国际钻井项目HSE管理的实践与体会

国际钻井项目HSE管理十分必要.结合埃及钻井项目HSE管理实践,就HSE管理体系如何进一步满足国际合作的要求,总结了一些较为成熟的经验和做法,在促进钻井项目与国际接轨的同时,可以使钻井项目在竞争中不断得到提升,以此赢得市场.     

HSE管理模式在作业中的应用

文章介绍了HSE管理体系在胜利孤岛油田9—712井检拔绕丝填砂注灰作业中的应用情况，探讨了在小修作业现场实施HSE管理模式的措施。由于HSE管理的成功应用，该井达到了零误工时、无井下作业设备事故及无工伤事故等目标，作业一次成功，施工工序全优率达100％。     

HSE管理模式在VSP测井中的应用

介绍HSE管理体系在VSP测井作业中的应用。探讨在VSP测井作业的前期准备工作和现场施工中运用HSE管理模式的实施措施。由于HSE管理的成功运用,使多口井的VSP测井作业达到零伤害、零事故的目标,成果的优良率达100%。     

HSE管理模式在孤岛作业系统中的应用

介绍了HSE管理体系在孤岛油田9—712井检拔绕丝填砂注灰作业中的应用情况，探讨了在小修作业现场实施HSE模式管理的措施。由于HSE管理的成功运用，该井达到了零误工时、无井下作业及设备事故及没有工伤事故的目标，作业一次成功，施工工序全优率100％。     

石油钻井施工企业现场HSE管理模式探讨要点构架

近年来,我国的石油事业获得了快速的发展。在石油钻井工作中,做好现场的管理可以说是一项非常重要的工作,也是工作开展的关键。在该种情况下,对HSE管理模式进行使用则成为了一项较好的选择,不仅能够保证工程建设质量,且能够有效保护人员安全。在本文中,将就石油钻井施工企业现场HSE管理模式进行研究。     

HSE管理在石油钻井安全管理中的应用

随着我国经济的蓬勃发展,各行各业对各类资源的需求也在不断地增加.现阶段,我国对石油资源的需求逐步增大,石油开采技术和钻井能力也大大提高,从而为我国石油资源的使用提供了保障.在石油行业发展的过程中,石油钻井开采的安全管理问题是最需要重视的问题,而HSE管理体系的应用则能够对石油钻井工作起到非常良好的作用.     

浅谈石油钻井企业实施HSE标准的必要性

近几年来,随着经济的高速发展和国际贸易市场的不断扩大,与人类社会生产经营活动密切相关的健康、安全与环境问题已受到人们的普遍关注和重视,许多发达国家及企业率先制定并实     

HSE管理体系在石油钻井企业安全管理的应用分析

针对石油钻井企业实际提出的企业安全管理HSE体系应用的核心内容"两书一表一卡一活动",对石油钻井安全管理系统核心的明确和改进。从识别石油钻井作业风险因素、改进石油钻井安全管理、对石油钻井安全管理进行持续改进等方面对HSE管理体系的应用进行分析,实现了为企业发展提供了指导性规划、建立了安全测评考核体系,应用效果明显。     

浅谈工作许可制度在地面工程建设项目HSE管理中的应用

在油田开发地面工程建设的施工过程中,涉及较多高风险作业环节。工作许可制度是在实际管理中常用的一个很好的控制风险的方法和手段。通过发生的典型案例,分析地面工程建设过程中的主要风险。介绍工作许可制度及它的程序,通过示例说明这个制度对于控制地面建设施工作业风险的重要作用。     

HSE体系在合成油改扩建项目中的应用

介绍了聚α-烯烃PAO合成油装置在改扩建过程中HSE体系的管理和应用。针对其固有的、潜在的隐患,在施工建设前应充分进行风险分析,确定可能产生的危害和后果,制定出HSE管理方案和施工管理办法及考核机制,加强施工过程作业控制及现场的检查和管理,确保合成油改扩建工程安全竣工,实现零事故、零污染、零伤害的目标。     

石油企业HSE管理文化建设实践研究

本文通过对中国与国外的石油企业中的HSE管理文化建设的特色进行对比分析,提出了中国石油企业的前进方向与目标。     

石化项目施工阶段HSE费用探析

施工阶段HSE费用的确定是项目建设过程中的重要一环.在简述石化项目建设施工阶段HSE费用计取的依据及其范围的基础上,总结了石化项目施工阶段HSE费用的项目组成,说明了其计算方法和注意事项.     

浅谈HSE档案资料的建立和管理

对中国石化河南石油分公司HSE管理体系在建立实施过程中产生的档案资料,就其建立和管理工作进行了介绍,并就HSE管理体系与一些传统管理方式产生的档案资料的相互渗透和融合问题进行了探讨。     

推行HSE管理体系,实现安全管理水平的全面升级

介绍了中国石油西北销售公司自2000年推行HSE管理体系以来,全员参与,以危害辩识、风险评价为基础,全面制定风险控制和削减措施,认真执行,严格管理等从本质上贯彻"安全第一,预防为主"的安全生产方针,实现了从结果管理、事故管理、目标管理和安全制度管理转变到过程管理、基础管理和安全文化管理的收获和体会。     

油库发油过程中的HSE管理

叙述了石油库在发油过程中的HSE管理；发油过程中的危害识别，包括识别范围和内容；发油过程中风险评价的常用基本方法和常见问题；发油过程中危险源的管理控制，包括建立危险源网络图、加强现场监控和制定应急预案。     

HSE管理体系对现代设备管理工作的影响

石油石化是一个高投入、高风险的行业 ,必须切实采取有效完善的健康、安全与环境管理体系 ,才能避免重大事故的发生。分析了当前企业推行HSE管理体系的重要性 ,并结合现代设备管理的特点 ,从五个方面阐述了推行HSE管理体系对现代设备管理工作所产生的影响 ,指出推行与实施HSE管理体系 ,可以促进企业设备的安全性、规范性及制度化管理 ,增强企业对设备事故的防范能力 ,全面提高企业设备的管理水平。     

燃料油罐清淤施工中的HSE管理

报道在寿光站200m^3燃料油罐的清淤工作中实施HSE管理的作法，在明确清淤的HSE目标、建立健全HSE管理组织机构的基础上，首先制定了油罐清淤的HSE管理方案，对施工中存在的危害进行分析，提出了减少和避免出现危害的有效措施，在认真落实HSE管理中，重点抓了对承包商的管理，确保了安全施工。     

浅谈对基建承包商的HSE管理

在基建工程中对承包商的HSE管理是企业HSE管理必不可少的重要环节,对承包商的HSE管理过程就应包括:招标前对承包商的资格预审;招投标的HSE管理要求;合同中对承包商的约束;开工前对承包商的HSE管理培训;开工后对承包商的监督检查和竣工后对承包商的验收评价。     

石油钻探工程成本控制分析

本文针对石油钻探工程成本控制情况进行分析,对存在的问题进行总结,并提出相应的对策,具有一定的参考价值。     

做好HSE管理体系的试运行和内部审核

介绍了中国石化河南石油分公司HSE管理体系构建后,在基层单位全面试运行HSE管理体系和进行内部审核的情况。通过HSE管理体系的试运行,对应急预案的繁琐不切实际的内容进行了剔除,使应急预案更切实际。实行内部审核可使隐患消除在萌芽状态,使安全管理工作得到全面提升。