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抓管理创炼铁一流水平 总被引：1，自引：0，他引：1
对我国技术装备先进的炼铁厂如何创建世界一流水平进行了阐述。指出我国众多新建大高炉未能达到世界一流水平的原因主要是管理问题。宝钢各项指标不但属世界一流,而且非常稳定,因为宝钢管理实行的是“法治”,而不是“人治”,宝钢炼铁的经验值得借鉴。宝钢炼铁的主要经验是：十分重视精料;追求全面创一流;充分发挥设备能力;不断攀登高峰。认为只要认真学习宝钢,理顺管理理念,认真地把科学发展观贯彻到企业管理中,使企业各个环节和谐发展,相信很快就会有一大批高炉的生产指标全面达到世界一流水平。 相似文献
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近十余年来，我国新建和大修改造的几十座大高炉（以下简称新建大高炉），都采用了当今世界一流的先进技术，装备水平都很高，可见他们是想创世界一流的。但是由于原料、燃料质量和管理等原因，这些高炉的技术经济指标并未达到或尚未达到世界一流水平。可见光是“硬件”（技术装备）达到了世界一流水平，而“软件”（主要是管理）达不到一流水平，还是创造不出世界一流的生产成绩的。 相似文献
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宝钢以高效率为目标改革劳动人事制度卢克存宝钢自１９８５年９月一号高炉点火投产至今，已历经１０年。１０年来宝钢人始终执着地追求“三高一流”的目标，即：高质量、高效率、高效益；建设一流队伍、培养一流作风、掌握一流技术、实行一流管理、生产一流产品，努力创造... 相似文献
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９０年代中期钢铁产品从卖方市场转为买方市场后，宝钢及时转变观念，调整策略，站到创世界一流的高起点上，努力追逐与世界发达国家先进企业相媲美的“高质量、高效率、高效益”，不断增强市场竞争能力。宝钢认识到，在市场经济条件下，企业的命运是由市场决定的。因此，... 相似文献
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改进炼钢RH设备与工艺的设想 总被引：1，自引：0，他引：1
宝钢的ＲＨ－ＯＢ设备，具有国际先进水平，开工以来，在生产上创造了不少先进的工艺技术。但国外，对ＲＨ－ＯＢ的设备和工艺不的研究开发，对钢的处理广度（在品种上）和深度（在纯度上）方面，我们和他们相比，已有不少差距，宝钢为了使自己的产品实物质量能赴世界一流水平，我们应大力改进，促进ＲＨ工艺的优势充分发挥。 相似文献
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世界一流的企业必须有世界一流的人力资源作为支撑,世界一流的人才要靠世界一流的教育培训来保证。宝钢正是本着这一理念,大力加强人才培训工作,而宝钢人才开发院从建立开始,就把目标定位在世界一流的教育培训机构。 相似文献
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宝钢为跻身世界500强和实现“两个世界一流”的目标。构筑了高技能人才培训的新模式．强调以能力建设为核心．以基地建设为基础．以标准规范为准绳，收到了良好的效果。 相似文献
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宝钢开拓国际经营的回顾与展望朱庆长１９８５年９月宝钢第一期工程投产至今，整整１０年了。１０年来，宝钢在中国改革开放的浪潮中，在社会主义市场经济体制下，抓住机遇，为把宝钢建成世界一流的钢铁联合企业，在世界钢铁市场中占有较大的一席之地而不断开拓进取。宝钢... 相似文献
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宝钢、鞍钢、武钢、攀钢是由中央直管的四家主要钢铁企业。目前．在钢铁企业的联合重组中，这四家企业已经成长为我国钢铁工业构建区域性核心企业群的“核”，并成为创办世界一流钢铁企业，参与国际竞争的中坚力量。 相似文献
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“集中一贯”管理体制下的二级厂管理──宝钢冷轧厂管理实例介绍刘安，宫敬升一、宝钢管理体制简介宝钢学习借鉴日本新日铁管理方式，并结合实际不断创新，形成了具有宝钢特色的管理模式。宝钢管理体制包含的组织层次与管理层次对应关系为：集团及（集团）公司领导（经营... 相似文献
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根据冶金工业中长期科技发展纲要(草案)的要求,宝钢最近制订了“上海宝山钢铁总厂科技发展纲要(～2000年)草案”。其总目标为,到2000年将使宝钢发展成为世界一流水平的大型先进钢铁企业。为达到这一目标,要求宝钢技术工作配合生产、管理、经营等方面,实现下列两个阶段的分目 相似文献
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在总结宝钢投产十年取得科技进步经验的基础上,为实现“三高一流”的宏伟目标,使宝钢永葆青春,全面阐述了宝钢科技工作发展的战略设想和战略举措,并指出要不断深化科技管理体制改革,花大力气抓紧建设好高层次、高水平、开放型的“宝钢技术中心”。 相似文献
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