试谈以现场保市场

现场管理是企业基础管理的重要环节。国有企业深化内部改革，转换经营机制，全方位进入市场后，现场管理如何进一步开展，以适应市场竟争的要求，是企业专业管理人员所关注的一个问题。三明钢铁厂近年来对此进行了探索，取得了一些实际成效。现提出我们的粗浅认识，抛砖引玉，谨请行家批评指正。现场管理是企业走向市场的起点生严现场是企业产品问市场商品转换的存在空间。现场管理，对产品生产过程中的人员、设备、机器、物料、手段方法。环境以及信息的合理有效地组织、计划、协调和控制，实际是对将要进入市场的产品进行原始的成形管理。…     

利用Profibus-DP和Ethernet组建工业控制管理网络

介绍了Profibus—DP现场总线和以太网技术，阐述了结合二者来组建工业控制管理网络，实现工厂控制系统中从控制级到现场级通信的一致性，真正达到测量、控制、管理一体化。以实际系统为例，说明了这种网络的组建方法及其优越性。     

现场管理与现场设备管理

本文结合武钢实际，阐述了企业现场管理与现场设备管理的关系，现场设备管理实践，如推行点检制、开展设备管理运行联保、事故管理、治漏、技术改造等。     

连铸设备干油润滑系统的问题与改进

本文介绍了连续铸钢设备在现场运行中，干油润滑系统在设计、备件选型、安装调试、油脂选用等方面存在的一些问题，并根据多年来设备运行的实际情况，对该系统作了一些符合现场运行的改进和加强技术管理的意见，获得了较好的应用效果。     

浅谈路桥项目施工的现场管理

工程项目施工的现场管理是将设计意图转化为实际的过程,是项目管理中重要的一环。如何搞好现 场的安全、质量及进度控制,做到环环相扣,文章从技术、材料、设备、人员等7个方面进行阐述,系统地讲述了工程 项目施工在现场管理中需要运用的主要方法、手段及主要管理思路。     

延长球磨机轴瓦使用寿命的技术措施

从管理和技术层面分析了攀宏V205球磨机轴瓦使用寿命短的问题，并结合现场实际提出了切实可行的解决措施，为球磨机的稳定连续运转奠定了基础。     

实现管理六化 增强市场竞争力

三明钢铁厂是全国地方骨干钢铁企业。我厂从1991年开始，按照系统工程原理进行现场管理设计、优化，确立总厂、分厂、车间各级系统的指导思想、目标及工作规划，从改善生产现场环境入手，采取点面结合的办法，循序渐进，分阶段、分步骤，扎扎实实地推进现场管理工作，实现了现场管理“六化”目标，确保了生产经营快速发展，产品质量不断提高，市场份额不断扩大。以人为本抓宣传教育实现现场管理认识统一化现场管理不仅量大、面广、综合性强、要求高，而且具体操作受客观条件和传统习惯制约，要出成效大多属于隐性、间接、滞后，不如抓技术进…     

浅析建筑工程现场施工技术管理

现场施工技术是建筑工程的重要环节,它贯穿于整个工程项目实施的全过程。加强施工现场技术管理对于工程企业降低项目成本、提高工程质量、控制施工工期及保障安全生产起着重要的作用。结合多年的现场施工技术管理实践经验,论述了加强工程施工过程中技术管理的重要作用和意义,同时剖析了现场施工技术管理过程中存在的问题,提出了提升工程施工技术管理的措施,以期对提高建筑业现场施工技术管理水平提供一些理论支持。     

南钢电炉双加工程的现场翻译及涉外管理

以南钢电炉双加工程涉外现场管理为例，阐述了现场安装、调试和验收过程中翻译管理及涉外管理。通过对现场外文技术资料采用规范化的管理模式，提高了现场工作效率，留下了宝贵的项目原始资料。在现场口译工作中，广泛调动各专业技术人员积极参与，为将来的涉外项目培养了后备力量。     

