建筑企业高标准建立现代企业制度之我见

江泽民同志在党的十五大报告中指出：“建立现代企业制度是国有企业的改革方向”,“深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务。要坚定信心,勇于探索,大胆实践,力争到本世纪末大多数国有企业建立起现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面。”这段话为国有企业改革措明了方向,作出了科学部署。根据现代企业制度的要求,结合建筑企业的特点,必须在改革企业八个要素上实现大突破。（－）在改革产权制度上大突破。产权是企业的核心,决定着改革的成败。当前的产权制度存在着产权不清、政企不分、无人负责的弊端…     

发展产权交易深化建材企业改革

发展产权交易深化建材企业改革许金华企业的产权改革，是建立现代企业制度的实质性步骤，而产权交易活动，是产权制度改革的必然要求。随着新型企业制度的确立，实现包括国有企业产权在内的企业产权的交易和流动，必然要成为我国经济活动中的普遍现象。从建材行业的实践看...     

国有企业建立现代企业制度的思考

本文对国有企业的制度缺陷进行了分析，指出建立现代企业制度，首先，要重点解决企业产权多元化和管理体制方面的问题：其次，从国有企业投资主体多元化或产权分散化以及建立国有产权主体承担者两个方面初步探讨了如何建立现代企业产权制度：最后，从完善法人治理结构和建立可持续型的激励机制两个方面探讨了改革国有企业管理制度。     

企业健康发展 关键在于改革

改革是国企成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的微观经济主体的唯一手段。１．国有企业改革是要建立企业法人财产制度。我国全民所有制的产权采取了国家所有制的形式 ,由于国家是一个抽象的经济行为主体 ,因此采用了行政代理来行使国有产权。而行政代理势必导致政企不分和产权边界模糊 ,产权无法得到明确的保护 ,国有企业不可能成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体和独立的法人 ,只能是各级行政机构的附属物。行政机构出于自身的政治利益和社会目标 ,可能导致国有企业偏离市场化趋势 ,因此建立企业法人财产…     

建立现代企业制度 加快国有企业改革

建立现代企业制度,就是要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,按公司法进行企业规范化的公司制改革,使企业能依法自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束,使企业能真正成为法人主体、投资主体、经营主体和市场竞争主体。当前,国有企业改革取得可喜的进展,但也仍有许多国有企业活力缺乏,经营困难,举步艰难,有的甚至濒临倒闭和破产的境地。国有企业是我国国民经济的支柱,加快和搞好国有企业的改革,建立现代企业制度对我国推进改革开放、现代化建设以及建立起社会主义市场经济体制,巩固社会主义制度都有着极为重要的意义。     

自贡市国有建材企业改革发展的实践

国有企业改革是今年我国改革的重点,四川玻璃股份有限公司、自贡市建筑陶瓷总厂、自贡市瓷厂等自贡市国有建材工业企业近十年来,尊重实践、尊重群众的首创精神,6000名职工坚持改革开放,从改革产权制度着手,转换经营机制,冲破传统的集中的企业管理体制,用好企业经营自主权,开展外引内联,多渠道、多形式的引进资金,并进行企业产权的超前改革试验,以市场为     

浅析国有企业改制中的职工持股问题

改革初期,广大职工为了企业的持续发展,纷纷拿出多年的积蓄持有企业股份,为实现企业股权多元化,发挥了很大作用。随着国有企业改革的深化,职工持股遇到了许多问题。妥善地解决这个问题,既是摆在改制后国有企业面前的一个重要课题,也是构建和谐社会的一项紧迫任务。根据我市一些国有企业职工持股产生发展过程,试图从理论和实践的结合上,对职工持股存在的问题加以分析探讨,并寻求解决的方法。     

“五五制”─—再造国有企业管理模式浅议

“五五制”─—再造国有企业管理模式浅议刘士聘所谓再造企业管理模式，就是针对原有产权关系的弊病，适时改革企业的产权制度。在原有的纵向关系（国有与企业）不变的情况下，增加横向投资关系，形成国家产权、企业产权和个人产权并存的局面。把企业按有限责任公司的模式...     

