基于BI的煤炭企业协同管理平台的研究

阐述了煤炭企业在市场化竞争中所面临的问题,介绍了基于BI的煤炭企业协同管理平台的建设思路,设计了煤炭企业协同管理平台功能结构,详细阐述了煤矿管理系统、选煤管理系统、物流管理系统、客户管理系统、生产计划中心和商业智能中心6个子系统的功能模块,该平台能够提高煤炭企业在部门间协同作业的能力和对市场的反应速度,提高煤炭企业在市场中的竞争力。     

基于数据挖掘的煤炭企业协同办公平台的研究

在煤炭行业信息化建设的背景下,针对煤炭企业办公自动化系统的研究现状,提出了构建协同办公平台,介绍了协同办公平台的总体架构,阐述了总体架构的各个层面和保障体系,并论述了数据挖掘技术在协同办公平台的应用。通过在潞安集团和同煤集团的应用证明,协同办公平台的使用提高了煤炭企业的办公效率和管理水平,具有一定的推广价值。     

在煤炭企业建立供应商管理体系的研究

介绍了供应商管理的主要内容,阐述了煤炭企业建立供应商管理系统的原则,煤炭企业选择供应商的方法、标准,以及供应商的评估方法.     

OA协同平台在煤炭企业的应用研究

针对煤炭企业信息化过程中存在的"信息孤岛"问题,结合煤炭企业OA系统的使用现状,将OA协同平台的管理理念融入到OA系统中,提出了构建煤炭企业OA协同平台的思路和逻辑架构模型,并且对煤炭企业OA协同平台实施后的办公效果进行了论述。     

煤炭企业供应商评价指标体系建设研究

煤炭企业的生产特点和物资需求特性,决定了煤炭企业应该进一步改革物资采购模式,完善供应商管理工作.为此,建立起针对煤炭企业供应商的科学评价指标体系,通过对供应商进行科学评价、动态考核,从而提升采购行为和供应商的合作层次.介绍了建立供应商评价指标体系的原则、步骤、内容,着重介绍了指标设计.     

煤炭企业与供应商管理间存在的问题及对策

介绍了供应商管理对煤炭企业集团的重要意义及煤炭企业集团在供应商管理中遇到的问题。     

煤炭企业设备管理和采购管理信息化平台研究

针对煤炭企业设备管理和采购管理存在的问题,提出了煤炭企业设备管理和采购管理信息化平台的建设思路,设计了该平台的功能架构,详细阐述了该平台的设备管理系统、供应商管理系统、采购管理系统、备件管理系统和废旧设备管理系统5个功能子系统,该平台在提高煤炭企业设备管理能力的同时,也为煤炭企业和煤炭设备供应商提供了一个交互式平台,从而降低了煤炭企业设备管理和采购的成本。     

煤炭企业管理电子政务平台以及工作流的运用

主要就工作流在煤炭企业管理电子政务平台中的运用做一个概要叙述,主要从煤炭企业安全管理需求入手,简述了由于需求而设计出的功能,以及这些功能实现的结构设计,并且简述了工作流的运用。     

基于物联网的煤炭企业物资供应管理平台研究与设计

结合大型煤炭企业物资供应管理的实际需求,介绍了基于物联网的煤炭企业物资供应管理平台的软硬件系统设计和主要功能模块.该平台的实施应用将改变传统的主要依靠人工管理的方式,实现煤炭企业物资供应的自动化和智能化管理,对转变煤炭企业物资供应管理模式和提升管理水平具有重要的借鉴意义.     

煤炭企业外部协同发展内容研究

对于煤炭企业来说,如果忽略或者轻视了外部协同问题,则从根本上无法实现可持续发展。论文探讨了煤炭企业外部协同发展的内容,为今后煤炭企业建立具有协同发展作用的运行机制和研究给出一个科学有效的平台。     

基于数据挖掘技术的煤炭企业供应商管理系统的研究与设计

针对煤炭企业传统、粗放且效率低下的供应商管理模式以及无法深化采供关系等问题,提出了基于数据挖掘技术,包含基础信息、供应商分类管理、供应商评价选择管理和业务系统信息平台4个部分组成的供应商管理系统,详细阐述了k-均值聚类算法及粗糙集理论在供应商管理系统中的功能设计和实现。     

面向大型煤炭企业集团的决策支持平台

在阐述我国大型煤炭企业集团实施决策支持系统的必要性后,详细分析了决策支持系统在煤炭企业中的5个层次及其典型应用。提出了一个面向大型煤炭企业集团的决策支持平台架构,通过这个统一的决策支持平台,实现了数据的抽取、清洗、转换、加载、建模、使用的集中管控。最后,针对我国煤炭企业建设决策支持系统的实际,归纳出具体的实施建议。     

大型煤炭企业集团品牌管理研究

论文在系统阐述大型煤炭企业集团品牌管理必要性的基础上,分析了当前大型煤炭企业集团品牌管理方面存在的问题,提出了大型煤炭企业集团实施品牌管理的对策。     

煤炭企业推行精细化管理探讨

结合煤炭企业的现状分析了企业推行精细化管理的必要性,根据东庞矿推行精细化管理的做法,从引进先进管理理念、建立精细化管理推行平台、严格考核等六个方面阐述了煤炭企业如何推行精细化管理.     

对企业物资供应商管理模式的探讨

基于金牛能源股份有限公司目前供应商管理现状，结合公司内外部环境，对供应商管理模式进行创新研究。     

浅谈煤炭企业管理细分

论述了煤炭企业加强管理的重要性，对煤炭企业的管理现状进行了分析，以及对煤炭企业管理细分提出了若干建议。     

浅谈煤炭企业的职业管理

近年来煤炭行业管理成为业内外议论的热门话题,本文针对煤炭企业的职业管理问题,着重分析和研究了我国煤炭企业职业管理现状,并对煤炭企业职业管理中企业和员工所应加强的方面进行了探索并寻求解决的办法。     

树立安全荣辱观塑造本质型安全人

以社会主义荣辱观为价值导向,通过煤矿职工不良行为的调研分析,提出了十荣十耻安全工作观及其塑造本质型安全人的实践载体、方式途径.     

浅谈煤炭企业财务管理

针对目前煤炭企业财务管理现状，提出了几点见解。