浙江五洲工程项目管理有限公司

浙江五洲工程项目管理（代建）有限公司（以下简称五洲管理）,总部设立于美丽的生活品质城市——中国杭州。历经耕耘十余载,五洲管理作为中国项目管理（代建）十强企业,已具备与开展项目管理各阶段服务相适应的工程代建、工程监理、工程咨询、工程造价、工程招标、工程设计等全方位资质。     

中国勘察设计协会 中国工程咨询协会关于表彰第三届优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目的通知

各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团工程咨询、勘察设计协会，各行业工程咨询专业委员会（分会）、勘察设计协会，各有关工程咨询。勘察设计管理单位和各获奖工程咨询、勘察设计单位： 为了适应社会主义市场经济的需要，推动我国工程项目管理和工程总承包向专业化、市场化、科学化方向发展，总结交流全国工程咨询、勘察设计行业开展工程项目管理和工程总承包的实践经验及现代化项目管理专业技术，促进我国工程项目管理与国际通行的管理模式接轨，中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会和中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会根据中国勘察设计协会、中国工程咨询协会联合印发的《关于开展评定并表彰优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目活动的通知》（中设协字[2004]第02号）精神，组织开展了第三届评定并表彰优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目活动。     

关于表彰二○○四年优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目的通知

为了适应社会主义市场经济的需要，推动我国工程项目管理和工程总承包向专业化、市场化、科学化方向发展，总结交流全国工程咨询、勘察设计行业开展工程项目管理和工程总承包的实践经验及现代化项目管理专业技术，促进我国工程项目管理与国际通行的管理模式接轨，中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会和中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会根据中国勘察设计协会、中国工程咨询协会联合印发的（中设协字[2004]第02号）《关于开展评定并表彰优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目活动的通知》精神，组织开展了评定并表彰优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目的活动。     

系统论思维模式在工程建设项目管理中的应用

一、引言 建筑业的历史其实同时也就是建筑项目管理的历史。人类社会在建筑项目管理的长期实践中,随着建筑项目管理水平不断进步和提高,逐步发展形成了一系列的数理的项目管理分析技术,比如：确定型网络计划（含双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划等）,非确定型网络计划（计划评审技术（PERT）、图示评审技术（GERT）、风险评审技术、决策关键线路法DN）、赢值法、变量分析、费用预测技术、风险分析、蒙特卡罗模拟、敏感性分析模型等。     

深圳市汉沙国际工程咨询有限公司

深圳市汉沙国际工程咨询有限公司（以下简称汉沙国际）是一家致力于项目管理、可行性研究、策划、设计、造价、评估、监理等多种经营的工程咨询公司。是中国工程咨询协会联系会员单位，深圳市工程咨询协会会员单位，中国策划研究院战略联盟伙伴，天津大学项目管理硕士研究生深圳实践基地。     

中国勘察设计协会 中国工程咨询协会 关于发布企业二ОО六年度工程项目管理营业收入和工程总承包完成合同额排序名单的通知

各省（市、自治区）和行业勘察设计协会、工程咨询协会，各工程咨询专业委员会（分会），各有关工程咨询和勘察设计单位：为了推动我国工程项目管理和工程总承包事业的发展，加速我国工程项目管理与国际接轨，中国勘察设计协会和中国工程咨询协会联合发出了《关于开展从事工程项目管理和工程总承包企业营业额百名排序的通知》（中设协字（2003）第25号）。通知规定，从二ОО三年开始，每年在工程咨询和勘察设计行业开展从事工程项目管理和工程总承包企业营业额百名排序工作（以下简称“百名排序”），并委托中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会和中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会具体组织实施。     

中国勘察设计协会 中国工程咨询协会 关于公布从事工程项甘管理和工程总承包企业营业额二00五年排序名单的通知

为了推动我国工程项目管理和工程总承包事业的发展，加速我国工程项目管理与国际接轨，中国勘察设计协会和中国工程咨询协会联合印发了《关于开展从事工程项目管理和工程总承包企业营业额百名排序的通知》（中设协字（2003）第25号）。通知规定，从二00三年开始，每年在工程咨询和勘察设计行业开展从事工程项目管理和工程总承包企业营业额百名排序工作（以下简称“百名排序”），并委托中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会和中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会具体组织实施。     

