浅析项目质量策划

针对企业在实践中不重视项目质量策划的问题,在阐述项目质量策划概念的基础之上,着重探析了项目质量策划的实现过程,包括质量策划的输入、输出、过程和方法,通过具体案例说明了项目质量策划的步骤,以期为项目管理者提供借鉴和帮助。     

建筑施工企业的项目策划

介绍了建筑施工企业项目策划的重要作用,从安全、质量、进度、成本等方面,论述了各项策划工作的详细内容,并提出了有效的策划建议,有利于实现项目管理目标,提高企业经济效益。     

基于质量功能展开(QFD)的住宅小区项目模糊综合评价

住宅小区的规划、设计和开发与城市居民息息相关。其项目决策,不仅需要考虑房地产自身的特性,还应该考虑用户需求。本文利用最能反映顾客声音(VOC)的质量功能展开(QFD)方法来生成项目评价的指标体系;并引入DEMATEL法对质量屋进行改进,确定指标权重。在获得评价指标体系的基础上,采用模糊综合评价方法对项目的各方案进行综合评价。     

基于QFD的住宅质量功能优化设计

简单介绍了质量功能展开(QFD),并利用层次分析法(AHP)确定指标的权重,对质量功能展开在住宅功能设计中的应用方法进行了研究,从而确保了客户对住宅的最大满意度。     

建筑施工项目质量控制探讨

建筑施工项目质量不仅直接关系着建筑工程的适用性,同时也间接影响着人民的生命财产安全以及社会安定,所以在建筑项目施工过程中强调施工质量控制无论是对于建筑行业的发展,还是对社会的稳定发展而言都具有重要的意义。本文以建筑施工项目质量控制为研究对象,从施工人员素质控制、施工材料与机械质量控制、管理水平与技术水平控制、环境因素控制四个方面对建筑施工项目质量控制做出了深入的论述与探讨。     

民机研制项目质量策划浅析

项目质量策划是民机研制项目质量管理最为重要的一环.结合民机项目的实际分析了项目质量策划的组成和流程,着重分析了项目实施过程的策划和项目质量目标策划的要求和方法,为民机项目设计及类似大型工程项目的质量管理工程实际提供了参考和借鉴.     

施工项目质量管理体系策划及质量计划编制

结合自身工作经验提出了建设施工企业在新的施工项目开工前应按过程方法对质量管理体系进行策划。识别、确定质量管理体系过程,根据策划结果组织编制本项目的质量计划。同时提出编制项目质量计划时的几点个人看法,以指导实践。     

浅谈建筑施工项目的质量控制

简要叙述了施工项目质量问题具有的复杂性、严重性、可变性和多发性,针对施工项目质量问题的多种形式,分析了其产生原因,并提出了质量控制措施,以期提高建筑项目施工质量,确保建筑物的安全使用。     

建筑施工项目质量管控研究

随着经济建设的迅速发展,城镇化将逐渐成为发展热点,建筑项目的施工质量越来越受到人们的关注。本文分析了建筑项目施工质量管理现状,并提出了建筑工程施工质量管理与控制的策略,以期为建筑施工项目质量管控提供理论支持。     

建筑施工项目质量管理的论述

城市化进程的加速发展大大推动了我国建筑行业的繁荣,各类建筑施工项目越来越多,同时,人们对建筑工程的性能需求日益多样化、对其施工的质量要求也越来越高,建筑的施工质量直接影响其经济和社会效益。因此,加强建筑施工项目的质量管理是建筑使用舒适与安全的重要保障,本文通过对建筑施工中项目质量管理特点及存在问题的详细描述,重点分析解决施工项目质量管理的相关措施。     

设计/施工企业使用质量机能展开的全面质量绩效

结合质量机能展开的定义和设计/施工部门的实际情况,探讨了全面质量绩效模型在设计/施工企业中的应用,介绍了质量机能展开的原理、调查问卷的设计要点,并针对调查结果进行了分析,以期指导实践。     

如何搞好工程项目施工质量控制

工程的施工质量关系到企业的市场和命运 ,本文就如何有效搞好工程项目施工质量控制和今后工程项目质量与企业发展的关系进行了探索。     

工程施工质量等级评定数学模式的研究

单位工程的质量等级是由分部工程的质量等级来保证 ,而分部工程的质量等级又是由所含分项工程的优良率来确定。本文通过对分部分项工程的优良率建立数学模型 ,运用概率分析中的二项分布 ,从理论上阐明在施工中只要均衡施工 ,每个环节抓好质量的重要性 ;抓好每个环节后 ,单位工程的质量等级的优良率会大大提高     

钢结构工程的施工质量控制

钢结构工程的优越性已越来越被业内人士所认同。长期以来 ,我国主要采用钢筋混凝土结构和预应力混凝土结构 ,现场工程技术人员比较缺乏钢结构工程的施工和监理经验 ,因而 ,钢结构工程的质量问题也越来越引起人们的重视 ,加强钢结构工程施工质量的监理工作 ,很有现实意义和必要性     

贯彻《建设工程项目管理规范》的若干问题

《建设工程项目管理规范》颁布已1年多，在实施中对一些问题应有正确的认识：包括规范的作用，与国际做法的关系，与施工组织设计的关系，如何对待施工项目管理规划，矩阵式组织，项目经理部解体的必要性，承包问题，网络计划技术的应用，质量管理体系标准与TQC的关系，项目成本核算制，施工平面图的作用，内部市场，生产要素管理中的风险防范等。     

关于建设项目工程造价的控制

简述建设项目工程造价的控制原理,详细论述了建设项目工程造价控制的方法。     

一种项目规划方法的探讨——谈十五城市近期建设规划编制的改革

重点探讨了十五城市近期建设规划编制方法的改革 ,适应市场经济和投资主体多元化的要求 ,围绕近期城市建设项目的落实 ,提出了一种项目规划的方法     

大型建设项目组织设计研究

对大型建设项目组织进行设计或再设计是大型建设项目目标实现的重要保证。传统的工程项目组织设计方法是分析的设计方法,有一定的局限性。以分解技术为手段、以建模理论为框架的系统组织设计方法,可保证项目目标的实现。     

建设项目全寿命期目标体系研究

建立建设项目全寿命期目标体系 ,扩大了建设项目目标的内涵、时间跨度和代表性 ,使它更具有包容性和完备性 ;构造了建设项目目标层次和思维方式 ,将与环境协调和可持续发展的目标提高到哲学思维层次。这对于建立建设项目管理的基本理论体系有重要的作用。