论建筑施工成本造价控制的关键问题

施工阶段成本控制是建筑项目实施阶段成本造价控制的关键问题。本文通过对建筑施工阶段影响施工成本造价的关键问题进行研究分析,详尽阐述了加强承包合同管理、优化施工组织设计是施工阶段控制工程成本造价的基础。     

浅析施工单位在施工过程中的造价控制

<正>在建筑施工中,施工单位在施工阶段的造价控制,加强事前管理,是施工单位获得良好经济效益的重要手段。本人认为对施工阶段的造价控制可从以下几方面加强管理。     

建设单位工程施工阶段的造价控制

施工阶段的造价控制,是指在施工阶段采取合理的控制手段和措施,对施工现场以及施工整个过程进行成本控制。在一个工程项目中,施工阶段是将建设单位和设计单位的方案具体实现的过程,是建设项目施工造价控制的关键阶段。在该阶段中,会产生各种签证、洽商和索赔等文件,将直接影响建设项目的最终结算造价,因此加强施工阶段的造价控制是建设单位必须采取的必要造价控制手段。文章首先提出成立造价部门,分析签证和洽商变更的管理,然后对造价风险进行预判,控制材料,规范合同管理,拨付工程进度款以及进行工程结算,探讨建设单位工程施阶段的造价控制,保证工程的顺利施工。     

房地产项目施工阶段的造价管理

就房地产项目在施工阶段造价控制的难点进行了分析,阐述了施工阶段造价管理应注意的问题,并探讨了做好施工阶段造价管理工作的措施,以期加强房地产工程施工阶段造价管理,维护建设单位与施工单位的经济利益,促进工程的顺利进行。     

高校基建项目施工阶段工程造价控制措施研究

施工阶段是实现建设工程价值的主要阶段,其工程造价是建设项目全过程各阶段中所占比重最大的。在施工阶段,由于施工组织设计、工程变更、索赔以及工程实施中各种不可预见因素的存在,使该阶段造价管理难度加大,容易产生各种纠纷,导致造价失控。因此,加强施工阶段的造价管理,对于降低工程造价具有重要的意义。     

隧道工程施工中的造价管理

工程施工阶段造价是工程管理过程中的重要内容,加强施工阶段的成本控制是施工企业效益的关键。     

如何加强交通工程造价管理

交通工程造价管理的重点工作就是控制好工程造价,控制工程造价主要是以设计阶段为重点的全过程控制,加强招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等阶段的造价管理与控制。     

论合同管理与工程造价控制

加强工程施工合同管理,控制好工程造价,使企业在竞争中立于不败之地.重视合同、加强合同管理,可有效地降低成本、控制风险,增加企业利润.在土建工程项目施工阶段,建设施工合同管理贯穿于整个工程项目的过程之中,是具有技术性的指导文件,施工阶段的合同管理工作的状况直接决定工程项目的造价控制水平.要探讨工程项目的造价控制能力,需要从施工阶段合同管理的实践出发,寻找合适的途径和方法.     

论合同管理与工程造价控制

加强工程施工合同管理,控制好工程造价,使企业在竞争中立于不败之地。重视合同、加强合同管理,可有效地降低成本、控制风险,增加企业利润。在土建工程项目施工阶段,建设施工合同管理贯穿于整个工程项目的过程之中,是具有技术性的指导文件,施工阶段的合同管理工作的状况直接决定工程项目的造价控制水平。要探讨工程项目的造价控制能力,需要从施工阶段合同管理的实践出发,寻找合适的途径和方法。     

工程建设中现场签证的管理与造价控制

重视施工中的阶段控制,加强施工过程中的签证管理,是提高业主投资效益的一条重要途径。本文从加强工程签证管理角度,阐述了如何加强合同管理,严把签证和工程变更关,作好施工阶段的造价控制工作,以期有力地降低施工阶段工程造价。     

如何加强施工阶段的造价控制

在建筑施工中,加强施工单位在施工阶段的造价控制,细化各项管理工作,是施工单位获得良好经济效益的重要手段。施工阶段的造价控制可从以下几方面着手：1增强施工技术管理人员的经济意识施工过程中一些施工技术人员往往只重视技术管理,忽视工程实施阶段的造价控制,因而常常造成不应有的经济支出。     