热轧H型钢腹板偏心原因分析及改进

通过对热轧H型钢的腹板偏心产生原因进行了分析,并结合现场生产实际,从管理及技术上提出了有针对性的解决措施,突破了现场生产瓶颈,取得了良好效果。     

工厂定置管理的现状及发展

生产现场的文明生产是工厂精神文明和物质文明建设好坏的具体体现，是企业素质和现代化管理水平高低的重要标志，是企业整齐优化的基本保证，而实施定置管理无疑是实现这一问题的法宝。本文从工厂实际出发，简要介绍目前定置管理的有关内容，实施方法及发挥的作用，通过分析当前定置管理中存在的一些问题，提出几点建议，旨在不断加强定置管理，进一步提高现场管理水平，为工厂的生产服务，为迎接新世纪的挑战做一份贡献。     

房柱式采矿法巷道漏风规律的研究

通过对五道岭钼矿房柱式开采巷道漏风的测定，结合现场实际经验，总结出房柱式开采巷道的漏风规律，为现场管理提供依据。     

论矿用汽车的现场管理

结合凉山矿业股份有限公司采矿车间运输工段的生产实际，介绍管理、使用、维修矿用汽车的措施和做法，包括重视员工技能培训，提高员工设备意识；强化“人本管理”，严格维护保养制度；加强设备现场监控力度，确保车辆出车率；规范设备现场管理；核算成本，积极推行大宗件互换；建立、健全设备管理档案；进行红旗机台与操作能手评比等，以期提高设备运转率和完好率。     

建立型材挤压生产信息网络管理系统探讨

论述在型材生产企业建立生产现场与技术、管理部门相联的信息网络管理系统，此系统基本数据由技术专业人员输入，操作工艺参数由传感器测定并经模数转换后送入系统，现场作业工人需要输入的信息量很少，提高了信息的准确性。由于能对模具实现完全管理、合理选择工度，可以提高挤压几何成品率，创造经济效益。现场信息快速反馈至管理部门，可以缩短订货合同的交货期，提高企业市场竞争能力，人工统计工作的减少降低成本、提高生产效率     

无人值守远程计量电子轨道衡网络系统的研究与应用

介绍了无人值守远程计量电子轨道衡网络系统的研制过程及实际应用。该系统利用视频监控和网络传输技术，结合轨道衡计量管理，成功地将轨道衡自动称重、车号自动识别、视频监控、网络通信等先进技术应用于计量系统中，解决了远程计量问题，实现了多个现场无人值守的计量方式和计量数据网络实时管理。它综合了本地计量、远程监控、车号识别、数据传输、网络管理等的应用，具有明显的实用性、安全性、可靠性和先进     

金属平衡工作在我厂的实践

金属平衡是选矿厂技术管理的关键问题之一。正常开展此项工作,对反映生产实际状况、揭示生产过程内在规律、保证产品质量、提高选矿回收率及寻求最佳经济效益,都起着直接或间接的积极作用。本文从现场工作实际,就如何搞好金属平衡工作,谈几点初浅看法。     

优化现场管理的实践与效果

优化现场管理的实践与效果韶关钢铁集团公司张培鼎企业生产现场管理，是企业管理的一个重要组成部分，是保证高效、低耗、安全、文明完成生产现场作业任务的一项重要工作。韶钢集团公司近年来在优化生产现场管理，特别是在原料管理方面做了大量卓有成效的工作，使原料现场...     

企业现场管理体系建立之探索

企业现场管理体系建立之探索武汉钢铁（集团）公司现场管理办公室现场管理是企业管理的有机组成部分，是生产第一线的综合管理。但如何通过加强现场管理，推动企业管理上水平，是企业管理要解决的一个重要课题，武汉钢铁（集团）公司在近几年加强企业管理过程中，对现场管...     

宽厚板轧机油膜轴承的安装和维护

以现场实际经验为基础，介绍了轧机油膜轴承的储存、组装、在线维护和修理等技术。     

定置管理──强化现场管理的锐利武器

定置管理──强化现场管理的锐利武器袁大焕一、现场管理──企业永恒主题各种现场是企业物质生产的主战场，现场面貌是企业一切工作和企业精神的总体现。现场又是企业职工成年累月为企业生仔和发展而献身的重要阵地。所以，重视现场条件的改善，创造一个高效率，高效益的...