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阐述了转制为科技型企业的建材科研院所面临的人才队伍状况,以云南建材科研设计院为例分析了人才缺乏的原因及背景并结合实际总结了建材科技型企业创新人才培养的做法。 相似文献
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建材企业呼唤管理创新臧维岑衍强目前，已有不少建材企业在管理方面进行了一些尝试，并取得了一定的成绩。如：冀东水泥厂加强物资设备管理模式；浙江三狮水泥股份有限公司练内功创三狮管理模式；北新集团有限公司全面管理以人为中心，强调企业文化的管理模式等。但大多数... 相似文献
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创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力.在经济全球化步伐加快、知识经济迅速崛起、科学技术日新月异、市场竞争日益激烈的情况下,企业要求得更好地生存和发展,唯一的出路就是必须牢固树立创新意识,迅速把自己融入世界创新的潮流中.根据国内外成功企业运作的经验,结合建材企业的发展要求,笔者总结出几种企业创新的思维模式,以期对致力于创新的企业有所启迪. 相似文献
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技术创新是企业科技进步的源泉,是现代产业发展的动力。本文阐述福建建材企业及技术创新的基本现状,分析建材企业技术创新的主要问题,提出加强建材企业技术创新工作思路、措施与对策。 相似文献
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技术创新是企业科技进步的源泉,是现代产业发展的动力。本文阐述福建建材企业及技术创新的基本现状,分析建材企业技术创新的主要问题,提出加强建材企业技术创新工作思路、措施与对策。 相似文献
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技术创新是企业生存发展的重要基础。文章论述了目前阻碍我国建材企业技术创新的不利因素。提出了建材企业的绿色技术创新之路，具有一定的现实意义。 相似文献
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近几年来,许多企业效益不佳、亏损严重,与管理不善有着直接的关系。可以说,加强企业管理,推进管理创新,是促进企业增效脱困的一条最现实、最有效的选择。那么,如何推进管理创新?笔者认为,应当从以下几个方面入手:1大胆解放思想,创新管理理念目前,一部分企业缺乏活力,经营困难,原因是多方面的。其中,不认真研究新形势下解决新问题的方法,思想观念、思维方式陈旧仍是一个很重要的因素。企业要在改革和发展上取得突破,首先必须彻底摒弃计划经济条件下所形成的思维模式,实现经营理念的创新。这就要求管理者必须不断地更新知识,善于捕捉市场信息,… 相似文献
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《Planning》2016,(5):15-17
小微企业是职业院校大学生顶岗实习和毕业就业的重要阵地。在调研企业用工困境和需求的基础上,分析企业参与校企合作的意向及制约因素,同时从人才培养的目标、具体要求、人才培养方案的制订、课程体系的构建等方面探索职业院校服务于区域科技型小微企业的校企合作模式,并以计算机网络技术专业为试点,从理论教学设计、实践教学设计以及工作职责等方面阐释"2+1"人才培养方案的实施,具有一定的针对性和实效性。 相似文献
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强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是企业扭亏增盈，提高竞争能力的重要途径。近几年来，许多企业效益不佳、亏损严重，与管理不善有着直接的关系。可以说，加强企业管理，推进管理创新，是促进企业增效脱困的一条最现实、最有效的选择。那么，如何推进管理创新？笔者认为，应当从以下几个方面入手： 相似文献
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论述了建材企业技术创新的作用和意义,并针对制约我国建材企业技术创新的主要因素,提出了应采取的对策,以使其走上绿色技术创新之路。 相似文献
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简要介绍了2013年全国建材企业管理现代化创新的基本情况,归纳总结了建材行业管理创新的特点及问题,对今后管理创新提出了建议。 相似文献
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详细论述了建材企业面向市场要着手抓转变思想观念;转换经营机制;拿出适销对路的好产品;调整企业组织结构;狠抓产品质量;进行资本运营;强化企业管理;加强广告宣传;坚定不移地依靠全体职工的热情参与等9个方面。 相似文献
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《建设科技(建设部)》2002,(8):19-19
7月5日,来自全国百余家建筑、装饰、建材企业的代表在北京签署了《北京宣言》,该宣言的主要内容是向社会承诺全面执行新的国家标准,并承诺为消费者生产环保健康装饰产品。 相似文献
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市场是企业的生命 ,是企业生产经营的出发点和归宿 ,没有市场就没有效益 ,市场对于企业来说显得十分重要。随着近几年建材业的迅速增长 ,建材企业产能严重过剩 ,许多企业在买方市场中举步维艰、朝不保夕。在这样的情况下 ,建材企业怎样才能占领市场、赢得市场、提高效益 ?笔者认为 ,应抓好以下几个方面 :1 以科学的分析定位市场企业能否很好地生存和发展的关键问题 ,是企业主营业本身产品是否适销对路 ,是否符合并能否适时引导消费结构的问题。建材企业要进入市场并占领较多的市场份额 ,必须率先对市场发展规律进行大量地调查、研究、论证 … 相似文献