浅谈建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程是一项复杂的系统性工程。建筑工程的复杂特性表现为涉及要素的多样性,系统性表现为建筑工程是由多个相互影响的阶段和工序构成的。造价动态管理是有效控制工程建造成本的重要途径。加强建筑工程造价管理,严格控制建造工程施工的成本,就应该从复杂性和系统性特点入手,加强建造工程各个阶段上的造价动态管理,加强施工因素管理,确保造价动态管理措施的全面性和有效性。本文立足造价动态管理在建筑工程施工管理中的重要作用,探讨有效提升造价动态管理和控制的有效措施,以便为我国建筑工程造价管理工作的不断完善,提供有益的借鉴。     

工程项目实施阶段造价管理

建筑工程施工阶段的造价管理是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分,在实际的工程管理中,采取各种有效措施加强施工阶段的造价管理,对确保施工质量,提高投资效益有十分重要的意义。     

浅谈园林绿化工程施工造价管理

园林绿化工程施工造价管理是工程建设项目管理的重要环节,是提高企业经济效益的核心内容。针对园林绿化工程的特点,强调工程施工造价管理应做到施工前造价管理、施工阶段造价管理、竣工结算阶段造价管理等三个阶段;施工前强调项目造价管理人员熟悉合同条款与招投标文件;施工阶段强调项目管理造价人员应深入工程现场,投入工程施工过程管理,掌握第一手资料,对施工过程的工程造价进行过程管理;项目竣工后在竣工结算阶段,作为造价管理人员应关注造价管理工作的重心。     

浅析建筑造价与施工管理有机结合

造价控制是建筑行业的重要内容,通过加强施工阶段的造价控制,对于整体工程而言,具有十分重要的意义.针对当前建筑工程企业在施工过程中存在的施工组织设计不完善、工程变更频繁、物资管理混乱等问题,开展考虑造价控制的建筑工程施工管理研究.     

谈建筑工程项目施工阶段造价管理与控制

介绍了加强施工阶段造价管理与控制的目的,对现阶段施工中存在的工程造价管理观念落后、造价人员素质较低、造价方法落后等问题进行了分析,并提出了改进措施,同时对施工组织设计与材料费用控制作了研究,以实现确保工程质量与造价控制的双重目标。     

建立施工全过程造价管理，提高企业经济效益

目前,在以市场经济为主导的基本建设中,施工企业为取得施工任务,各企业之间仍然要进行激烈的竞争,在这个僧多粥少的局面下,施工企业的生存和发展可谓是举步唯难。因此,树立全面的工程造价管理意识,建立施工全过程造价管理责任制,切实把好工程造价关,从而提高经济效益,便是施工企业刻不容缓,需高度重视的管理内容。为此,本文在全面回顾了施工阶段历程和造价管理现状的基础上,分析了我国建设项目施工阶段造价管理存在问题,进而论述了存在这些问题的原因,提出全过程造价管理的必要性。在上述基础上,提出了在施工组织设计中提高经济效益,加强施工全过程工程造价动态管理等观点。     

浅析工程项目设计阶段的造价管理及控制

建设工程中如何加强项目的造价管理和控制、提高投资效益是施工企业追求的根本利益。然而长期以来,我国普遍忽视工程项目设计阶段的造价管理和控制,而把控制项目造价的主要精力放在施工阶段。本文作者就设计阶段造价管理和控制的重要性及失控原因予以分析,并提出相对应的控制措施,以供同行参考。     

加强施工阶段签证管理 控制工程造价

本文从加强工程签证管理角度,阐述了如何加强合同管理,严把签证和工程变更关,作好施工阶段的造价控制工作,以期有力地降低施工阶段工程造价。     

浅析施工阶段的造价管理

在项目施工中,工程施工阶段是以工程项目为对象,在已有预算成本的基础上,计划各阶段的成本,进行动态控制,确保项目总造价的实现。在项目施工期间,施工单位对项目造价的控制,加强造价事前及事中价的控制,对提高经济效益起着显著作用,同样项目的造价管理也是项目是否能够取得成功的核心目标之一。笔者认为对工程施工阶段的造价控制可以从以下几方面着手: