经营盐业创新发展——福建山腰盐场赴浙江,海南、广东等地调研考察情况

福建省山腰盐场作为泉州市泉港区重点国有企业，随着泉港石化港口新城建设的快速推进，如何立足现状、谋划未来，把握机遇、加快发展，已成为当前面临的一大课题。为进一步借鉴先进地区盐业改革的经验与教训，研究探索山腰盐场企业改革发展良策，盐场先后组织到海南东方盐场、莺歌海盐场、榆亚盐场、广东电白盐场和浙江乐清、温岭等沿海制盐企业学习考察，开阔了视野，更新了观念，并从中获得诸多有益的借鉴和启示。     

浅谈盐场构建学习型企业的可行性

随着企业改革改制步伐的不断加快,企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不断发展壮大,就要有来自企业内部的力量来凝聚员工,创新产品,战胜对手,以求在市场经济中获得利润最大化,这种力量就是来源于企业的学习能力。盐场虽然是一个传统色彩极浓、生产方式古老的企业,但通过构建学习型盐场就能够有利于改变落后的现状,促进企业快速发展。1创建学习型盐场是企业发展的需要企业竞争的实质是员工学习创新能力的竞争。在企业中进行创新管理,鼓励员工不断学习,更新知识结构,最大限度地发挥自己的智力,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择,也是在市…     

盐场民营化改革的思考

改革改制是企业振兴和发展的必由之路，改制的根本是改革所有制体制及与之相配套的运营机制。近年来，我们盐场经过多次改革，但经济发展的步伐仍然不快，其根本原因是改制不到位，体制未转变，机制不灵活，人的积极性未能被充分调动，制约了生产力的发展。针对盐场目前的实际情况，全面彻底的推行民营化     

加快民营化步伐是盐场经济快速发展的关键

当前,随着市场经济的不断发展,江苏盐业的改革改制道路上还存在一些较为突出的困难和矛盾。一是管理水平低下,设备落后,技术创新能力低。在产区,盐场仍停留在计划经济的思维方式中,仍然是催耕催种的管理模式,生产设备相对落后,技术人才匮乏,盐场干部更换较为频繁,缺少扎根盐场意识。二是产权制度改革不到位,产权多元化的改革进程缓慢。盐田大包干仍然存在包盈不包亏的问题,没有真正实行资产经营模式,企业还没有真正脱胎换骨。三是产业、产品结构不合理。结构调整工作尚未完全展开,养殖品种和养殖     

浅析台北盐场创新发展

针对一些盐场企业的改革和台北盐场目前面临的情况,分析了台北盐场发展的优势和不足,阐述了台北盐场创新发展的必要性及一些策略、途径。     

盐场民间纠纷浅议

江苏盐场,老企业、小社会。一家人大部分是本企业职工,且大多生活在一起。几户人家即组成一个生产小组,每一小组为一独立居民点。由于世代沿袭、长期厮守,外来户又很少,所以盐场职工内部联姻极多,亲属关系纵横交错,剪不断,理还乱。 职工们朝夕相处,结下了深厚的友谊,刨造了特有的盐场企业文化,但也极易产生各类矛盾。兼之诸多复杂且微妙的亲属关系,这些纠纷稍有处理不当,必酿成严重后果。 徐圩盐场张港工区支书宋庆华从长期基层工作实践中提出了这一问题,很具代表性。本刊将此文推荐给大家,以期对改革开放、社会稳定乃至盐场两个文明建设有所俾益。     

一种好的经营模式:纺企、棉企、银企的有机结合

多年来．纺织企业和棉花经营企业始终在矛盾着。棉花多了，纺企就在价格和质量上压棉企：棉花少了，棉企就在价格和质量上要挟纺企。双方你来我往，随着市场的变化而变化。纺企和棉企是一供一求，相互依存．相互发展．而银企正是这对矛盾的牺牲者和受益者。     

对破产转制企业档案管理的浅见

加强对破产转制企业档案的管理刻不容缓，这是依法治档的需要，是推进企业改革的需要，是企业自身发展和建立现代企业制度的需要。     

试论我省盐场经营体制改革

分析当前我省盐业生产存在的的问题，除了盐场规模小、基础差、自然生产条件不佳等客观原因外，盐场经营体制不顺，从而导致内部管理混乱，也是制约和阻碍盐业生产稳步健康发展的重要因素。因此研究并加快推进盐场经营管理体制改革，构筑符合现代盐业发展要求的盐场经营模式，对于我省盐业的改革与长远发展具有十分重要的现实意义。     

盐场儒商王和甫

本文作者通过一年时间的查访，以翔实的史料和档案资料，记述了自贡盐场一代儒商王和甫的生平，并考证了王氏水支一族发宗人王向荣乃清咸丰三年自贡首倡“川盐济楚”的盐商，这是首次披露。文中以丰富的史实，考量并论证了活跃于盐场、官场、商场之中，斡旋于军阀、官吏、盐商之间，以诚信宽厚著称于自贡盐场的王和甫，既是王氏水支宗族盐业经营的振兴者，又是地方政治、经济、社会事物的倡导者，亦是自贡各类社会矛盾的调解者，是自贡盐商老四大家族衰微和新四大家族崛起之间的历史时段，即清末民初自贡盐商的代表人物。