另一种电信重组方案

目前,随着中国政府发放3G牌照的日益临近,有关电信重组的方案层出不穷。笔者作为运营商的一名普通员工,提出一种可行的重组方案。新一轮的电信重组需遵守以下几个原则。第一,重组操作简单、易行。第二,重组后新成立的运营商规模相差不大。第三,重组给运营商带来的人员动荡较小。第四,重组将TD-SCDMA作为重点进行考虑。第五,强大的运营商得到TD-     

电信重组后的运营支撑系统变局

新一轮的电信重组已经结束,中国移动收编了中国铁通．中国电信收购中国联通的C网业务．中国联通和中国网通组成新的中国联通。经过重组,以前的六大运营商．整合成了三个全业务运营商．那就是中国移动、中国电信和中国联通。由于此次电信重组涉及到网络和业务的重组分配．所以将直接导致运营支撑系统的全面整合。虽然重组后的运营商同属全业务运营商,但由于重组主体的不同,所以将导致运营支撑系统建设策略的差异。     

FMC大潮中移动运营商的应对策略

电信重组是当今的热门话题,大家可以听到不同版本的电信重组方案。但是主流的重组方案都认为未来中国电信市场上,应该同时存在一家移动运营商和两家全业务运营商,三家运营商的资产总值基本相当。     

融合趋势下的中国电信重组

5月24日,中国电信运营业进行又一次重组,重组的结果是新的三大运营商全部成为既有移动业务又有固定业务的全业务运营商。而联系到电信业未来的发展趋势看,此次重组顺应了电信业务正在趋于融合的大趋势,而全业务运营,则是电信运营商实现业务融合的最基本的条件。     

IDC：2010年中国电信行业IT市场10大预测

电信运营商重组和3G牌照的发放,相对平衡了运营商之间的实力,因而加剧了竞争。重组使得电信运营结构发生变化,3G对运营商发展的拉动效应日益显现。3大运营商在市场推广的各个环节,包括终端、产品、资费、促销等,已经开展了如火如荼的竞争。除了运营商之间的竞争,运营商还必须面对来自互联网公司等其他新兴势力的挑战。     

重组结束，运营商当迈出海外并购的步伐

虽然业界瞩目的电信重组已经成历史,但运营商却仍在为电信重组的事情而忙碌.在此关键时刻,全球专业服务机构安永会计师事务所于6月18日向外界发布报告指出,中国电信重组为运营商的国际化带来重大机遇,我国电信运营商进入国际市场的重要时机已经来到.     

惠普：助力运营商应对融合考验

面对已经拉开的电信重组大幕,运营商正式开始接受融合考验,而IT系统首当其冲,因此,运营商选准IT合作伙伴变得尤为重要。目前,由中国惠普有限公司举办的针对国内电信运营商重组的“惠普电信周”系列研讨活动在京举行。惠普为中国移动、新联通、中国电信分别举办了专场研讨会,旨在帮助运营商在短时间内、以平滑的方式完成重组转换和业务、支撑和IT基础设施的全面融合,积极应对全业务运营的挑战。     

重组形势下电信运营商IT系统融合建设模式研究

随着新一轮电信运营商重组方案的确定,各运营商都面临着IT系统融合建设问题。本文在对重组形势下IT系统融合规律进行研究的基础上,提出了运营商IT系统融合的基本原则和关键因素,并依据模糊数学综合评判法,提出了融合系统建设模式选择的评判模型,为电信运营商融合建设提供参考。     

美国电信市场重组融合启示录

 重组和融合是我国电信业的热点问题。本文回顾了美国电信市场的并购重组历程,以Verizon和AT&;T为例总结了美国电信运营商重组和融合的经验,在分析我国电信业面临形势的基础上,借鉴美国经验提出了推动我国电信运营商重组与融合的几点建议。     

烽火通信FTTx:全业务发展的最佳接入平台

1 FTTx与全业务发展 (1)运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,新移动、新电信和新联通将从原始较为单一的业务模式向全业务模式演进,固网通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点.纵观全球领先的13家运营商,有8家是全业务运营商,全业务运营是运营商企业发展的重要突破点.     

