水利工程招标投标中的工程造价控制

水利工程造价控制,是一个全过程的管理;招标投标阶段是建设项目全过程中一个承上启下的阶段,本阶段造价控制是将工程实际发生造价控制在批准的概算限额以内的起点,做好本阶段工程造价控制是十分必要的。     

建设项目施工阶段的工程造价管理

建设项目工程实施阶段是实际发生资金支付的主要阶段,是建设项目投资管理和控制的关键时期。采取有效措施加强对工程变更、工程索赔、工程价款结算、资金使用和工程竣工结算等环节的工程造价管理,管好用好资金,将建设项目工程总造价控制在审定的设计总概算之内,对建设项目总体目标的实现具有至关重要的意义。     

尼尔基水利工程投资管理模式的探索与实践

尼尔基水利工程建设对工程造价实行“静态控制、动态管理”的模式。静态控制，是在批准的设计概算基础上编制“项目管理预算”，替代设计概算，对工程投资实行全方位控制和管理，合理计算工程完成投资，严格合同管理，保证工程静态投资控制在国家批准概算的范围内。动态管理，是对工程总投资中的价差和利息(融资费用)的管理。融资费用按批准的贷款额度实际发生的利息列支。价差是项目法人控制动态投资的主要内容，制定《尼尔基水利枢纽工程价差计算办法》，据以编制年度价差，达到有效管理工程总投资和降低工程造价的目的。     

关于水利水电工程造价问题的认识和建议

本文分析了工程概算与工程决策的关系，两者存在的差异；若使工程概算与工程决算尽可能缩小差距，使国家水利建设计划更好的实施，避免工程投资的浪费，必须进一步深化改革，通过有效地控制工程造价和管理来实现。     

对控制工程投资的几点看法

水利工程建设过程中，影响工程投资的因素有很多，本文针对目前工程造价管理中存在的问题，主要从定额选用，概算编制审查，招标投标等几个方向，阐述了对工程造价进行全过程控制管理，从而降低工程造价。     

再谈水利水电工程造价管理

工程造价的静态控制动态管理，即在工程建设全过程中，实行工程造价的控制和监督，要求建设单位、设计单位、施工单位既要做好自我约束与控制，又要进行相互制约。笔者结合我省水利水电工程的实践，就如何将批准的初步设计概算进行控制与管理，真正实现工程造价静态控制动态管理，谈一点粗浅的认识和看法。     

水利水电工程建设造价控制方法探讨

水利水电行业长期以来深受计划经济体制的影响,重建设轻管理、重投入轻产出,往往不太重视经济效益和投资效益,进而造成水利水电工程投资失控,普遍存在"超三算"现象,即决算超预算、预算超概算、概算超估算.如何利用工程造价管理对水利水电工程加强投资控制的研究,是摆在我们面前迫切需要解决的一个问题.结合大岗山水电站工程建设管理实际,分析承包商和监理单位造价控制作用,提出了在水利水电工程建设实施阶段业主投资控制的有效手段和具体方法.     

浅谈水利水电工程造价控制方法

水利水电行业长期以来深受计划经济体制的影响,重建设轻管理、重投入轻产出,往往不太重视经济效益和投资效益,进而造成水利水电工程投资失控,普遍存在"超三算"现象,即决算超预算、预算超概算、概算超估算。如何利用工程造价管理对水利水电工程加强投资控制的研究,是摆在我们面前迫切需要解决的一个问题,结合水电站工程建设管理实际,分析承包商和监理单位对造价的控制作用,提出了在水利水电工程建设实施阶段业主投资控制的有效手段和具体方法。     

水利工程不同阶段的造价控制

本文结合工作实践论述了初步设计阶段的造价控制是水利工程造价控制的重点，以及初步设计阶段概算对工程造价控制的内容和措施等。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

建设工程造价的有效控制就是在投资阶段、设计阶段、工程招投标阶段、合同实施阶段，把建设工程造价控制在批准的工程造价限额以内，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生。为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作。     

加强合同管理控制工程造价

工程实施阶段的投资控制与管理,是工程造价实行全过程控制与管理的关键。为了搞好工程实施阶段的投资控制与管理,正确理解概算投资与实施阶段的投资之间的相互关系,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序,规范工程变更、索赔及争端解决方式等,不仅能保证合同顺利执行,还能有效控制工程造价,充分发挥投资效益。     

