企业文化是企业发展的灵魂

企业文化是社会文化的一个有机组成部分,有企业就有企业文化,从广义上说,企业文化是企业及员工在长期生产经营中形成和发展起来的群体意识,以及在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。从狭义上说,企业文化是指企业及员工在长期生产经营中所形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。加入世贸组织后,企业进入全球经济一体化,也离不开企业文化,可以说企业文化是     

实现企业文化与思想政治工作有机结合 促进企业和谐奋进健康发展

企业文化是在一定的社会经济文化、社会精神文明建设大背景下形成的，贯穿于企业发展始终，是企业经营者、管理者在企业发展历程中先进积极的思想以及优秀务实的经营理念的体现；是员工思想风貌、行为规范的体现；是企业价值和企业精神的体现。它是对管理思想的发展和创新，是现代企业管理的重要组成部分。     

浅议倡导企业安全文化建设

企业安全文化是企业在生产管理过程中，通过企业自身的发展而不断充实和调整，并经过不断地实践检验产生出来的企业文化与安全文化的衍生物。任何有长远发展目标的企业都有自己的企业文化，它包涵着安全的内容，有着企业独特的行为规范和企业环境因素。安全文化充分体现的是实现人的价值与实现企业经济价值的统一体，在现代社会大力倡导“以人为本”和创建和谐社会的大环境下，倡导企业安全文化建设既能提高企业员工的安全素质，又能促进企业的生产和发展，营造企业安全生产的良好氛围。     

浅谈企业文化

要说企业文化这个词，它从广义来讲，是指人类社会历史实践过程中的物质财富和精神财富的总和。从狭义来说，指社会的意识形态，以及与之相应的制度和组织机构。文化是一种历史现象，每一个社会都有与其相适应的文化，并随着社会物质生产的发展而发展，作为意识形态的文化，是一定社会的政治和经济的反映，又是给予巨大影响和作用于一定社会的政治和经济。这是文化的概念，那么什么是企业文化呢?又怎样去理解它，这是我下面要初步探讨和认识的问题。     

浅谈企业文化的三个要素

企业是社会的一个细胞．是经济、技术、行为和心理的综合体，而企业文化是这个综合体的核心，是支配企业生产、经营、质量保证体系等一切活动的灵魂。它是企业在其生产经营实践中创造培养出来的、具有本企业特质的全部财富的总和。它由企业的物质文化、制度文化和观念文化构成，其观念文化占据主导地位。     

论企业美-对企业文化的哲学思考

在人类的先进文化思想中．无不存在着对真、善、美的追求。而在真、善、美三者的关系中．思想境界层次的美是真与善的高度和谐与统一。企业文化既然是经济与文化的结合．是否也有真、善和美的关系?应当怎样理解企业行为中的真、善和美?为了推进企业文化的理论和实践，本文围绕企业行为的真、善、美的关系．提出了“企业美”的概念。我的问题是：中国特色的企业文化可否把“企业美”作为自己的一种追求？     

企业文化创新的再认识

１ 什么是企业文化 企业文化从狭义上理解就是企业成员共享的价值体系，以及思考、行动规范体系。广义上的企业文化则包括企业的价值观、行为规范、企业体制、运行机制、组织机构、管理制度、企业产品、企业环境等等。其中，企业的价值观念是企业文化的核心。 企业的行为文化和制度文化是企业在生产经营过程中，对企业行为、员工行为实行的系统化、规范化、标准化的统一管理。在企业内部表现在组织、管理、教育以及社会活动等。企业物质文化由企业职工创造的产品和各种物质设施等构成。物质文化的核心是企业产品，把产品放在企业文化视野中…     

加强企业文化建设的思考

所谓企业文化,就是以提高企业文化品位为目标的企业管理理论和实践,也可以说,企业文化是企业生产方式、经营观念、管理制度和经营活动的总和。所以,不同类型的企业,有着不同的企业文化。发展企业文化,不仅对企业的发展有着不可忽视的巨大作用,而且对整个社会的进步将产生巨大的影响。1大力倡导社会主义的企业精神一个企业能否健康发展、兴旺发达,与其精神面貌有着直接的关系。企业的精神面貌,反映着企业的内涵,并由企业的产品和职工的言行体现出来。这就是企业精神。我们中华民族,总是把爱国主义作为自己的优良传统,“国家兴亡…     

行业第一份"年度社会责任报告"——中材建设履行全球契约的行业先锋

在当今激烈的市场竞争中，企业尤其是大型企业在全球经济、社会、政治、文化生活中的地位和影响越来越广泛。社会责任已成为企业提高竞争力的重要因素。企业的发展不仅要关注经济指标．而且要关注人文指标、资源指标和环境指标。如今在行业内有责任感的企业已开始付诸行动。中材建设有限公司加入全球契约组织．向全社会公布“年度社会责任报告”，在行业内开了先河，既充分体现了企业对社会负责的态度，也是企业扩大国际知名度、建立国际联系、寻找商业机会的一个机遇，同时也为业界起到了表率和引导作用。我们相信并祝愿在中材建设的带动下，行业内有更多的企业加入全球契约组织，积极投身到承担企业社会责任的事务中。[编者按]     

企业文化促和谐 凝心发展奏和音

1前言 企业文化是企业在一定的社会经济、政治、文化的影响下,在长期生产经营活动中创造的物质成果和精神成果文化形态的总和。它的内涵：即有处于深层的精神文化、又有显于表层的物质文化、还有联接两者的规范文化。其中,反映企业文化本质的是以企业精神为主要内容的精神文化。     

