信息化该怎样选择——结合客观实际，实施合适的信息化系统

前几天参加一个业界的研讨会，美国专家林明宪先生说的一句话让人很有感触，他说：“当我们不知道自己在哪里时，地图是没有用的；当我们不知道目标的时候，任何方向都是错的!”因此，在如何切实帮助应用企业进行信息化建设这个问题上我们认为：帮助企业了解自己目前所处的位置、制订未来要到达的目标、规划发展的方向，设计前进的步骤都很重要。     

五座大山困企业

在刚结束的第四届“中国企业 IT 应用论坛”上,企业代表的呼声是“不要再谈是否该搞信息化,我们想知道的是该怎么搞!”确实,信息化建设进行到今天,企业关心的焦点问题发生了转变。同时,在这个过程中,企业也遇到了前所未有的难题和困惑。上面的五个问题,正是我们深入企业采访后感受到他们目前最大的困惑和不解。可能这些问题一时很难找到答案或者解决的方法,但是起码各方都可以先从自身去思考,去审视信息化建设问题。因为,我们都知道信息化建设责任重大!IT 厂商有责任,企业领导有责任,企业信息主管有责任……最重要的是每个人都要勇于承担起各自的责任。     

班主任如何帮助学生走出忧郁的阴影

“老师,我是一名高一学生。我觉得自己可能得了忧郁症,现在总觉得生活没有意思,头脑也很不清醒,经常想不明白一个很简单的问题,注意力也很难集中。我害怕这样下去自己会想到死!我真的很痛苦,不知道该如何排解,每天觉得很灰暗,感觉不到快乐,但又不能跟家人说,怕他们担心。也不敢跟老师和朋友说,怕他们笑话。我想改变,又不知道该怎么办,请你一定帮帮我……”     

信息系统用起来

现在很多物流企业都存在着这样的困惑:在变革压力下如何进行信息化建设,如何规避信息化建设中的风险?降低“牛鞭效应”的危害目前第三方物流企业进行信息化建设的重要原因,基本上外因驱动,即货主企业要求物流公司必须有系统,能够给货主提供需要的信息,否则就不选择该物流企业作为物流服务商。但是与很多物流企业的接触中我们发现,他们处理业务的主要手段还是:电话+单据。虽然有的第三方物流企业迫于货主压力勉强买一套“进销存”,但目的仅是为了搪塞货主,拿到定单,但在实际操作过程中,其实并不能达到货主要求。当货主将物流业务外包给第三方…     

企业信息化警惕“路径依赖”

假若,在不久的将来,李维所在公司最终决定将选购成品软件作为信息化建设的主要方式的话,李维倒真要面临“选型之痛”了!要讨论李维目前面临的困境,我们应该从中国企业信息化的路径选择入手。简单地说,中国企业信息化的起步与西方有很大不同。比如,中     

信息化再痛苦也是必选项——访中国一航成都航空仪表有限责任公司总经理朱建设

“信息化建设对企业的冲击的确是巨大的。但我们看到,无论企业做不做信息化,处在激烈的市场竞争环境中,其都必然要在管理结构、管理方式、管理流程上做出调整和改变。因此,从这个角度说,有没有信息化建设,企业要改变自己这一结果不会变,而且要改变的方向也是一致的。而信息化技术作为先进的技术手段,当然就成为了企业提高竞争力的必然选项。因此,即使再痛苦也要做这个选择。”中国一航成都航空仪表有限责任公司(以下简称一航成仪)董事长、总经理朱建设对于那些因为担心信息化建设会对企业现有的管理流程、管理习惯带来巨大冲击和改变而对信息化建设犹豫不决的企业高层管理者们说出了自己的体会。     

