班组安全管理工作研究

班组是企业的细胞,是企业最前沿的工作集体,只有班组这个细胞充满了活力,企业的安全生产管理才会生机勃勃,企业才具有可持续发展的动力和生命力。班组安全管理工作规范化,不仅能提高工作效率,而且能夯实企业安全生产基础。加强班组安全管理工作,是做好安全生产、控制事故发生的重要手段。因此,在企业安全生产管理工作中,必须高度重视班组安全管理工作,只有抓好班组的安全管理,确保人身和设备的安全,才会有企业的安全,企业的发展才会得到根本保障。     

谈班组安全管理

班组是安全生产的主体,班组安全管理工作是企业安全管理工作的重要部分,加强班组安全管理工作是保证安全生产的基础。论述了班组安全管理的内容与方法,班组安全管理也要有明确的目标与保障措施。介绍了检修与运行班组如何开展日常安全管理活动,强调班组安全教育要覆盖班组所有生产人员,同时要搞好班组安全文化建设,做好个人劳动保护与安全工器具的管理工作。     

浅谈实现班组安全生产的五大条件

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,是加强企业管理,打好安全生产的基础。切实做好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一,也是做好企业劳动保护,减少员工伤亡事故,实现安全生产最切实有效的办法。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现,影响着企业的经济效益和持续发展。从安全工作"五同时"、建设项目"三同时"着手,阐述了班组安全生产的重要性,重点探讨了实现班组安全生产的五大条件。     

如何提高班组安全管理工作的实效性

班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的效果直接影响着企业各项经济指标的实现。根据企业的各项规章制度及现场工作经验,探讨了如何提高班组安全管理工作的实效性。     

夯实基础,加强班组安全管理

企业的各项生产任务最终都是通过班组来完成的,班组建设搞好了,特别是班组的安全管理搞好了,企业就有竞争力,企业的安全、效益、检修质量、进度等都能得到保证。因此,加强班组安全管理是企业安全管理工作的重点。日常工作中,班组的安全管理应做好以下几个方面的工作。     

搞好班组安全管理工作的探讨

班组是企业管理的基层单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。那么如何搞好班组安全管理工作呢?笔者认为应做好以下几方面工作。1建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产…     

"六心"管理促安全

班组是企业管理的细胞,抓好班组安全管理工作是促进企业安全文明生产的基础.笔者认为,班组在抓安全管理中应提倡“六心“.……     

如何提升班组的安全生产管理水平

安全责任重于泰山,安全是企业的生命。想要抓好安全,就应该将安全生产管理工作放到首位。安全生产管理的落实,应该从班组抓起。班组是贯彻执行安全规程和各项规章制度的主体,是企业安全生产的基础,班组安全管理得如何,直接影响到整个企业的命脉,牵一发而动全身。     

火电施工企业的班组建设探讨

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节。而火电施工班组作为工程项目的具体实施者,是火电施工企业最小的组织单元,是企业工程项目管理的基础。班组管理工作的好坏,直接关系到工程施工的安全、质量和效率,关系到企业各项经济技术指标和生产任务的顺利完成。因此,火电施工企业只有把班组建设作为企业管理的主要工作来抓,才能打造一支管理有序、善打硬仗的员工队伍。     

发电企业班组建设实践与探索

班组是发电企业最基层的生产组织,班组的素质直接反映出发电企业的素质,班组的安全水平和经济效益直接影响发电企业安全水平和经济效益。班组和班组长们担负着生产和管理双重职能,是发电企业各项管理和改革措施的最直接的实施者和承担者。因此,发电企业班组管理工作的好坏,在很大程度上决定着发电企业的兴衰与成败。     

多维量化积分制:破解一线员工考核激励难题

正班组是企业的细胞,是企业组织员工从事生产、服务活动的基本组织单元,企业的各项工作任务最终都要通过班组来落实。班组管理是企业管理的基石,如何加强一线员工的管理,充分调动其工作积极性,有效地将绩效管理的理念和方法在班组中落实,对推动企业绩效管理工作、实现企业发展战略目标具有重要意义。     

发电企业班组建设实践与探索

班组是发电企业最基层的生产组织,班组的素质直接反映出发电企业的素质,班组的安全水平和经济效益直接影响发电企业安全水平和经济效益.班组和班组长们担负着生产和管理双重职能,是发电企业各项管理和改革措施的最直接的实施者和承担者.因此,发电企业班组管理工作的好坏,在很大程度上决定着发电企业的兴衰与成败.     