如何认识现阶段我国企业文化建设的特点

自上世纪80年代中期以来，我国企业文化建设从概念引入到普遍推行，已经历了近20年的发展，在不断学习和创新的基础上，进行了一系列重要的理论研究和实践活动，创造了不少有益的经验。近几年来，随着全球经济一体化的快速发展和我国经济体制改革的不断深入，企业的内外部环境发生了巨大的变化，不断在市场经济下成熟的中国企业，在企业文化建设的理论研究和实践操作上呈现出了新的情况和特点。     

陶瓷企业文化建设

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法．越来越受到人们的重视。陶瓷企业要不断提升企业形象，培育企业核心竞争力．就必须重塑企业文化。本文从陶瓷企业文化建设的现状和存在的问题入手，提出了加强陶瓷企业文化建设的建议和对策。     

浅议建设有个性的企业文化

结合该企业的文化理论与实践 ,从培育企业精神 ,树立企业形象、夯实管理工作等方面着手 ,探讨适合涂料企业实际的精神文化、物质文化和制度文化 ,努力寻求一套适合新世纪的管理理论和模式。     

大力发展企业文化事业

1996年，山东轮胎厂完成总产值1655亿元，实现销售收入15．98亿元，利税2．16亿元，利润4634万元，比上年增长14．12％、37．1％、26．43％和2．34％。今年一季度的生产又保持了良好的态势。随着全厂经济增长纳入了持续、稳定、快速发展的轨道，企业各项文化事业也蓬蓬勃勃发展起来，促进了企业的物质文明和精神文明建设，增强了职工们的战斗力和凝聚力，闯出了一条有特色的企业文化建设的成功之路。领导重视职工文化生活。随着企业生产的发展，职工物质生活水平不断提高，也带来了文化消费水平的提高。拥有5000名员工的山东轮胎厂，青年工…     

加强企业文化建设的方法探讨

对于21世纪来说,不论是我国的还是世界的企业都在不断的崛起和快速发展,在对外开放和经济全球化的大环境下,如何增强企业的综合竞争力成为企业未来长期发展的关键性问题。加强企业文化建设已经成为其重要的一步,企业文化管理对企业的发展有着至关重要的作用。企业一定要科学和正确的加强企业文化建设,避开企业文化建设当中的某些误区,因地制宜的找出自己企业文化建设的最好路径,慢慢适应企业的发展,最终可以促进企业经济的快速稳定增长。     

抓企业文化建设 促经济效益提高

山东莒南庆丰化工有限公司25年的风雨实践使我们深深体会到,企业经济要想高质量、高效率的增长,一定要有与之相适应的企业文化来保证。在市场经济条件下,企业的经营之道、企业精神、企业形象等,对企业的生存和发展至关重要。企业领导必须把企业文化特别是思想道德建设放在与改革发展同等重要的位置上,用毛泽东思想、邓小平理论教育职工,形成爱岗敬业、开拓创新、厂兴我荣的共同理想和精神支柱。20多年来,庆丰公司在建设“庆丰”文化中,主要从以下几个方面入手。一、从讲求经营之道入手,以科技兴厂,以质量取胜企业文化既是一种管理哲学,也是…     

浅论新形势下花炮企业文化建设

新形式下,花炮企业要想造就真正不同凡响的企业,关键是要靠企业文化,目前花炮企业管理层对花炮企业文化的认识存在一些误区,要培育形成具有中国特色的花炮企业文化,必须要融合中华民族优秀的文化传统、加强组织领导、与企业管理相互融合、倡导团队精神、应该推行"全面质量管理"。     

石油企业HSE管理文化建设实践与思考

本文从石油企业HSE管理文化建设和实践的探索和分析,从文件化、系统化、制度化、标准化、国际化等方面对其建设内容进行研究,并提出了HSE管理文化是什么、抓什么、建设什么的深入思考,对石油企业HSE管理建设起到有效指导作用。     

认真开发第四种资源

<正>人才、技术、资金等传统要素,一向被人们称为企业的三大资源。前不久,国资委将企业文化定位为管理新资源,即第四种资源。实践告诉我们：办企业,现代化管理是基础,以人为本的管理是发展方     

浅析如何发挥企业文化在现代企业管理中的作用

企业管理的最高境界是文化管理,先进的企业文化是一种高尚的精神境界,也是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。大庆油建公司作有一支享誉大庆油田内外的老牌油田地面基本建设企业,坚持把企业文化建设放在战略的高度来把握,致力改革,锐意进取,开拓前进,用"自觉从严,好字当头"的企业行为文化,塑造了良好的企业形象。在企业文化建设上取得了可喜的成绩,他们的"自觉从严,好字当头"企业行为文化建设工作得到了各方的赞誉。本文主要从三个方面进行分析,主要包括:一是只有科学地把握企业文化的内涵,才能使企业文化从认识的深化到建设的升华;二是只有抓准企业文化建设的入手点,才能用全新的企业文化塑良好的企业形象;三是几点启示。通过对油建公司企业文化建设的分析,探讨如何在现代企业中发挥企业文化建设的巨大作用,如何用企业文化来改善企业管理,提高劳动生产率、经济运行质量,增强企业在新体制下的生存竞争能力和自我发展能力。