产权调整是中小企业脱困的关键

建材行业属于非垄断性、非战略性行业 ,数量众多的建材中小企业曾一度是我国建材工业快速发展的主力军 ,但近年来 ,国有建材中小企业从业人员多、技术水平低、财务状况恶化等问题表现尤为突出。从当前经济形势看 ,国家尚无能力过多顾及这些中小企业 ,致使这一群体处于“两难”境地 ,在产权关系外围虽然进行了一些改革 ,取得了一些成效 ,但无论怎么改 ,都无法从根本上改变这种被动局面。惟有进行产权关系调整即产权制度改革 ,才能实现真正意义上的脱困、扭亏和增盈。产权关系调整是搞好搞活中小企业的必然选择国有企业经营机制中的种种矛盾 ,…     

浅谈国有企业的产权流动与重组

国有企业是我国国民经济的支柱,国有企业的改革关系到国民经济的整体水平与实力。目前我国正处于计划经济向市场经济转轨的过程,要解决当前国有企业存在的问题,就必须建立以现代企业制度为核心的产权制度改革,推动国有企业产权流动与重组。     

工会的要点在于建立和谐的劳资关系

近年来，随着国有企业改革力度的加大。我国建筑企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整，及企业经营机制的进一步转换。工会在企业劳动关系协调中的主体地位上升，尤其在党的十七大提出的全面构建以人为本的和谐社会，职工利益诉求已成为当今工会工作的主导。     

坚定不移地推进企业改革 当好职工根本利益的代表

作为企业党组织 ,要在当前社会主义市场经济条件下 ,认真落实好江总书记“三个代表”的重要思想 ,一个重要的方面 ,就是要坚定不移地推进企业改革 ,保证企业经济的持续、稳定、健康发展 ,当好广大职工根本利益的代表。1　改革推进了企业发展 ,维护了广大职工的根本利益改革是企业在体制、机制、管理上的一种创新。它给企业的发展带来了勃勃生机 ,使广大职工在企业的发展中获得丰厚的收益。南京市民用院近十年来的发展证明 ,每一次跨越都是在不断深化企业改革中实现的。 1992年进行“三项制度”综合改革 ,我们转换了经营机制 ,增强了内部活力…     

从不得不改,到后改者居下——探讨优势国有建筑企业的产权制度改革

建筑业在国有企业产权制度改革的理论和实践方面进行了广泛和深入的探索,并取得了显著的成效。作者结合中建一局建设发展公司的产权改革及改革中所做的有关调研,总结了国有建筑企业产权改革的一些基本经验,很有借鉴意义。     

用市场经济思维搞活分配

为适应市场经济的需要和自身生存发展的要求 ,我公司不断深化劳动工资分配改革 ,扩大了活工资分配比例 ,实行工效挂钩 ,初步打破了“固定工资”的铁饭碗和分配中的“平均主义” ,激发了广大职工的劳动积极性和工作热情 ,并使职工收入在全员劳动生产率较大幅度提高的基础上稳步增长。一、不断缩小固定工资在职工收入中的比例 ,提高“活工资”的分配额 ,为工作量及硬指标量化考核打下基础施工企业是微利企业 ,特别是在当前建筑市场僧多粥少 ,市场竞争激烈的情况下 ,企业要想提高经济效益 ,就必须要想方设法调动职工的劳动积极性 ,提高职工劳动…     

我们是如何推行国企民有民营改革的

近年来 ,我们紧紧依靠全行业广大职工 ,围绕产权制度的根本变革 ,采取“另起炉灶” ,快速推进中小国有企业“民有民营”改革 ,使一个亏损严重、举步维艰、濒临破产被武汉市列为特困行业的建材业脱胎换骨 ,重现生机。围绕根本 ,推进企业产权制度改革 ,取得“国退民进”的突破性进展我们从变革产权制度入手 ,大胆探索“国退民进”战略性改革 ,经过深入调查周密研究后 ,本着“稳中求快、快中求好”的原则 ,坚持“低股本、高回报、强制激、快扩股”方针 ,因企制宜实施企业产权制度的变革 ,走出一条国企改革的新路子。去年上半年完成８家工业企业…     

