基于模糊层次分析法的石化工程采购评价

建立了石化工程采购评价指标体系,借鉴模湖层次分析法原理,提出了石化工程采购方式选择模型和石化工程采购效果评价模型及其应用方法步骤,设计了评价流程,通过实例验证了其可行性,对于促进形成较为系统的石化工程采购评价机制,提高工程项目管理水平,具有现实意义.     

市场不确定条件下煤制烯烃技术经济分析方法

建立了一种用于市场不确定条件下现代煤化工项目技术经济分析的方法。以煤制烯烃投资项目内部收益率、投资回收期、财务净现值、税后利润和单位利润CO₂排放量为主要目标,以聚烯烃价格、煤炭价格、建设投资及碳税税率为表征市场不确定性的4个变量,建立煤制烯烃技术经济分析模型。根据该模型,绘制了预测公式曲面图和等高线图,并在此基础上开展了敏感性分析和不确定性分析。敏感性分析表明聚烯烃价格变化与煤炭价格变化对各评价指标的影响最显著;利用Monte Carlo模拟的方法量化考察了市场不确定条件下煤制烯烃技术的经济性以及各风险因素对评价指标的影响,分析结果表明,在市场低迷情况下,当聚烯烃价格处于6000~8000元/吨、煤炭价格处于100~300元/吨的低位时,煤制烯烃仍可盈利。     

市场不确定条件下煤制烯烃技术经济分析方法

建立了一种用于市场不确定条件下现代煤化工项目技术经济分析的方法。以煤制烯烃投资项目内部收益率、投资回收期、财务净现值、税后利润和单位利润CO2排放量为主要目标,以聚烯烃价格、煤炭价格、建设投资及碳税税率为表征市场不确定性的4个变量,建立煤制烯烃技术经济分析模型。根据该模型,绘制了预测公式曲面图和等高线图,并在此基础上开展了敏感性分析和不确定性分析。敏感性分析表明聚烯烃价格变化与煤炭价格变化对各评价指标的影响最显著;利用Monte Carlo模拟的方法量化考察了市场不确定条件下煤制烯烃技术的经济性以及各风险因素对评价指标的影响,分析结果表明,在市场低迷情况下,当聚烯烃价格处于6000~8000元/吨、煤炭价格处于100~300元/吨的低位时,煤制烯烃仍可盈利。     

价格模型:成本分析的“再升华”

正对于石油石化企业而言,采购成本在企业总成本中占据着很大一部分,因此围绕其展开的成本分析也成为企业实现科学理性采购的关键手段。而作为成本分析的一种升华与固化,物资价格模型的建立也同样受到企业采购部门的重视。所谓价格模型,顾名思义就是用来研究定价机制与方法的模型。它建立在成本分析的基础上,是深入推进成本分析研究的结果,同时也是企业进一步提高物资采购价格掌控力,全面提升物资采购水平的重要法门。     

区域·动态

吉林石化实施价格分析 实现降本增效 本刊讯（通讯员 崔锦龙）截至8月31日，吉林石化物资采购公司完成275个品种的物资采购价格成本分析，采取有效措施．使采购成本降低539万元。这是该公司从去年11月开始实施价格成本分析、选准“切入点”推动降奉增效取得的重要成果。     

基于条件场景的不确定性石化供应链优化方法

针对产品需求及其价格存在不确定性的石化供应链计划层最优化问题,本文建立了一种基于条件场景的石化供应链最优化方法。用多个离散场景近似随机变量概率的连续分布,根据随机变量的概率分布特征,对场景发生的概率进行参数估计,进而建立了基于场景的两阶段混合整数线性规划(MILP)模型。利用基于场景的优化结果随离散网格数增加而逐渐趋近连续的随机优化结果这一规律,给出了获得最佳离散网格数的方法,实现了计算时间成本与计算精度之间的平衡。在此基础上引入条件概率方法,利用两个随机变量间的相关性,建立了以产品价格及其需求量为不确定性的石化供应链优化方法。结果表明,与传统未考虑随机变量间相关性的一般场景划分方法相比,本文基于条件场景的随机优化方法可以更快地获得最佳场景数目,进而有效降低了计算量。     

浅析石油化工工程项目材料采购管理中的成本控制

在工项目建设中,因为行业的竞争压力和有限的工程资金,如果在进行项目材料采购管理的过程中不能够科学合理的控制工程项目的材料成本,就会影响到项目工程的建设生产以及经营管理。工程项目的材料采购就是指工程建设中所需要的设备和材料等的相关采购。相对于工程项目的建设来讲,工程项目材料的采购管理是对工程建设中的成本进行控制,就是在保证项目进度的同时进行成本控制的一项低成本的战略。所以,本文就石油化工工程项目材料采购管理中的成本控制进行探讨研究。     

浅谈石化工程项目的采购管理

石化工程项目采购纷繁复杂,做好采购工作应当重视四个方面的工作：1、关注采购工作流程中的重要环节;2、重视全流程成本控制;3、谨慎决策,选择好供应商;4、建立有效的采购绩效考评机制和激励机制。     