水利工程建设项目投资控制措施

分析了造成水利工程建设项目概算、预算、决算超标的主要原因,从项目决策、各阶段设计、施工阶段、竣工阶段等方面提出了控制工程造价的建议,以有效控制水利工程建设项目的总投资。     

大朝山水电站工程造价管理

云南大朝山水电工程概算动态总投资为８８．７亿元，由国家开发投资公司、云南红塔实业有限责任公司、云南省开发投资有限公司、云南省电力公司，以５：３：１：１比例出资，按现代企业制度组织建设、营运。在建设中，把工程造价管理与控制，贯穿于工程招投标及标后合同管理的全过程，建立招标工程项目造价控制程序，对工程造价管理实行责任制，并成立了“工程造价管理课题小组”，在总体上实行“静态控制，动态管理”，已取得了初步     

浅谈水利水电工程造价的有效控制

由于水利水电工程建设工期长、投资大且受自然环境和地质因素影响较大,因此如何进行水利水电工程造价的有效控制成为关键性的问题。通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段、实施准备阶段及实施阶段,对涉及工程造价控制的可行性研究估算、初步设计概算、合同价、工程结算价、竣工决算等有关内容进行了一定的分析和探讨,提出了实现建设项目工程造价有效控制的主要途径,以期对投资者控制造价能有一定的借鉴意义。     

水利工程施工阶段对工程造价的控制和管理探析

水利工程施工阶段资金投入量大，是工程造价形成的主要过程，如何使实际花费的资金控制在计划值内，是这个阶段造价管理的主要任务。因此，在这个阶段要通过加强工程变更价款的控制与管理，加强索赔的控制与管理，严格现场签证管理，加强结算管理，严格把好审核关等手段，有效地对工程造价进行控制，以减少或避免建设资金的流失。     

浅谈水利工程建设前期的造价控制

目前,水利工程建设前期一般分可行性研究、初步设计、施工图设计三个阶段,其相应的工程造价分别为投资估算、概算、预算。要求概算不能超估算,预算不能超概算。但是,由于建设工程一般都存在施工周期长、占用资金大等特点,这样必然给造价控制带来一定的难度。长期以来,对于水利工程建设造价的控制,主要或者说绝大部分是在建设项目实施阶段,普遍忽视建设前期投资决策和设计阶段的造价管理,认为工程施工阶段需要大量的人力、财力、物力投入,控制施工的费用支出也就控制了工程造价。因而,一般只注重施工预算、结算,致使造价控制效果不理想。这是…     

浅谈水利建设工程的造价控制

文章针对当前水利工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状,指出工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题以及各阶段造价控制方法。     

浅谈西岸总干渠工程实施阶段的造价控制

一个工程项目的建设单位或是一个项目主要负责人,如果想要有效地控制工程造价,有效地节约投资,使有限的资金得到合理的运用,必须从工程招投标、合同签订、工程实施、工程结算、工程竣工验收等各个环节入手,找出控制要点,突出重点管理,严格监控,把工程造价控制在批准的概算范围之内,使有限的资金用在刀刃上,发挥最大的效益。     

工程量清单报价在初步设计概算中的意义

一个工程的建设,是一个庞大的、系统的过程,包含很多方面。而建设项目的工程造价控制贯穿于各个环节之中。尤其是在工程的设计阶段,做好工程造价控制是非常关键的。这就要做好初步设计概算。初步设计概算中的工程费是由初步设计图纸计算工程量进行综合报价,需要论证初步设计概算的准确性是由图纸计算工程量的。这样不会有漏项和多算,使工程建设投资得到有效控制。在这个工作中,做好工程量清单报价,是初步设计概算控制工程建设投资的基础。     

"静态控制 动态管理"模式在白石水库工程投资管理中的应用

白石水库工程造价管理采用“静态控制、动态管理”模式，对白石水库工程静态投资不突破国家批准的外资概算静态总投资，有效地控制动态投资起了决定作用。现巳同设计单位签定了限额设计合同，并且编制了业主预算，制定了价差调整办法。