21世纪初中国企业如何信息化

企业信息化建设不仅是一个技术问题,更是一个管理问题,并且企业信息化建设越深入管理问题表现得越突出,因此讨论企业信息化不能不讨论管理问题.从今年开始本报将与北京大学光华管理学院合作开设“光华管理论坛”栏目,讨论与企业信息化相关的管理问题。自创刊以来,乘承服务于企业级用户的宗旨,本报采访了大量的企业,报道了信息技术的最新发展和企业信息化建设的最新进展。与此同时,从理论方面为企业信息化建设者提供更多的帮助是也本报所追求的目标。北京大学光华管理学院是国内最著名的管理学院,“光华管理论坛”的设立将使读者更好地了解企业管理的最新动态,把握如何将信息技术与企业管理更好地结合。     

如何加工免费留言本

刚开始做网页的朋友正处于学习阶段,经常使用免费空间,但是免费空间又不能运行ASP、JSP等代码,所以申请一个好的免费留言本就很必要了!毕竟别人的反馈可以帮助自己进步嘛!但是现在网上的免费留言本要么样式不好,要么给你添加大量的广告条,要么在下面给你协商由XXX提供等,真是很让人不满意。今天我就来简单说说自己该如何加工“别人的留言本”。     

IT变脸雅芳销售

在竞争中学习在日用品生产领域,我们特意选取这三家企业——雅芳(中国)、联合利华(中国)和北京三露厂,选择的理由是它们各自有着非常鲜明的特点。雅芳(中国)的信息化就是其整个经营模式转变的过程;联合利华中国的信息化就是典型的跨国企业信息系统扩展与整合的过程;而北京三露厂的信息化过程是典型的国内传统企业对“信息化”从不懂到了解到理解的过程。我们知道,中外合资企业的信息化思想、水平先天就此国内企业有优势。因此,在这些企业里,各个业务领域都会涉及到信息化建设,从ERP到供应链管理,再到客户关系管理等等。而更多的工作放在了整合、统一本土企业与整个集团内其他国家系统之间的联系上。时国内日用品生产企业来说,依然还处于新旧管理方式、思想的相互冲突、相互磨合的状态下。认清企业未来的发展方向是头等大事,之后才要去想:信息技术应用与企业发展之间应该如何协调、如何促进。我们的企业要做国际化的企业,我们要学习国外企业先进的管理理念和信息化建设经验,但是对比国外的大型企业,我们毕竟刚刚起步,只有选择合适的时机进行信息化建设,只有按照自己的实际情况制定自己的建设计划,才能在竞争中学习、在竞争中进步。     

声音

IT企业别做“丈八烛台” 我看了贵刊上期的《IT企业,你信息化了吗?》很有感触,IT企业创业时基本都是这样一个模式:几个创业的人亲自忙着找项目,找到项目想方设法地完成项目,创业过程中只觉得兴奋,只知道埋头苦干……三五七年后,当年的媳妇熬成婆,猛然抬头,企业的规模已经上来了,但管理中的问题也渐渐浮现出来。 IT企业信息化的问题确实好像我们杭州人说的——丈八烛台,光芒照得见别人,照不到自己。自家是先进技术的创造者,反而享受不到先进技术的进步之处。 总而言之就是缺乏对自己企业内部管理的反省。     

新秀场

当手机内置摄像头的像素越来越高时,数码相机不屑地说：“你不专业!” 当数码相机加入越来越多的多媒体功能时,数码播放器不屑地说：“你不专业!” 当数码播放器把游戏娱乐作为自己的一大卖点时,PSP不屑地说：“你不专业!” 当传说PSP会加入移动通话功能时,手机急匆匆地跳出来大吼：“你不专业！”     

杨元庆接受互联网周刊专访

记者:您第一次作为全国信息化领域的“先进工作者”接受采访,您对这个新角色是不是很满意?杨元庆:(笑)当然觉得很自豪了,我们的信息化建设不但在国内是一流的。也不逊色于国际上的先进厂商。如果我们所提供的服务对中国的信息化,尤其对中国企业的信息化有很大帮助的话,那将是我非常开心的一件事情。     

