年夜饭品牌市场调查——河北邯郸

邯郸地处华北,连接晋、鲁、豫三省．独特的地域环境造就了其食品市场的品牌繁华景象。由于邯郸本地多发展重工业,较多食品主要来自外地强势品牌的进入,这就为大品牌食品在邯郸这块沃土上提供了一个大展身手的舞台。除了大品牌,本地品牌也不甘落后,它们都瞅准了消费者对于传统年夜饭选材的重视,竞相抛出了橄榄枝。下面以表中列举的几个品牌作为代表来看一下邯郸年夜饭品牌市场的总体概况。     

广西：洋酒盛行的背后

在广西这个经济并不特别发达的市场，不论一线还是二线烈性洋酒品牌．都享受着“天堂”般的礼遇。是什么造就了这个市场的繁荣？各个洋洒品牌之间的竞争态势又是如何呢？[编者按]     

我国高端白酒市场潜力分析及品牌群落结构解析

1．高端白酒市场生态初探 1．1高端白酒品牌要素分析 高端白酒市场绝非高价白酒市场，高端白酒对产品品牌、文化渊源、产品品质、产品价格有着全面系统的要求，白酒行业高端品牌的造就决不是仅仅依靠资金和宣传所能完成。文化底蕴：目前市场上成熟的高端品牌无不具有深厚的历史文化积淀。酒文化在中国已有数千年的历史，杜康、杏花村、兰陵等品牌在中华文化中耳熟能详，茅台、泸州老窖、五粮液等高端品牌在近代历史上也熠熠生辉。缺少文化传统的高端品牌的生命力通常不会持久。     

繁荣北京市场 推动商业发展——北京商业信息咨询中心主任陈文宣读“热销品牌宣言”

目前在北京市场销售的国内外服装品牌共计3200多个在数以千计的品牌中．今天到会的品牌企业堪称佼佼者。北京服装消费市场丰富繁荣．前所未有．增强自主品牌意识、扩大自主品牌消费、转变贸易增长方式，培育自主创新的品牌群体是北京时装之都品牌建设的核心内容之一。北京的巨大消费能力，使其成为品牌的海洋和天堂。能在众多的品牌当中脱颖而出．成为服装销售的领军品牌．每一个获得热销品牌称号的企业都是品牌的优秀代表，都是市场营销的企业先锋。为营造北京时装之都服装品牌销售的和谐环境．我们愿意共同遵守《热销品牌宣言》，将创品牌、做品牌、推品牌作为光荣的使命与责任，为繁荣首都市场，推动商业产业发展作贡献。     

龙程精神值得行业借鉴

读完《我不做假大户——对话广州龙程酒业有限公司董事长温文龙》一文后，豁然开朗。一直都觉得身处的这个行业在销量上充满了虚假数字，在市场上充满了浮躁。看到广州龙程董事长温文龙这样实实在在做品牌和做市场的人，我认为行业还有很大希望。     

即热式快热式热水器市场状况分析

回顾前几年即快热市场的发展，2002年是品牌市场拓展最艰难的一年。当时在华东，大部分企业以小区域为单位，大胆的进入专业家电卖场，做演示，上导购，做广告，但是由于当时的技术不成熟，用电环境所限，大都在经过不到两年的市场洗礼后退出了市场。2004年部分品牌在局部市场获得成功，产品技术取得突破，如奥特朗，斯狄风，哈佛等品牌，掀起了新一轮即快热市场启动的热潮。2005年一季度，诺克斯表现强进。     

眼镜品牌的“加法”与“减法”

由于特殊的产品功能和市场需求特点，与一般行业相比．眼镜产品明显具有多品种、小批量的特点．与之相应，绝大多数眼镜企业在打造品牌的过程中形成了多品种、多品牌的现象。纵观目前眼镜行业内部．多品种、多品牌齐头并进的现象可谓司空见惯，然而，在企业经营中，在市场上不见得每一个产品、品牌都能“一个萝卜一个坑”地顶上去，不见得每一个品牌都能做大、做强，这几乎成为了一种绝对化的规律。实际上，对于一家拥有十几个、几十个甚至百余个产品或品牌且具备一定规模的眼镜企业来说，维持企业日常运营或能为企业带来巨额利润的产品可能就是少数几种，能够在市场上叫得响的品牌或许就一个或少数几个．而大量的产品或品牌都处于一种闲置状态或无作为状态。     

走出“烂市”困境

新乡就是一个“做烂”了的市场。而“烂”的必然结果就是整个白酒消费需求的萎缩。实际上。2000年前后，在白酒高速增长过程中。全国出现了很多类似的市场，比如江苏、安徽、北京，大体都有过这样的阶段。后来．由于一些强势品牌的介入，让这些市场的品牌集中度迅速提高，促进了渠道的良性发展，改变了消费者对白酒的认知，从而也彻底扭转了市场局面。     

