基于耗散结构理论的工程项目管理研究

随着全球经济的飞速发展和科学技术的不断进步.项目管理将成为知识经济时代和信息时代的新宠,如何高效率地进行项目管理已经成为决定项目成败的关键.阐述了耗散结构理论的基本原理.对工程项目的系统特征和工程项目形成耗散结构的可行性进行了详细论述.引入项目熵流和项目管理耗散结构的概念,最后就耗散结构理论对我国工程项目管理的启示进行了分析.     

基于和谐管理理论的工程项目管理模式分析

为解决当前工程项目管理模式中存在的不和谐现象,避免由于管理模式设计不合理导致工程项目的经济效益无法达到预期目标,制约企业经济的发展,引进和谐管理理论,开展了工程项目管理模式分析。在分析工程项目管理现状与存在问题的基础上,通过构建项目和谐管理机制模型,设计基于HSE的项目和谐管理功能,评价工程项目管理和谐度,提出一种全新的工程项目管理模式。通过对比分析可知,新的工程项目管理模式下,各项和谐度指标权重值均高于传统管理模式,项目整体管理的水平与质量得到了有效提高。     

基于和谐管理理论的工程建设项目和谐主题优化控制

进度、费用和质量作为工程建设项目控制的三大目标,一直以来都是工程建设领域研究的热点和重点。针对现阶段采取何种手段实现三者的拟合优化,以达到和谐共赢局面的问题,在基于和谐管理理论的基础上,首先引进多属性效应函数求得进度、费用和质量三者的均衡优化点,即工程建设项目的和谐主题;其次以和谐管理理论为指导构建三者的和谐控制模型,以期为三大目标的均衡控制提供一种可借鉴的新方法。     

工程项目集成化管理模型的研究

首先分析了工程项目集成化管理的国内外研究现状,在此基础上,提出了工程项目集成化管理的概念;然后以项目管理理论和集成管理理论为指导,构建了工程项目集成化管理模型;最后对该模型的内涵进行了阐释.认为其主要包括全过程的集成管理、多要素的集成管理、多参与方的集成管理、多方满意的项目目标和集成化的管理信息系统等五个方面.     

建筑工程项目管理策划与实施分析研究

本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,从项目管理的角度详细阐述了项目策划管理的重要性,并以建筑项目施工管理为例,分析论述项目管理策划与管理实施相互影响和相互关系。     

建筑工程项目施工管理实践与创新研究探讨

本文运用系统经济学的原理并结合笔者多年工程项目管理实践经验,对建筑工程项目管理进行了比较分析,提出了改进工程管理的具体内容,即建立运用工程项目信息化系统,并结合实际对施工现场管理和队伍建设进行管理上的创新,使工程管理更具效率和效益,为建筑施工企业迎接国际化挑战打下坚实的基础。     

基于FIDIC管理思想的建设工程质量监督方法的改进与实施研究

随着《建设工程质量管理条例》的全面实施,建设工程质量监督管理机构的职能由原来单一的工程质量监督和竣工质量验收评定转为对建设工程项目质量监督的管理,对建设工程参与各方主体行为检查以及监督竣工质量验收等为主。本文分析了我国建设工程质量监督的现状,提出了基于FIDIC管理思想的建设工程质量监督的改进方法,并对质量监督的实施做出了相关的探讨。     

基于风险管理的基建项目管理理论的构建

从传统项目管理在我国管理实践中存在的不足入手,论述基于风险管理的基建项目管理理论建立的可行性。把风险管理的理念从项目管理中的一个模块,提升到项目管理的层面;通过建立基于风险管理的基建项目管理流程,创建静态风险识别工具——风险库、动态风险识别表,构建基于风险管理的基建项目管理理论。     

基于信息不对称理论的工程项目风险管理

重点分析了信息不对称与项目风险的关系,分析表明信息不对称引发的逆向选择问题和道德风险问题是项目风险产生的根源.最后从加强制度建设、建立激励与约束机制、加强诚信建设和建立项目风险预警机制等方面提出了加强项目风险管理的对策.     

基于可拓理论的国际工程风险管理实证研究

结合国际工程承包高风险、管理复杂、涉及面广等特点,利用可拓理论和层次分析法,针对具体工程项目建立了一套以承包企业为评价主体的国际工程风险影响因素评价指标体系和可拓模型。通过计算各项指标的相对权重以及评价等级的关联度,对具体项目的风险大小进行评价,反映待评价的国际工程项目所处的风险等级,以此来帮助承包企业采取针对性措施减少风险损失,提升企业的风险管理水平。     

基于集成管理理论的大型高校基建项目

本文论述了在集成管理理论基础上对大型高校基建项目的组织进行优化和调整,提出以联合协调小组和高层决策小组为核心的网络虚拟组织结构,确定了组织协调的主体、内容与方式。     

基于信息不对称理论的电力工程施工阶段项目管理研究

将信息不对称理论引入到工程项目风险管理中,分析了电力工程施工阶段业主、承包商和监理人之间基本的委托代理关系,建立了三方委托代理数学模型,研究了最优激励与监督的机制设计问题,并从合作博弈、项目管理组织模式改善和创新的角度研究了如何降低工程项目管理中信息不对称。     

建筑工程项目风险管理研究

建筑工程项目管理的最主要内容就是对风险的控制与管理,其直接关系到建筑工程项目目标的实现。本文以建筑工程项目目标为出发点,对工程项目的风险控制与管理存在的问题进行分析与研究,并且总结出相应的管理策略。     

我国建筑工程项目风险管理研究

本文从风险管理的角度出发,结合我国建筑工程项目管理的实际,就我国建筑工程项目的风险管理进行了简要的分析。     

建设工程项目风险管理研究与应用实践

建筑工程由于其投资大、周期长、施工技术复杂等特点,会受到很多不确定因素的影响,包括复杂的自然、社会环境环境和复杂的管理关系等,这会令建筑工程产生许多风险。因此,从理论上和实践上重视并加强风险管理就显得十分必要。     

我国建筑工程项目风险管理研究

本文从风险管理的角度出发,结合我国建筑工程项目管理的实际,就我国建筑工程项目的风险管理进行了简要的分析。