微技巧

＃一定要知道的微博应用# 不织微博,绝对OUT!当你兴冲冲地在群里贴出一条自己觉得挺好玩的消息时。群友跳出来对你说“old”,这是多么不给力!微博上的这些小应用,     

典型制造企业信息化项目管理透视

本期专题的重点在于探讨制造企业信息化团队如何形成有效、持续的战斗力,因此我们为所有20家受访企业准备的调查问卷非常复杂,包括了信息化项目管理和团队建设两个大的部分。坦率地讲,调查开始之前,e制造的同事们对在精心挑选的20家企业中拿到全部问题的完整答案是很有信心的,但是真正的执行结果让我们认识到,即使是成功实施了信息化的企业,也未必想到了所有的侧面——当然,这并不是信息化成功的必要条件!下面,我们将分“信息化项目管理”和“团队建设”两个大的部分为读者展示我们的调查结果。     

中国中纺集团信息部总经理骆学农:信息化关乎企业生死

骆学农说:企业的信息化建设,就像鞋子,舒服与否,只有脚知道。企业信息化的好与坏、价值的大与小也只有企业自身知道。中国中纺集团(下称中纺)信息化所走的弯路是历史的偶然也是必然。不过,在现在看来,那段弯路也带给我们很     

留言本头像随意变

在一个网站逛一会儿,可能就会对该网站的内容和设计等方面产生一些想法,几乎每一个网站都给大家提供留言的机会,但是留言本中提供的头像都是系统所指定的,不像论坛可以自己设置。那么怎样才能突破限制,显出自己的个性呢?下面就教你一招!首先,我们找到一个留言本,这个不用我说,相信大家都知道怎么找吧!接着,我们来写留言,点击图1左上的“签写留言”,大家看到的图2就是签写留言的界面,很显然,可供我们选择的头像只有6个而已(三男三女),下面就是我们操作不一样的地方了。选择IE浏览器的“文件”→“另存为”(如图3)我们可以得到保存后的HTML…     

妙用MP3听电子书

相信很多同学都还在学校里面学习英语吧？大家是不是常常在看书的时候会遇到不认识的生词呢?这个时候有什么办法才能知道这个词语的读音呢？很多同学可能会说用曲星不就可以了)不错，曲星是可以帮助我们了解某个词语的读音，但是单单知道这个单词的读音而不知道这个词在整句中该怎么读怎么可以!下面就让笔来教会大家如何让自己的MP3把英语课读出来!     

模块化设计是潮流 高性价比是趋势

欧主管一听i博士和钱经理要给自己当参谋,茶还没喝呢,心就已经塌实了一半。他说:“钱嘛,目前已经不成问题,因为是未雨绸缪,早有思想准备,1万来块钱算是备齐了。现在愁的就是不知道买什么样的好?”“买什么样的好?这个问题最难办!”钱经理接话。但是,i博士不这么认为:“说难也不     

对症才能下药——如何构建中小企业网络安全保证体系

对症下药是生活中的基本常识。然而,对于中小企业的网络安全保证,实际操作却没那么简单。如何构建适合自己的安全体系成了大多数中小企业的烦恼。那么,中小企业是如何保证自己的网络安全的呢?由于受到资金、技术、人员以及安全意识等多方面因素的限制,大多数中小企业普遍存在安全意识薄弱的现象,信息安全建设方面相对滞后。此外,大多中小企业不知道如何建立安全体系,或者说是不知道应该选择适合自己的安全产品。据京郊一家玩具厂的张经理感慨到:“我们也知道要建立安全保证体系。但是因为我们企业规模较小,在很多问题上都尽可能靠削减开销来…     

客户为先——施美文仪靠CRM提升管理能力

施美文仪通过采用客户关系管理与供应链管理相结合的整体信息化解决办案,分阶段地实现企业内部流程规范和外部管理信息化的企业发展目标。施美文仪的信息化负责人说:“CRM 系统不仅为我们搭建了一个内部管理平台,而且帮助我们从观念上树立起以客户为中心的思维方式。现在,我们在处理业务