石化企业大宗原燃料供应链优化途径的探讨——以吉林石化煤炭库存优化为例

本文以吉林石化进行煤炭供应链优化,实现降低煤炭库存及成本的过程和方法为例,从供应链管理的三大领域——采购管理、运营管理及物流管理相互融合(整合)的角度进行分析,探讨了对石化企业大宗原燃料供应链进行跨部门、一体化管理,实现提高供应链效率、降低供应链成本的途径与方法。     

行业盛会促发展 多元平台创共赢

正一场展示石油石化采购事业发展水平的盛会;一个中外资深采购供应链管理者和研究者交流的良好契机;一次石油石化采供关系的高端对话……11月17-18日,2014石油石化采购与供应链论坛在广州隆重举行。这次论坛由中国石油学会石油物资管理工程专业委员会(以下简称"专委会")主办,中国石油、中国石化、中国海油、陕西延长石油四大集团首次面向整个行业开展采购供应链管理学术交流。本次高峰论坛以"交流·合作     

浅谈石化EPC项目海外投标报价

为了应对国内石油化工行业现状,国内工程公司积极拓展海外市场。为了准确有效提高投标报价准确性,文章详尽阐释了进行海外EPC项目投标报价时在服务费用、设备材料的采购费用、施工费用以及当地政府许可费、风险储备等其他费用的估算方面的做法,并针对以上这些方面的估算问题提出了相关意见和建议,得出进行海外报价时应综合考虑,注重数据积累,积极调整投标策略的做法,为海外项目投标报价工作的开展提供一定的借鉴和参考作用。     

石油化工安装工程施工中的质量管理探讨

石油化工安装工程中,通过对设计阶段工程造价的计价与控制,能够有效地降低工程造价管理在整个工程管理中的消耗以及在工程管理中有效控制建设项目的投资。通过对石油化工安装工程具体施工阶段中质量控制以及石油化工安装工程的施工质量管理方法探讨,并以此为基础,进一步的研究石油化工安装工程后期具体质量维护等措施,试图为科学的将石油化工工程的造价成本控制在更加合理的范围内做出了有益的尝试。     

供水工程的敏感性分析

敏感性分析是通过测算一个或多个不确定因素的变动所引起的方案经济评价指标的变化幅度，来了解不确定因素的变化对预期经济效果的影响程度，从而为项目方案决策提供依据。某供水工程供水水源较多，工程组成复杂，因此分析工程投资、供水收入等因素对该工程建设和施工期间的影响，从中确定敏感性因素，为建设单位在项目建设以及后期运营过程中予以重视是非常必要的．同时对该工程的良性运营将具有重要意义。     

气田开发项目经济评价中有关问题的探讨

介绍了如何根据气田开发项目性质界定经济评价范围,以及如何根据气藏开发特点和工艺技术要求,合理确定经济评价期、决策气价、投资范围及数额、采气成本等参数和指标,强调应将经济因素应用于气藏工程方案编制中。应综合考虑气田开发效果、经济效益和市场供求等因素进行气藏开发方案的优选。     

中国炼化工程企业在中东竞争力分析

随着中国炼化工程企业技术能力、管理水平的迅速提升,其在中东等海外市场承接工程的规模、业务份额不断上升,多元化和一体化进程稳步推进,企业正面临着国际化发展的关键机遇期。通过对中东炼化工程环境、承包商竞争能力指标的分析,将中国炼化工程企业的竞争力与国外同行进行对比,剖析存在的问题,提出提升核心竞争力的策略,旨在探索炼化工程海外事业健康、稳定、持续发展的战略方法。     

工程项目HSE管理与控制

目前国内外新建石化项目趋于大（特大）型化,投资大,设施多,建设周期长,工艺复杂,施工难度大,参与建设单位多,施工队伍技术力量、安全意识参差不齐,这些工程项目特点给施工安全管理带来很大难度。文章在分析工程项目安全管理特点的基础上,介绍了几种先进的安全管理模式。结合中海油惠州炼油项目建设过程中的HSE管理实践,提出了项目安全管理的内容与方法。旨在为大型石化项目建设安全管理提供了一定的借鉴。     

炼厂扩建改造项目施工进度控制与质量管理

施工项目进度控制与投资控制、质量控制一样,是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。根据项目管理学的基本理论,以石化扩改项目为例,对影响施工项目进度的因素作了简要概述,同时提出了相应的控制措施。     

浅谈中国石化国际工程总承包的发展

中国石化所属工程公司,多年来积极开拓海外市场,取得了一定的成绩,但从市场占有区域、投标中标率、项目利润等几方面情况看,仍然不能令人满意。笔者重点对工程公司开展海外工程的现状和存在问题进行了较为详细的分析,对如何进行海外项目的筛选、投标报价、合同谈判、傈函管理、索赔等问题进行了详尽的阐述,对我国石化行业工程公司今后的发展方向提出了希望和建设性意见。     

最优化方法在石化项目不确定性分析中的应用

最优化方法在石化项目中具有广泛的应用。结合具体石化项目经济评价案例，以风险量化为目标，从选择决策目标、寻找决策变量、设定约束条件三个方面入手，通过建立最优化数量模型，详细论述了如何运用最优化原理和方法分析不确定性问题。分析表明，运用最优化原理的分析方法可以更全面地评估项目的风险承受能力，为投资决策提供支持。