工程项目管理培训班

北京华泰科信科技有限公司是从事项目管理咨询、培训的专业机构,作为美国项目管理协会(PMI)认证的教育培训机构(R.E.P.),该公司的PMP培训通过率为85%以上(国内平均为30%),名列全国第一。为了提升工程行业项目管理专业人才的技能,公司特举办“工程项目管理培训班”,由国内知名的项目管理讲师、清华大学教授、国内首批PMP、MCIOB———强茂山教授任教。一、培训时间和地点:培训时间:5月22～25日,北京紫玉饭店。二、培训内容1.项目管理概述国内和国际项目管理现状;项目管理的概念;项目寿命周期;项目管理知识体领域;项目管理过程。2.项目…     

中国工程咨询协会关于发展222家单位会员、7家联系会员和7名个人会员的决定（2006年12月17日）

中国工程咨询协会第三届常务理事会第三次会议听取了协会秘书处关于发展新会员的说明，审议了交通部科学研究院等单位和注册咨询工程师（投资）闪宁等个人的人会申请，认为上述单位和个人符合《中国工程咨询协会章程》和《中国工程咨询协会会员管理实施办法（试行）》规定的人会条件，批准交通部科学研究院等222家工程咨询单位为中国工程咨询协会单位会员，批准珠海市政府投资项目评审中心等7家相关单位为中国工程咨询协会联系会员，批准注册咨询工程师（投资）闪宁等7人为中国工程咨询协会个人会员。     

美国项目管理协会代表团访问中咨协会

2004年7月21日,美国项目管理协会(PMI)代表团一行访问了中国工程咨询协会(CNAEC),双方就互相关心的问题举行了座谈。出席座谈的有:中国工程咨询协会会长、项目管理指导     

建设工程项目设计管理中的造价控制

经过多年积淀和实践,建设项目管理逐渐被大多数投资者和政府建筑主管部门所接受和肯定,进而得到重视,并在众多的建筑工程项目的开发过程中得到专业化和科学化应用。在工程建设实践中,项目管理作为一个完整的管理体系,根据项目管理目标的不同和项目的独特性,被细分为若干子系统,例如,常规项目可将项目管理大致分为:投资咨询管理、设计管理、计划管理、招投标管理、合同管理、造价管理、工程现场管理(工程监理)、信息管理(档案管理)、竣工验     

我国工程项目管理和工程总承包发展现状与展望

一、关于工程项目管理和工程总承包的一些概念工程项目管理和工程总承包是两个不同的概念。项目管理是一门科学,也是一种实践活动。项目管理作为一门科学,它主要研究项目管理的理论、模式、程序、方法和技术,揭示项目管理的规律。项目管理作为一种实践活动,它主要是在项目活动过程中运用项目管理的理论、模式、程序、方法和技术,使项目管理活动更加符合项目规律,从而提高项目的效率和效益。而工程总承包虽然也是工程项目管理的实践活动,然而它是工程项目组织实施的一种方式,是工程项目承发包模式之一。工程总承包主要涉及工程承发包方之间的…     

施工项目质量成本控制刍议

依据项目管理理论 ,针对我国建筑企业在工程承包中对施工项目实行项目管理的情况下 ,对施工项目质量成本控制作了研究 ,并将完善建筑施工企业施工项目的质量成本管理 ,对降低施工项目成本 ,提高盈利水平有积极作用     

试论项目管理软件在工程管理中的运用

在实际的工作中,一个大型工程项目的管理本身是一个庞大的系统工程,除了各种事务外,项目管理的好坏主要取决于各种管理技术的运用.项目管理的目标是充分调节好各种资源的使用,力争成本最少、效果较好地完成项目要求.与项目管理有关的管理技术主要包括如下内容：进度管理（网络技术）、质量管理（统计、控制技术、质量成本）、造价管理（技术经济评价法、价值工程）和综合管理（目标管理）.这些管理技术的实施以往仅建立在手工的基础上,实际效果并不理想.     

