兑现承诺与价值观回报是对知识员工的最好激励——关于建立知识团队心理契约的思考

从分析建立动态知识团队的必要性和知识员工的特点入手，对动态知识团队的管理过程中常见的几种假设提出了质疑，并在此基础上对如何管理好动态知识团队提出了新的观点：需要改变传统的绩效考核与激励办法，强调对知识员工进行兑现承诺的激励和对其价值观进行报偿；只有那些能够与员工达成心理契约的管理者才能成为真正的团队领袖。     

图书馆隐性知识服务管理

知识管理成为图书馆管理中的热门话题,但在图书馆的知识管理过程中,往往更强调显性知识管理,却忽略了隐性知识管理对图书馆的作用。知识经济社会为图书馆带来前所未有的机遇与挑战,将成为图书面向未来发展的战略选择     

建筑项目中的冲突强度评估及策略选择问题研究

冲突管理是项目管理9大知识模块之外的又一知识领域。分析决定冲突选择策略的三要素：冲突类型、冲突强度和冲突在冲突生命周期中的时间段，并构建了评估外部冲突和内部冲突强度的基本框架。在此基础上，提出了解决冲突的组合策略和动态策略。     

组织记忆传递与复制的基本特征及实证研究

组织记忆(Orgamizational memory,OM)整合了组织中的各类知识,被认为是信息技术支撑知识管理的先决条件。组织记忆的传递与复制是在组织发展过程中建立健全组织知识体系的重要组成部分。本文在分析了组织记忆传递与复制的影响因素之后,研究了组织记忆的受体特征和受体模型,并进行了组织记忆受体对组织记忆认可水平的实证研究,为深入认识组织记忆的传递与复制奠定了理论基础。     

FIF与CMC与冲突强度、沟通满意度的关系研究

以沟通形态和任务类型作为自变量,从媒体丰富度理论和团队冲突管理理论的观点出发,利用实验室实验法,通过不同任务类型和不同沟通形态的组合,对新媒体沟通形态与团队冲突强度、沟通满意度的关系进行研究,结果表明:沟通形态对于智力型任务中的团队冲突有显著影响,CMC沟通形态的团队冲突显著高于FTF;而沟通形态对于团队沟通满意度也有影响,CMC沟通形态的沟通满意度显著低于FTF,其中CMC沟通形态的媒体满意度显著低于FTF,而对于过程满意度两种沟通形态并无差异;团队冲突强度与媒体满意度呈负相关,冲突强度与过程满意度以及沟通满意度无显著关系.     

FTF与CMC与冲突强度、沟通满意度的关系研究

以沟通形态和任务类型作为自变量,从媒体丰富度理论和团队冲突管理理论的观点出发,利用实验室实验法,通过不同任务类型和不同沟通形态的组合,对新媒体沟通形态与团队冲突强度、沟通满意度的关系进行研究,结果表明:沟通形态对于智力型任务中的团队冲突有显著影响,CMC沟通形态的团队冲突显著高于FTF;而沟通形态对于团队沟通满意度也有影响,CMC沟通形态的沟通满意度显著低于FTF,其中CMC沟通形态的媒体满意度显著低于FTF,而对于过程满意度两种沟通形态并无差异;团队冲突强度与媒体满意度呈负相关,冲突强度与过程满意度以及沟通满意度无显著关系。     

基于因特网的知识管理工具的设计

基于因特网的知识管理工具能够支持企业有效、快速地识别、获取、开发、分解、储存和传递知识 ,从而使每个员工在最大限度地贡献出其积累的知识的同时 ,也能享用他人的知识 ,实现知识共享 .本文主要介绍了一个基于因特网知识管理工具的设计思想、框架及所用的知识管理模型等 .知识管理模型包括知识结构图、知识利用图、知识分布图以及知识传递图等     

初创型团队异质性与团队创新的关系:基于团队外部知识网络的视角

目的探索基于团队外部知识网络视角来考察年龄异质性和专业异质性对初创型异质性团队创新的作用。方法采用问卷调查的方法。对102个初创型团队进行调查。结果在初创型团队中,年龄异质性和专业异质性均能提升团队创新,外部知识网络利用强度和广度在年龄异质性促进团队创新的过程中承担中介作用,外部知识网络利用强度在专业异质性促进团队创新的过程中承担中介作用。结论在初创型团队中,年龄异质性通过提升外部知识网络利用促进团队创新,专业异质性通过提升外部知识网络利用强度促进团队创新。     

关于知识团队心理契约的分析

章从分析知识员工的特点入手，提出了管理知识团队仅靠商业契约远远不够，还必须建立心理契约来进行补充的观点：需要改变传统的绩效考核与激励办法，强调对知识员工进行兑现承诺的激励和对其价值观进行报偿；只有那些能够与员工达成心理契约的管理才能成为真正的团队领袖。从树立知识团队的目标、培育知识团队的氛围，以及给予知识员工价值认可和符合其价值观的回报等方面分析了这种心理契约的主要内容。     