FTTX构建中国移动全业务接入网

1 FTTx--中国移动全业务发展的最佳接入平台 1.1 运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,中国移动、中国电信和中国联通将从原先较为单一的业务模式向全业务模式演进,固定通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点.纵观全球领先的13家运营商中,有8家是全业务运营商,全业务运营是运营商企业发展的重要突破点.     

烽火通信FTTx构建移动全业务接入网

FTTx移动全业务发展的最佳接入平台 运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,新移动、新电信和新联通将从原始较为单一的业务模式向全业务模式演进,固定通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点。     

电信重组后三大运营商竞争形势分析

电信重组后能否达到改革目标引发了社会广泛争论。文章从电信重组后电信运营商的实力现状出发,分析了重组后三大运营商的竞争潜力,提出了三大运营商若能形成实力与规模相接近的三分天下局面,必然要在政府的干预下,在数据通信领域、第三代移动通信领域和固网与移动网融合领域展开全方位的竞争。     

迎接全业务运营时代——新媒体革命：拉动消费需求加速产业转型

当前在全球电信市场,融合已成大势所趋。在中国,3G更是渐行渐近,随着电信重组的尘埃落定,中国电信业即将迈向全业务竞争时代,电信运营商的业务发展战略也将随着融合和3G的到来而重新确立。由于各运营商原有业务基础不同,重组后的业务组成也存在差异,因此,重组后的各运营商在融合业务的发展战略上也不尽相同,如何提升全业务经营能力,已成为运营商进一步发展过程中关注的热点。     

对融合支撑系统演进的三个判断

电信重组后,各运营商的现有支撑系统应渐进演进。并在系统层面保证运营商业务发展战略的平稳转型,进而增添运营商的竞争力。     

电信增值业务迎来新一轮发展良机

酝酿已久的电信业重组与3G牌照发放方案终于尘埃落定。重组完成后三家运营商都将拥有基础电信全业务牌照和3G牌照。电信增值业务将受益运营商重组和3G牌照发放明朗化。原因主要包括：     

宝鸡联通关口局融合工作探讨

随着中国电信行业新一轮重组的完成,由原来单一业务运营商变成全业务运营商.重组后各运营商普遍存在网络结构重叠、复杂的现状.建立统一的关口局,实现网络互联是目前全业务运营商通信网络发展的必然趋势.本文以宝鸡联通为例,介绍了关口局融合建设方案以及融合中重点关注的问题.     

举荐融合良策 惠普电信周打造重组IT航向标

近日,由中国惠普有限公司举办的针对国内电信运营商重组的“惠普电信周”系列研讨活动在北京拉开帷幕。随着电信重组序幕拉开,中国的运营商全面跨入全业务运营时代。面对电信业的重大变革,惠普为中国移动、中国联通、中国电信分别举办了专场研讨会,此举旨在帮助运营商在短时间内以平滑的方式完威重组转换,高效完成业务、支撑和IT基础设施的全面融合,取得市场先机。     

宽带:重组注入新活力

一直以来备受业界关注的电信重组改革方案尘埃落定，目前各大运营商的重组工作正在有序开展。此次重组，是我国电信行业的又一重大改革。它的直接结果，就是改变了过去运营商专门做移动或者专门做固定的局面，形成三个新的全业务集团。     

重组后的三大运营商将如何运营移动网络

2008年5月,中组部宣布了最新的电信运营商人事任命,标志着持续几年的电信重组终于正式开始（《解读新一轮电信重组》,“封面故事”,2008年6月5日）。重组后将获得3G运营牌照的二三大运营商将如何运营其移动网络成为业界关注的一个话题。