理。     

基于供应链协同的制造业供应商动态评价模型研究与实现

随着国际形势的不断变化,市场供应链中对于供应环节稳定性和可预测性需求日趋突出,企业急需更为稳固的协同关系来应对由供应链不确定性带来的风险。在此背景下,基于供应链协同建立一个健全且可动态化配置的的供应商评价模型是大势所趋。同时,当下企业在供应商评价中往往受限于无法灵活地调整评价角度与评价内容,提升供应商管理效率需要一个支持动态化配置的评价模型。首先基于供应链协同理论,完成了供应商评价指标体系的构建,之后结合指标体系与企业实际需求设计了适用于制造业供应商的动态评价模型,最终在实现模型的基础上进行了实例验证并表现良好。该成果对于实际提升企业在供应商绩效表现评价、供应商未来发展潜力评估中的准确性和灵活性均具有一定指导意义。     

航空发动机企业供应商评定系统构建

针对航空发动机企业采购成本高,供应商快速反应能力低等问题,结合行业特点,构造包含质量、交付能力、价格、运输便利、生产能力,以及密切合作关系等指标的航空发动机企业供应商评价指标体系,依据供应商评定系统优选供应商,最终达到有效控制成本,使管理科学化和信息化.     

基于熵值法-TOPSIS的外协供应商评价系统设计与实现

针对目前国内机械制造行业外协加工普遍存在的外协评价指标体系不健全和评价算法实用意义不大的现状,建立了一个机械制造行业通用的外协供应商评价指标体系,提出基于熵值法-TOPSIS方法计算各外协供应商的综合指标评价值。先采用熵值法来确定各个不同评价指标的权重,克服主观因素的影响,然后利用TOPSIS法计算综合评价值,并开发出评价系统平台,目前该系统已经投入企业实际使用,效果反映良好。     

基于区块链的中小型企业供应商评价系统

优秀的供应商有利于提高供应链的整体效率,然而中小企业由于缺少管理意识和经验,难以对供应商做出全面且合理的评价。提出一种基于区块链技术的供应商评价系统,利用区块链技术,中小企业可以共享备选供应商的信息,让其他企业共同对供应商进行评价,从而帮助中小企业筛选出优秀的供应商。     

以商飞公司为例的我国大飞机项目国际供应商评价研究

供应商管理在民用飞机制造领域中的重要性日趋明显,我国大飞机项目遵循“主制造商一供应商”的模式,更是将供应商管理摆在了极其重要的位置。以商飞公司为例,针对国际供应商,建立了供应商指标体系及二级模糊综合评价理论模型．对于不断提高商飞公司供应商管理能力、实现大飞机项目的使命和价值具有重要意义。     

核电设备供应商评价方法

为加强设备供应商供货进度及质量的管理,及时反馈供应商制造状态,调整管理措施,采用相关分析法建立起供应商能力量化评价体系,根据该体系评估结果,对供应商供货能力及设备制造情况进行分析,采取相应措施,使设备供货状态向良性发展.     

基于FAHP—T0PSIS汽车外协件供应商综合能力评价

汽车外协件供应商综合能力评价是汽车制造质量控制的重点，为了准确评价供应商综合能力，先建立了一套适合汽车制造企业的评价指标体系，在此基础上提出了逼近于理想解法与模糊层次分析法相结合的方法，该方法先利用模糊层次法计算出各层指标权重，再结合逼近于理想解法给出各供应商综合能力排序。最后建立了与评价模型相配套的软件实现平台，并实例验证。     

民机研制供应商质量管理体系评价

对主制造商-供应商研制模式下的供应商质量对飞机研制的影响做了探讨,叙述了不同类型供应商的质量体系评价原则,主要包括体系标准、审核要素、审核周期、不符合项更改等指标。对于供应商绩效考核则主要依据其在飞机研制中的重要度等级采取不同周期和内容的考核方式,通过上述供应商质量体系的评价与考核,可以首先选择通过AS/EN/JAN9100标准的公司,最大限度地降低供应商选择的风险。     

基于供应链风险管理的供应商评价体系研究

供应商评价是供应链管理的基础,也是供应链风险控制的重点.通过分析供应商评价所涉及的各种因素及其相互关系,以降低供应链风险为目标,建立基于供应链风险管理的供应商评价体系模型,提出相应的供应商评价实施参考模型,并举例说明如何应用上述评价体系和实施参考模型解决供应商评价问题.     

基于FAHP-TOPSIS汽车外协件供应商综合能力评价

汽车外协件供应商综合能力评价是汽车制造质量控制的重点,为了准确评价供应商综合能力,先建立了一套适合汽车制造企业的评价指标体系,在此基础上提出了逼近于理想解法与模糊层次分析法相结合的方法,该方法先利用模糊层次法计算出各层指标权重,再结合逼近于理想解法给出各供应商综合能力排序.最后建立了与评价模型相配套的软件实现平台,并实例验证.     

大规模定制产品族设计方案评价指标体系研究

首先阐述了产品族及其设计的概念,然后在分析比较产品族设计与传统产品设计特点的基础上,依据产品族设计目标和项目管理绩效评价（QCD）原理,提出从敏捷性、经济性和个性化3个方 面评价产品族设计方案,最后建立了适合于大规模定制产品族设计方案评价的分层、分类考核的多指标评价体系.     

制造业信息化绩效评价方法研究

为了更好地评价制造企业信息化建设工作和衡量企业信息化的价值,对制造业信息化绩效评价方法进行了研究并提出了制造信息化绩效评价指标体系,建立了灰色模糊评价综合评价模型。最后通过实例分析,验证了该评价方法是可行的。     

制造业信息化绩效评价方法研究

为了更好地评价制造企业信息化建设工作和衡量企业信息化的价值,对制造业信息化绩效评价方法进行了研究并提出了制造信息化绩效评价指标体系,建立了灰色模糊评价综合评价模型。最后通过实例分析,验证了该评价方法是可行的。     

基于灰色评价的国防项目管理成熟度评价研究

项目管理成熟度模型是评价、改进组织自身项目管理水平的重要方法和工具,尤其对于国防项目有着更重要的意义。构建国防项目管理成熟度模型架构,提出国防项目管理评价指标体系,在此基础上,应用灰色评价方法给予评价。     

基于FAHP的离散制造车间绩效评价研究

为了对离散车间进行科学、有效的绩效评价,提出了基于FAHP的离散制造车间绩效评价方法。首先,在分析离散制造车间生产系统之后,从管理能力、生产能力和服务能力3个方面构建了一套离散制造车间的绩效评价指标体系;其次,提出了运用FAHP法对离散制造车间绩效进行综合评价的步骤;最后,实证分析了某企业制造车间中存在的具体问题及解决策略。FAHP法为离散制造车间的评价提供了一种新的方法。实例验证分析表明,该方法对提高离散制造企业车间绩效有重要的促进作用。