国际土木工程建设管理方式综述

国际土木工程建设管理有许多方式。本文主要介绍了传统工程管理方式、ＣＭ方式、交钥匙管理方式、ＢＯＴ方式及业主自行设计与管理方式等五种。并重点论述了传统工程管理方式、ＣＭ方式、ＢＯＴ方式的合同方及其基本情况，对于其余两种方式仅进行了概略的阐述。     

美国土木工程的合同管理

采用招标发包——投标承包方式来实施建筑工程（包括采购）在有的国家已实行上百年了。美国是最早实行这种方式的国家之一。早在上个世纪70年代，美国国会就通了～项专门立法，规定联邦政府出资兴建的工程必须通过竞争性招标发包给私人公司承建（只有少数情况例外，如某些军事工程，有明确价格的设备等），通过竞争保护国家利益。我想他们这样做的本意就在于防止官商勾结和权钱交易吧。因为美国的一套做法是在一国之内，而且是政府出资的工程，所以与世界银行、亚洲开发银行、非洲发展银行等在第三世界投资兴建的国际承包工程的做法有些不同…     

国际土木工程施工索赔现场操作

施工现场的索赔工作涉及面很广，除烦琐的法定和习惯性程序外，还要进行大量的技术性、公关性工作、其核心工作包括３个步骤：立案、取正、论证。索赔报告是其最终成果，但并不是索赔工作的终结。配合工程师的理赔工作也是索赔成功的重要因素。     

建设一流档案服务工程管理

引黄济青工程作为我国继引滦入津工程之后的又一项跨流域、远距离大型调水工程,建设期间形成了大量的文件材料。这些文件材料是工程建设全过程的真实记录,搞好这些资料的整理归档工作,是     

浅谈水利工程建设监理中的索赔管理

在水利工程建设监理阶段，监理工程师索赔管理是合同管理中的重要内容之一。工程索赔是根据合同的约定，合同一方因另一方原因造成一方经济损失，通过监理工程师向对方索取费用的活动。监理工程师对索赔事件进行客观分析和处理，对减少索赔引起的争议和纠纷非常有效。     

水利工程建设与管理辩证观

正确认识和处理水利工程中的建设与管理的辩证关系,对巩固、提高、发展水利建设事业更加有利。     

土木工程建筑施工企业资金管理浅探

资金是企业的血液,是企业进行生产经营获得经济效益的源泉。随着市场经济的深入发展,对企业资金的管理也应随之加强,使其能支持企业的改革与发展。但许多建筑施工企业的流动资金十分紧张,严重影响了建设任务的完成,有的还步入了艰难困境。所以,加强建筑施工企业资金管理势在必行。     

水利工程管理单位管理体制改革和现代化建设的探索

福建省九龙江北溪供水局是福建省水利厅惟一的直属工程管理单位．在管理机制和管理现代化两个方面进行了一些有益的探索，取得了一定的成效．在探索“管养分离”及人事制度改革方面，主要作法有：(1)努力探索“管养分离”的新机制；(2)对中层干部聘任制进行改革；(3)推进职工岗位双向选择在以信息化推动工程管理现代化方面，建立了局域网和“北溪供水”网站，基本实现了全局办公管理无纸化，等等．     

注重水利工程建设与管理维护珠江健康生命

根据珠江流域水利工程建设与管理现状，分析水利工程建设与管理存在的问题。从建设与管理的角度出发，就当前水利工程建设与管理的重点、难点和热点等问题，探索维护珠江健康生命、建设绿色珠江的途径和流域机构作为河流代言人的基本措施。     

我国水利工程建设与管理

新中国成立以来，水利工程建设得到了飞速发展，取得了举世瞩目的成就，水利工程管理正逐步走上法制化、规范化和现代化的轨道，尽管如此，我国水利工程建设与管理仍存在如下三方面的问题：一是已建水利工程中有不少标准偏低，工程质量差，不能满足防洪兴利需要；二是长期的“重建轻管”使水利工程管理手段落后，技术水平低，影响水利工程建设及其效益的发挥；三是水利工程建设还跟不上国民经济和社会及环境发展的需要，目前水利已成为经济社会发展的制约因素，针对存在的问题，提出需要研究15项关键技术，包括：（1）深覆盖层堤坝地基渗流控制技术；（2）堤防崩岸机理研究、预报及处理措施；（3）水利工程老化及病险问题研究；（4）水利工程监测技术，等等。     

国际土木工程建设基本程序及各阶段咨询工程师的作用研讨

我国木土工程建设体制正逐步向国际惯例接轨，了解国际土木工程建设程序，正确认识在各阶段咨询工程师的作用，有助于我国土木工程业有关法规的完善及土木工程业的健康发展，本文论述了国际土木工程建设基本程序，并根据英国土木工程师协会、ＦＩＤＩＣ及世界银行的几个规范性文件的有关规定，认为：在通常情况下，由同一咨询工程师进行从可行性研究，到概念设计，基本设计，招投标阶段的设计咨询，及实施的监理等全过程的服务。     

水利工程管理要加快信息化和专业化建设

为了适应国民经济发展的客观要求,加速信息化、实施专业化管理,是水利工程管理单位改革的发展趋势,也是适应现代化管理,解决水利事业持续发展的深层次问题的要求。1 管理的原则1.1 “以人为本,依法治水”的原则。依法治水是水利工作的生命线,是加速信息化、实施专业化管     

土木工程项目的成本管理与控制

土木工程的建设项目繁多,技术要求差别明显。因此,不同的工程项目,对于成本管理所采取的方式方法也存在很大的差别。但是大体来说,成本控制大致有两个方向,增加收入渠道和减少消耗。对施工方来说,认真领会建设单位的工程要求,以合同的规定来全面指导工程施工,在此基础上,想要取得更大的工程收益,就需要尽最大能力增加获利的渠道。同时也要对不合理的消耗进行科学的管理,如在工程的建设中,在严格保证工程质量的基础上,对物资和机械等费用进行控制,减小损耗,来实现资金投入的最大效能。     

公益性中小型水利工程建设管理问题探讨

目前的水利工程项目建设实行“三制”,即“项目法人制、招标投标制和监理制”。大部分水利工程属公益性工程,投资来源为国家和地方政府,工程的性质决定了管理方式。水利工程的施工管理应以监理单位为主体,以施工单位为主要对象,以合同为目标的第三方管理模式。我国中小型水利工程,特别是防洪工程的管理存在着很多问题。1　法人的风险不能充分体现法人,是以行政主管部门为主体的,而其代表的受益一方是人民,其行为要对上级主管部门负责。实质上不是真正意义上的法人。2　招标投标监理工程师应参与招标投标的全过程,这就是说,项目法人在工程招…     

浅谈水利工程建设地方配套资金的管理和核算

近几年来,淮安市新建、拆建、扩建了许多公益性的水利工程,既有国家和省级投资,又有地方配套投资。在实际工作中．对地方配套的资金如何进行财务管理和会计核算．各参建单位并未统一,很难准确、完整地反映水利建设工程投资规模、资金来源渠道、工程建设成本及交付使用财产的价值。针对存在的问题,本文结合我们在实际工作中的做法．对水利工程地方配套资金的财务管理和会计核算作一些探讨。