软件开发团队知识创新探究

本文分析了软件开发团队在社会化知识活动、外化知识活动、联结化知识活动,以及内化知识活动中的知识创新,提出了促进软件开发团队知识创新的措施。     

知识管理在信息化维护工作中的初步探索

当信息挖掘和多纬度利用成为必然,知识管理就成了一个不可回避的话题。对知识管理概念进行介绍,分析知识管理在信息化维护中的必要性,同时也介绍所建立信息化维护知识管理系统的过程和主要内容,作为在该理论在日常信息化维护工作中初步实践和探索,为计算机管理员日常维护管理工作提供借鉴作用。     

基于知识发酵理论的知识管理系统框架研究

随着知识被识别为构建和保持组织创新能力、适应能力、学习能力以至核心竞争能力的唯一源泉,理论界和管理界对组织如何更好利用知识创造价值进行了大量而深入的研究,并且也得出了许多重要的研究成果,但是已有的研究都存在着共同的缺点,即缺乏对知识增长过程的机理分析,这就难以揭示知识在组织中运动和作用的内在规律,本文正是在这种背景下分析了已有的知识管理框架后,借鉴生物发酵过程,提出了知识发酵模型,并进一步探讨了该模型在组织学习和知识管理中的应用前景。这些成果对进一步探讨知识的特性和指导组织进行知识管理具有重要的指导意义。     

制造企业知识管理实施方法的探讨

企业知识管理实施是一项系统工程，本文从企业知识管理概念模型出发，从企业战略选择，企业文化培养，企业组织创新和有效的知识管理的构建四个方面对知识管理的实施进行了讨论，分析表明：知识管理的实施不是四个方面的简单叠加，需要各方面的协调发展，需要针对企业自身情况，通过企业各子系统和过程的整合，建立适合自身特点的具有特色的知识管理模式是企业知识管理实施的最佳选择。     

项目风险管理循环控制力度的ABMS仿真

针对目前项目风险管理循环次数选择的控制力度问题,提出了利用复杂自适应系统理论和智能体仿真技术.在风险主动计划、持续过程及利益相关者沟通的基础上,进行项目全生命周期的风险建模与模拟.将风险所需知识在风险利益相关者之间的分布以及风险所需的知识分布作为该模型的主要输入参数,通过对项目团队或环境变量的调节,管理者可以根据估计的风险控制成本来确定一个适宜的风险管理循环控制力度.     

团队研究的新进展

在近阶段的管理理论及实践中，团队（work team)和团队工作（team work)的概念异常流行,以团队的形式来管理组织以及开展组织发展的活动无论在学术或实践中都产生了多元的和深厚的冲击力，章详细论述了团队研究中的多元化，冲突问题，介绍了社会认和在视野中的团队以及提出了团队有效性的生态模型。     

浅议图书馆知识管理

本文主要阐述了图书馆知识管理的内涵及其特征,并分析了当前在图书馆管理过程中推行知识管理的必要性,最后从知识管理理念、组织结构、人力资源以及知识管理系统等角度简要论述了知识管理在图书馆管理中的具体应用。     

基于三因素信任模型的知识传递研究

信任在知识传递中的重要性已得到充分重视,但是仅被视为影响知识传递的因素之一.从动力机制的角度,指出存在市场型、权威型和X型三种类型的信任,对信任在知识传递中对交易双方的治理作用进行了分析,并给出了相应的分析模型.最后,应用经验回归模型,识别出X信任对传递意愿的影响最大,其次是权威信任和市场信任.     

知识管理在图书馆管理中的应用

本文主要阐述了图书馆知识管理的内涵及其特征．并分析了当前在图书馆管理过程中推行知识管理的必要性,最后从知识管理理念、组织结构、人力资源以及知识管理系统等角度简要论述了知识管理在图书馆管理中的具体应用。     

数字图书馆中的知识管理

本文首先对知识管理、数字图书馆及数字图书馆的知识管理的概念进行了阐述：其次从对知识和人两个方面的管理论述了数字图书馆中的知识管理：最后，总结了数字图书馆的知识管理的内涵。     

基于外部知识网络利用的团队创新机制研究

本研究旨在考查基于团队外部知识网络利用的团队创新机制。通过对114个团队样本的研究,探讨了外部知识网络利用,知识整合,团队创新,以及团队内部社会资本的三个子维度——结构紧密度、关系亲密度、认知一致性的关系。结果表明外部知识网络利用能够促进团队创新,知识整合在其中承担了中介作用,认知一致性对于外部知识网络利用对知识整合的影响起到调节作用。