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吉林石化物资采购公司效能监察创效140万元 本刊讯（通讯员崔锦龙）吉林石化物资采购公司围绕“保供、降采、创效、和谐服务”中心工作,开展“物资采购价格成本分析管理效能监察”,截止11月22日实现效能监察创效140．83万元。     

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正吉林石化加大物资采购供应链业务培训力度本刊讯(通讯员崔锦龙)吉林石化物资采购公司自年初以来,为实现全年降采增效目标,秉承一个品种都不能高于市场价格的原则,积极推进采购精细化管理,切实保证物资采购全过程有序受控,发挥降本增效主力军的作用。截止5月末,已累计降采创效6895万元。开展市场价格对标。3至4月份,吉林石化物资采购公司配合商务管理处,重点抽取157个具备对标条件的低值易耗品开展了市场价格对标工作,对16个价格略高的品种,进行了强制性降价,并对所有采购品种进行了一次全面的价格梳理,高标准开展对物资     

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正吉林石化:1月份降采创效开门红本刊讯(通讯员崔锦龙)吉林石化物资采购公司为实现全年降采1.2亿元的目标,年初以来,进一步强化顶层设计,以提升质量效益,增强创效能力为宗旨,围绕落实安全采购、高效采购、规范采购、阳光采购开展工作。1月份,采购金额44.3亿元,累计实现降采2486.9万元,同比增加120%,完成全年指标的20.7%,降采率为8.2%,实现开门红。     

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正吉林石化推进高效采购中国石油网消息,截至3月27日,吉林石化物资采购公司积极应对各种市场挑战,深化改革,"消除瓶颈",全力打造高效采购升级版,力保公司高水平完成生产、基建和检修等物资采供任务,以及降采增效指标。     

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正吉林石化推进采购精细化管理本刊讯(通讯员崔锦龙)吉林石化物资采购公司自年初以来,为实现全年降采增效目标,秉承"一个品种都不能高于市场价格"的原则,积极推进采购精细化管理,切实保证物资采购全过程有序受控,发挥降本增效主力军的作用。截止5月末,已累计降采创效6895万元。开展市场价格对标。3至4月份,吉林石化物资采购公司配合商务管理处,重点抽取157个具备对标条件的低值易耗品开展了市场价格对标工作,对16个价格略高的品种,进行了强制性降价,并对所有采购品种进行了一次全面的价格梳理,高标准开展对物资     

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吉林石化：开展劳动竞赛降采再创佳绩吉林石化物资采购公司通过开展＂夯基础、保供应、降成本、强服务＂短距离劳动竞赛,有效降低了采购成本。在7月末完成全年1.2亿降采指标的情况下,8、9月份剔除市场因素又实现降采3599.26万元,完成短距离劳动竞赛5000万元指标的72%。该公司在短距离劳动竞赛中,按照＂明目标、强管理、实现降采新突破＂的总体要求.     

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正大庆炼化公司电子商务部:多举措提升采购物资质量大庆炼化公司电子商务部把提升采购物资质量作为物资管理提升的一项重要工作,采取多举措,严把采购物资质量关,物资质量管理初见成效。一是对相关合同条款进行修改和增补。原材料类物资由不留质保金改为保留质保金,在合同中要注明执行标准、商标等;二     

扬子经验：钱是怎么省出来的

物资采购是企业的第三利润源。为了千方百计压降采购成本,扬子石化物装部向采购管理要效益,多渠道、多途径实践降本增效,管理精益求精,降本“无孔不入”,严格把好“三道关”。     

吉林石化：好的管理就是开源节流

时下,节约日益受到人们的重视,尤其是在一些企业,开源节流,降低成本正在成为当务之急。对于吉林石化来说,2010年恰逢创效装置和千万吨炼油建设项目的物资采供的契机,为了有效实现降本增效,他们采取积极措施,优化采购方式,最终实现物资采购成本年降2.6亿元。围绕＂一个新好转、两个新突破、三个新提升＂的工作部署,他们找准自身定位,     