配电检修班组安全管理的体会

班组是安全生产的最直接控制单位,是安全三级控制的最基本要素,是企业的细胞。一个企业要搞好安全管理工作,必须从班组的安全管理工     

班组安全管理谈

班组是企业最基层的生产组织,也正因为如此,各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关.无疑,搞好企业的班组安全管理,是企业的一项重要的基础工作,它对搞好企业的安全生产具有重大的意义.现就如何搞好班组的安全管理工作,谈几点看法.     

班组建设是企业管理的基础

班组作为企业最基本的生产单位,是企业的“细胞”。企业管理水平和经济效益的高低,在很大程度上取决于班组管理水平的状况。如何增强“细胞”活力,搞好班组建设,提高班组管理水平,是市场经济形势下企业管理工作面临的新课题。 一、开展班组民主管理,增强班组自身建设 班组建设是一项综合性的工作,涉及到安全、质量、材料、工器具、奖金分配、思想政治等很多方面的内容。要使班组成为一个抓管理、抓生产、抓双文明建设的“生产管理结合型”的班组,难度是非常大的。而职工中又不同程度地存在着班组管理是班长、技术员的事,职工只要干好活、完成好生产任务就可以了的思想,参与班组建设的思想不强。显然,单靠班长、技术员来进行班组建设工作,班组建设是很难搞好的。依靠职工、调动全班职工参与班组建设的积极性,就成了搞好班组建设工作的关键。     

班组安全管理标准化工作的探索与实践

华能国际电力股份有限公司山东分公司自2005年1月开始,以班组作为开展安全管理标准化工作的载体,全面推行安全管理标准化工作,收到了良好的效果。1班组安全管理标准化工作安全管理标准化要求企业具有健全、科学的安全生产规章制度和操作规程,各生产环节和相关岗位的安全管理工作符合法律、法规、规章、规程等规定。班组安全管理标准化就是把管理标准化、现场标准化、操作标准化的内容转化为可以检查的标准条款,纳入到《班组安全管理标准化手册》,形成持续改进的管理机制。班组安全管理标准化查评对象是班组,但它反映的是全厂安全管理、企业…     

规范运行班组记录的管理工作

抓好班组管理,规范班组记录对一个企业的管理工作尤为重要。安全管理必须从班组管理抓起,只有规范班组人员的行为,规范班组记录,使班组管理日趋规范化、标准化、制度化,才能更好地推动企业创一流、双文明达标工作顺利进行。现就如何规范变电所班组记录的管理工作,笔者浅谈一下思路和方法。１问题提出 国家电力公司要求企业的班组做到规范化、标准化和现代化。这是企业创一流的必备条件,也是前电力企业第二次改革的需要。规范化和标准化是相辅相成的,只有达到规范化和标准化之后,才能促使现代化得以落实。要在班组记录上实现规范化…     

班组安全管理工作的几点思考

班组是电力企业最基本的管理细胞，班组是实现电力企业安全生产的第一阵线，班组安全管理工作的好坏，直接关系我们电力企业安全工作的成败。因此，做好班组安全管理工作，控制班组未遂和异常事故的发生是我们电力企业安全生产的基础和出发点。本文仅对班组安全管理工作提出以下几点建议，以供参考。     

谈班组的安全管理工作

安全管理应以人为本,管人的最基层是班组,一个企业的安全管理工作必须从班组入手。针对目前班组安全管理工作中存在的问题,从10个方面阐述了如何搞好班组的安全管理工作。     

优秀班组管理五要素

班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,企业的发展战略、管理思想、管理目标最终是落实到班组。企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组实现,企业的安全要由班组来