谈谈建筑工程需注意的几个问题

建筑技术在建筑施工企业生产经营中占有重要的地位,决定着企业经济效益和工程成本的高低。因此,必须将建筑技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等方面同时重视起来,相互配合协调,最终实现优化项目管理的目标。1建筑技术管理中应注意的几个技术问题1.1应用后浇带法的施工技术施工中必须保证后浇带两侧混凝土浇筑质量,防止漏浆和混凝土疏松。后浇带两侧应采用钢筋支架钢丝网隔断,并由结构设计人员确定两侧断面形     

中国勘察设计协会 中国工程咨询协会 关于表彰二○○四年优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目的通知

各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团工程咨询、勘察设计协会,各行业工程咨询专业委员会(分会)、勘察设计协会,各有关工程咨询、勘察设计管理单位和各获奖工程咨询、勘察设计单位:为了适应社会主义市场经济的需要,推动我国工程项目管理和工程总承包向专业化、市场化、科学化方向发展,总结交流全国工程咨询、勘察设计行业开展工程项目管理和工程总承包的实践经验及现代化项目管理专业技术,促进我国工程项目管理与国际通行的管理模式接轨,中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会和中国工程咨询协会项目管理指导工作委…     

创新发展模式，不断提升服务品质

天津中美爱迪尔工程咨询有限公司（以下简称爱迪尔公司）是一家中美合资的专业化工程项目管理咨询公司，由天津市机械设备成套局（E＆C）和美国SCI、KSK、CIIP四家公司共同投资，注册地在天津经济技术开发区。公司集中了合资各方在项目投融资、项目策划、规划设计、商务和市场咨询、项目可行性研究、工程技术咨询、项目管理等方面强大的资源优势和丰富的工作经验，     

广东省农业科学院科技情报研究所

广东省农业科学院科技情报研究所（以下简称情报所）成立于1980年,是国家发改委认定的甲级工程咨询单位,为国际咨询工程师联合会（FIDIC）成员协会会员单位、中国工程咨询协会常务理事单位。工程咨询专业有农业、生态建设和环境工程、水利工程、市政公用工程（风景园林）、土地整理等,咨询服务范围包括规划咨询、编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、评估咨询、工程项目管理（全过程策划）。     

江西省工程咨询中心

江西省工程咨询中心（以下简称中心）成立于1987年4月,是经江西省人民政府批准成立的由汀西省发改委管理的副厅级事业单位,是国际咨询工程师联合会（FIDIC）成员协会会员和中国工程咨询协会常务理事单位,是江西省唯一的综合性甲级工程咨询机构,通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。2005年6月,中心加挂了江西省政府投资项目评审中心睥子。中心基本职能是为政府投资项目的前期工作提供决策咨询服务。业务范围涵盖了江西省重点产业和重大项目的专题研究、规划、可行性研究、评估、评审以及工程设计、招标代理、工程监理和项目管理（项目代建）等工程咨询的全过程。     

工程咨询设计过程项目管理的重点和难点综述

正从20世纪40年代中期开始,项目管理就在发达国家的国防工程和工民建工程中逐步得到了广泛应用。同时,国际项目管理组织正式开始了项目管理师的资格认证。中国对项目管理的理论研究和应用总的来说起步较晚。上世纪80年代初,以鲁布革水电站工程聘用外国专家、采用国际标准和运用FIDIC合同条款进行项目管理和建设并取得成功为起点,以后在二滩电站、三峡水利枢纽工程和其他大型项目建设中均采用了这一有效手段。在项目管理职业化发展方面,中国也建立了建造师、监理工程师、投资建设项目管理师的国家考试注册制度。