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中国石化西南油气田物资供应处赴金堂监狱接受警示教育本刊讯(通讯员罗新荣)为进一步增强物资供应队伍的作风建设,预防职务犯罪,7月6日,西南油气分公司物资供应处干部职工一行80人来到成都市预防职务犯罪教育基地金堂监狱参观学习。在教育基地,他们参观了监房,听取了服刑人员由人民公仆变     

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华北石化：兵马未动 粮草先行根据2011年分公司和各工区勘探开发的总体部署,华北石化物供中心对分公司和华北局的物资招投标春节前就开始启动工作。     

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大庆物资公司采油设备分公司采购资金同比大幅下降 据中国石油网消息,大庆物资公司采油设备分公司全方位做好采油装备招标采购工作,今年前7个月累计完成物资供应额6．07亿元,节约采购资金3000万元。     

天津石化：攻关优化“开门红”

天津石化开拓视野、提高认识、转变观念,将物资采购事项优化作为攻关重点,提高保供率,降低采购成本。     

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正华北油田:推行采购人员考评上岗机制9月16日,华北油田公司供应处负责人对采购人员考评上岗机制解释说,我们供应处率先推行这一机制,在8月份完成了首次业务人员考试并公布成绩后,考试合格者聘用上岗,不合格者进入第二轮培训,目前也已完成。9月19日将进行补考,成绩不合格者将被调离本岗位。这次考评上岗,采取了物资采购业务知识考试与履职情况考核相结合的方式。业务知识考试分为基础知识、综合知识、上机操     

扬子石化：保供降本“三字精”

受国际金融危机持续加深的影响,物资采购市场跌宕起伏,创效成为企业生产经营最大的压力。扬子石化物装部克服重重网难,念好三字“精”,在保证企业供应畅通的同时,以“干毛巾也要拧出二滴水”的精神,深挖管理潜能,深入挖潜增效,为保证公司生产建设物资供应和降本增效做出不懈的努力。     

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安庆石化劳保物资供应成效显著 本刊讯（通讯员朱艳龙家顺）今年以来．安庆石化物供中心始终将劳保物资供应管理作为保护职工作业安全、塑造良好外部形象和加强企业文化建设的重要举措加以落实,在劳保选型、面料选择、     

天津石化：BW系统制胜价格分析

引入并推行BW系统,有效地提高了采购定价的科学性,大限度降低了采购成本。     

吉林石化物资采购部：供应商管理带动供应链全面优化

供应商管理是企业控制供应风险和运营成本的重要步骤，是优化供应链不可或缺的一环。随着市场竞争日益加剧，企业面临经营压力也逐渐加大，强化供应商管理，降低供应链运行成本，成为企业提升市场竞争力重要手段。     

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吐哈油田规范招标,让采购在阳光下进行 据中国石油新闻网报道,吐哈油田物资管理部对代储代销三级物资实行网上超市采购。通过三级物资网上招标系统,吐哈油田物资管理部所有采购信息实现网上发布,准入供应商可根据营业范围在系统内直接密闭投标,系统自动排序开标,杜绝了人为因素,真正实现了招标的公开、公正,提高了采购效率．     

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正中国石油炼化设备烟气轮机备件集中储备启动中国石油网消息,4月15日9时,中国石油集团公司炼化专用设备烟气轮机备件集中储备启动会在兰州召开。会上,26个炼化企业与渤海装备兰州石油化工机械厂签署集中储备协议,确定烟气轮机备件集中储备的原则和方案。烟气轮机备件集中储备是中国石油正在推动的第四个集中储备项目。中国石油早在2009年启动炼化设备备品调研工作。2013年12月,由集中储备实施单位渤海装备兰州石油化工机械厂开展相关准备工作。目前,这个厂建立专属存储库房,集中