品牌店传达的不仅是服装

杰尼亚是做男装的豪华品牌，一个意大利品牌，有上百年的历史。1990年我们进入了中国的市场，第一个店就开在北京。今天我们在这里有60家店面，我们也是顶级品牌在中国做得最好、最多的。     

小型企业的无品牌营销

当今是品牌制胜的时代，品牌能够为企业和产品带来价值，同时市场也在追逐品牌产品，仿佛没有品牌就等于没有市场。所有的国内企业几乎都开始做自己的品牌，试图利用品牌力帮助自己扩充市场份额，赢取更多的利益。     

壮大规模 多元经营 精耕网络：三招直面微利——访美的代理商泉州长江家电有限公司家庭电器部经理王刚

作为家电业代理商都在感叹目前几乎所有家电产品都不好做，因品牌的众多导致产品竞争非常激烈，市场的不规范使价格战愈打愈凶，利润已经非常的薄，微利时代的到来导致代理商几乎都没办法生存。这是整个市场环境和业态的问题。但是做了多年的家电代理商。完全丢掉这个行业也几乎不可能，还是要生存发展下去的。那么。该怎么做呢?下面我们就一起来看看泉州长江家电有限公司的作法。     

他们，都在利用“科技”重夺细分市场

如今很多品牌都在细分市场上下功夫，但要想在细分市场获得更大的市场份额，就要玩新鲜，玩创意。不可否认的是，任何产品只要打上“科技”的标签，总会获得更多的关注度，做别人没有的才是正道!     

降价促销最有效

首先从市场环境来看,目前市场的竞争就是厂家与厂家、品牌与品牌之间的价位竞争，价格是国内市场唯一有效的杠杆。现在市场上最常见的促销手段就是降价，或者通过搞活动变相降价。随着超市、量贩、家电卖场等零售终端越来越多．对日渐理智的消费者来说．超市或者量贩的DM降价海报才最有吸引力，才能体现零售终端的竞争力。以前都是讲品牌、品质，但是随着市场监督机制的规范．     

下沉市场寻找即热新商机

就目前来说，即热式整个行业都在下滑，甚至一些品牌面临退市。但是即热式的各个品牌都在求变，只是每个企业资源不同，求变的方式也不同，比如诺克司在即热技术方面有所储备，所以我们求变的方式是通过技术来转化。尽管这样我们也面临比较大的市场压力。因此我们不单在通路方面做一定的调整，在技术上也做了一些相应的调整。希望即热式行业在不断下滑的市场情况下，能做一定的努力。     

提升品牌形象 搏击低迷市场

卫浴行业经过多年的竞争,已经形成相对稳定的品牌格局,在电热水器领域,A.O.史密斯在高端市场一枝独秀,美的与海尔在中低端市场形成激烈竞争,留给专业品牌的市场机会已经非常有限。但如果"空间"找对了,还有一些市场机会。在过去的一年,我们对品牌定位进行了调整,更强调技术上的特点,技术上的优势,强调品质,努力打造成为消费者心目中有品味的品牌。提升品牌一定要有"天时、地利、人和"。"地利、人和"每个品牌都可以做     

成衣品牌的设计

在非价格竞争的今天，设计被提升到了举足轻重的地位，完善的设计能够促进市场销售，增加品牌的文化内涵，提升产品的附加值，造就良好的品牌形象，使品牌在激烈多变的市场竞争中处于优势。     

携手品牌经理拓展服装品牌新空间

市场上各种服装品牌琳琅满目，生产、经营企业都在思考着如何更好地创造自身品牌的业绩，延长自身品牌在市场上的生命力。尤其是对于一些实施多品牌发展战略的企业来说，如何才能更好地管理品牌成为企业发展的关键。在竞争激烈的当今市场上．设立品牌经理职位，让品牌经理来管理企业的品牌可以说是一个优选决策。     

平常心家常汤

深秋时节，羊汤暖人。大连街尚羊汤瞄准这一市场，将羊汤经营标准化、系列化、时尚化，在菜品研发、品牌包装、环境设计上都瞄准都市人的消费心理，以酒吧的环境、现代的理念、温情的服务演绎家常的羊汤味道。     

告诉您一个真实的陈年茅台酒

在巨大的利益驱动下，市场上一些白酒品牌用各种方式打起了“陈年”牌。但是，陈年酒并不是每个企业都可以做的。陈年茅台酒的推出，是因为其有着物质基础、资源基础和公众认知基础以及科学的等级划分标准作为支撑。     

找到突破口 以点带面赢市场

<正>在江浙地区,方太、老板、帅康的宣传力度很大,因此,二三线品牌在做市场时一定要避其锋芒。通常,这三大品牌主要集中在一二级市场,因为要下沉到乡镇市场,价格体系不允许。在江浙的乡镇市场,烟灶产品主要以广系品牌或者本地的OEM品牌为主。在这样的市场环境下,一个外来品牌该如何做好市场呢?从产品技术卖点上找突破口。迅达在宁波的知名度并不高,但却仍然定位于走品牌路线,