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班组是企业的细胞 ,班组管理是企业的基础 ,班组工作是企业一切工作的落脚点。在发展社会主义市场经济过程中 ,企业的生产经营、科技进步、民主管理以至于企业走向市场都必须最终落实到班组。加强班组建设 ,抓好班组管理 ,提高班组素质 ,才能充分发挥班组在企业生产经营管理活动中应有的作用 ,这对保证全面完成生产任务推进两个文明建设具有十分重要的意义 ,现就如何搞好班组建设谈谈自己的想法。1 基础管理宜“严” ,不宜“松”班组基础管理包括六个方面 :班组标准化、定额工作、质量工作、信息工作、规章制度及基础教育。它是一项面广量大的日常性管理活动 ,因此要深入持久地搞好班组管理工作 ,首先必须从思想上提高对班组管理重要性的认识 ,厂和车间领导必须重视抓好班组管理工作 ,要把班组管理工作作为一项重要工作来抓。“严”就是严格的管理 ,严格的检查 ,严格的考核 ,严格的奖惩。车间制订出班组管理基础工作实施条例和细则 ,从组织内容方法的措施等方面来保证班组管理工作的贯彻和实施 ,其次定期检查 (周检 )考核检查结果及时反馈 ,限期整改 ,并作为评价班组管理好坏的标志。还应当与岗位经济责任制挂钩 ,这样才能使每个班组都重视班组建设 ... 相似文献
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企业要适应现代化的要求,就得提高班组成员的技术和文化素质,实现安全生产,促进企业经济效益的重要手段是班组优化. 相似文献
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本文深入阐述了现代企业加强班组建设的重要性,重点介绍了现代企业班组建设的途径和方法,指出现代企业要从企业战略发展的全局谋划班组建设,把班组建设作为加强企业管理,促进企业改革,提升企业核心竞争力,实现企业科学持续发展的基础性工作和重要环节常抓不懈。 相似文献
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<正>本文以中铝广西分公司工会班组建设工作为例,探讨通过激活班组“细胞”,搭建创新平台开展班组建设的主要做法,并提出加强班组建设工作的几点认识。班组作为企业最基础的细胞,是企业安全的最前沿和企业管理的主战场。班组建设是企业工会工作的重要内容,是确保企业完成生产经营任务、夺取优良绩效、打造核心竞争力的客观需要。中国铝业股份有限公司广西分公司(以下简称“公司”)是中国铝业股份有限公司的骨干成员企业,现有一线班组219个,公司工会紧紧围绕生产经营中心任务,通过开展班组劳动竞赛、“安全干净”班组建设等方式,激发基层班组活力,激活班组细胞,助推企业高质量发展。 相似文献
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以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立以人民为中心的发展思想,"不忘初心、牢记使命",落实好工会维护职能,履行监督检查职责,搞好工会劳动保护监督检查工作,切实发挥班前会在工会劳动保护中的作用。班组是企业最小的基层组织,是企业管理最有力的实践者,是企业规章最有力的执行者,在企业安全管理中有不可或缺的重要作用。工会劳动保护主要是助力职工安全生产,其重心应在基层,落实在班组、在岗位。 相似文献
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生产班组作为制造行业的细胞,班组管理就像是企业的灵魂。做好班组管理,在管理中不断提高,是管理者应该思考的问题。班组如何实施精细化管理,提升生产班组管理水平;如何发挥班组员工的聪明才智,积极开展好班组建设;营造员工自发主动的思考问题,解决问题的工作氛围;从根本上转变员工的意识,由“打工者”向“管理者”的意识转变,是班组精细化管理的关键所在。班组开展精细化管理时,要抓住管理重点向精、细扩展思路,事事有人做,事事有人管,做到事无具细,使班组精细化管理的实施得到保证,同时对推进精细化有更深刻的认识。精细化管理的目的达成与否,体现在员工认识、接受的程度,并在接受的基础上运用精细化来提高生产效率,提升作业水平,满足客户要求,提升客户满意度。 相似文献
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《中国有色金属》2015,(Z1)
班组是在劳动分工的基础上,把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起,从事生产活动的一种组织。班组管理对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化等现场改善方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。星级班组建设是为实现班组管理的标准化、规范化、科学化专业化,努力创建充满生机活力的高标准、高效益、高素质的本质安全型、全员学习型、和谐发展型、科技创新型班组。沈冶机械在多年的班组建设和实践过程中,结合先进管理理念及本企业实际情况,认真总结提升,坚持结合"6S"管理,创建"星级"达标活动,使企业的"细胞"更加充满活力,为企业的发展奠定了良好的基础。 相似文献
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企业中的班组是企业生命中最小的有机组织,是企业管理的基础。其管理的好坏直接关系到企业的前途和命运。当前,我国的许多中、小企业都有自由锻、胎模锻的生产班组。在经济体制改革的新形势下,如何根据我国的实际情况搞好班组管理,以适应企业改革和现代化管理的需要,是值得我们研讨的问题。目前,自由锻、胎模锻生产班组的管理形式多样。自从1982年以来,我厂对自由锻、胎模锻生产班组的管理进行了探索。采用了民主管理和科学管理相结合的管理方法(即又称民 相似文献
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要加强和改进企业的思想政治工作,就必须加强和改进班组的思想政治工作。因为班组是企业一切工作的落脚点,是企业生存和发展的基础。但班组思想政治工作要与时俱进,不断创新,在内容、方式方法上下工夫,并为开展有效工作创造必备条件。 相似文献
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班组是企业的细胞,是职工进行生产作业和开展日常活动的主要场所,也是生产现场的主体。企业班组管理是优化现场生产要素组合的需要,是市场经济条件下搞好两个文明建设,提高企业整体素质的需要。适应现代企业制度的要求,对班组实行标准化管理,对于企业经营目标的实现和企业管理科学化具有十分重要的意义。 相似文献
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《新疆有色金属》2002,(Z1)
有色黄金建设公司经过近几年锐意改革 ,使企业在各方面实现了跨越式的发展 ,截止 2 0 0 1年底 ,完成年产值超 1亿元。公司全体干部职工始终以发展企业、振兴企业经济为已任 ,积极推进项目施工法 ,为促进企业经济持续、快速、健康发展发挥了积极作用 ,同时也积累了一些经验。现总结如下 :1 对班组实行专业化承包管理 ,充分激发了职工的积极性按照市场规律 ,建立适应市场竞争的专业化班组 ,加强管理 ,强化了各项规章制度的执行力度 ,从而增加了职工的收入。从计划经济转轨到市场经济 ,企业都把追求和提高经济效益 ,作为经营核心理念 ,一些经营不善的国有企业开始大批减员 ,建设公司也不例外。面对建筑市场的不断变化 ,首先着手组建专业化班组 ,以适应市场需要 ,要求专业承包人在管理上要讲究实效 ,并做到以下几点 :⑴管理互补。建立严格的制度 ,严把质量关 ,做到“两严” ,即培训管理严、检查考核严。结合实际 ,开展行之有效的竞赛活动 ,避免形式主义 ,同时利用业余时间进行各班组之间管理和技术交流 ,把有关管理和工艺流程理解透彻。⑵素质互补。班组各成员的技术水平、整体素质不可能相等 ,因此 ,我们将技术娴熟与技术一般或者... 相似文献