龙虎山庄

宜宾市水泥企业产权制度改革步伐快效果好四川宜宾市水泥企业加快产权制度改革步伐,解决企业的所有权和经营权问题,产权清晰了,职工的主人翁责任感增强了。与同时,企业经营机制转换步伐加快,企业管理明显加强,生产经营走上了快车道。该市水泥企业经济效益大幅提高,成为四川省同类企业中的佼佼者。宜宾市水泥企业在产权制席改革中,坚持实事求是的原则,紧密结合企业实际,采取多种形式开展工作,从而使企业充满活力。宜宾市共有水泥企业37家,其中,国有企业18家,城镇集体4家,乡镇13家,民营两家。除宜宾市巡场水泥厂为国有中型企业、家为民营企业外,其他34个小型水泥企业已有25家进行了产制度改革,占应改制企业总数的71.4%。宜宾市有关领导部门及企业所在地政府,对规模小、总资产少、经营状况不乐观的企业,采取出售转化为民营的改制形式,即竞价出售,业主购买企业     

企业改制 市场管理怎么办

随着改革机制不断引向企业内部,企业除改革不适应市场经济条件的管理制度、经营方式外,同时对企业的产权制度进行了企业改制。即变原来的国营（集体）建筑施工企业为“私有制”、“合伙合作制”、“股份制”的有限公司,由于产权制度的改革,给建筑市场管理带来新情况,提出了新课题。 一、企业产权制度改制后出现的新情况 我们靖江市建工系统在进行建筑企业改制过程中,设想了几个方案：其一,一次买断产权,变原集体企业为私营企业;其二,由企业几个人合伙买断产权变原集体（国营）建筑企业为合伙制企业;其三,发动职工参股变原集体（…     

搞活国有企业的关键在于改革产权制度

国有企业缺乏活力的问题，已经引起全社会的重视。但对问题根本症结所在的研究分析还不是十分深透。本文结合施工企业实际，谈谈对这个问题的初步思考。改革开放以来，围绕搞活国有企业尤其是大中型企业，国家采取了～系列措施办法，也收到一些成效。但由于未从根本上触及产权制度改革这个关键问题，或者说国有企业的产权关系尚未理顺，因而相当多的国有企业仍缺乏活力。这也从反面说明，产权体制决定经营机制，经营机制决定企业活力。绕开产权的改革必然走进死胡同。如果仅仅困干在原有产权体制的框架内转换经营机制，势必受到原有体制刚性…     

对建筑企业下岗职工安排出路的探讨

江泽民同志在党的十五大报告中指出：“随着企业改革深化、技术进步和经济结构调整，人员流动和职工下岗是难以避免的。这会给一部分职工带来暂时的困难，但从根本上说，有利于经济发展，符合工人阶级的长远利益。党和政府要采取积极措施，依靠社会各方面的力量，关心和安排好下岗职工的生活，搞好职业培训，拓宽就业门路，推进再就业工程。广大职工要转变就业观念，提高自身素质，努力适应改革和发展的新要求。”在深化改革，转换企业经营机制，实行定编、定岗、定责的过程中，许多建筑施工企业出现了下岗职工。如何从理论上认识和在实践中…     

和谐劳动关系构建双赢机制

近几年,江苏启安建设集团有限公司积极开展创建和谐企业活动,紧紧围绕企业发展和职工满意这个目标,突出维护职工合法权益这个重点,从解决职工最现实、最关心、最直接的问题入手,将规范人力资源管理和提高企业管理水平相结合,加强和谐劳动关系建设。企业政通人和,员工安居乐业,忠诚企业,爱岗敬业,走出了一条独具特色的和谐之路,促进了企业经济持续稳定健康发展。公司连续三年被评为“江苏省建筑业最佳企业”、“全国优秀施工企业”,2006年被评为“南通市劳动关系和谐企业”。规范用工,建立“双赢”劳动关系公司自2001年3月完成产权制度改革以…