“三位一体”安全管理模式的研究与实施

坚持以安全文化建设为先导,以"四抓四严一追究"为支撑,以群防群治为保障,通过塑造本质安全人,提高装备水平、打造本质安全环境,构建安全管理的长效机制,实现矿井安全生产。     

打造“360°”安全管理文化创建本质安全型矿井

以立体式、全方位、全天候、多层次、多角度、跨时空的安全管理为载体,构建卓越安全管理时空网络的高效闭环,打造煤矿"360°"安全管理文化体系。     

“三位一体”安全工作体系在矿井安全中的应用

为认真贯彻关于建立风险分级管控、隐患排查治理"双重预防性工作机制"的重要指示精神,落实《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》要求,选择以煤矿安全生产标准化为载体,将"双重预防工作机制"纳入安全标准化考核体系中,构建"双重预防体系"和安全生产标准化相结合的"三位一体"的安全工作体系。推动安全生产关口前移,将安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,建设安全生产长效机制,为煤矿安全生产提供了科学的管理方法。     

深化“五优”矿井建设 实现安全科学发展

超化矿紧紧围绕“五优”矿井建设,坚持高起点定位,高标准运作,高质量推进,以安全质量为基础,以科技创新为先导,以精细管理为主线,以执行力建设为保证,全面塑造了文明和谐的企业形象,实现了矿井安全、科学、文明发展.     

文化引领夯实矿井安全发展根基——济三煤矿班组建设撷英

近年来,济三煤矿始终坚持把班组建设作为促进矿井持续发展的基础工程,围绕创建安全质量型、创新创效型、责任落实型、学习管理型、文明和谐型“五型”班组目标,着力培养学习力、决策力、管控力、执行力、创新力、聚合力“六力”班组长队伍,以“3＋6”安全文化为引领,深化推进学习、管理、考核“三项创新”,“以人为本、安全为天、预防为主”核心理念成为全员价值共识．“预教、预测、预想、预报、预警、     

实施“三预”安全管理 推动矿井安全发展

煤矿事故的发生是多种因素综合作用的结果,而绝大部分事故都与人、机、物3个关键因素有关。对此,莱芜市万祥矿业有限公司在长期的安全工作实践中,针对人的不安全行为、机制的不理顺环节和物的不安全状态,植入"三预"安全管理理念,预教于心、预立于制、预控于形,努力实现人员零违章、机制零漏洞和现场零隐患目标,夯实了安全生产根基。     

“标准化管理”打造“本质化安全矿井”——协庄煤矿“人本安全管理模式”介绍之三

人是组织管理中最不确定的因素,这也是企业安全管理难以把握的问题所在.一套行之有效的员工标准化评价系统的建立,是企业组织、管理人员、职工这三者协调一致、谋求共识的内在环境,它通过"标准"的设置,规范所有职工的行为.     

运用“三位一体”安全管理法规范职工安全行为

临沂矿业集团新驿煤矿从规范人的安全行为、稳定物的安全状态入手,探索出了一套全面覆盖、方便快捷、实用性强的"三位一体"安全管理法,规范职工安全行为,促进了安全生产周期的持续延长。     

“三位一体”安全管控体系关键技术研究

在认真研究"三位一体"安全生产管控体系实质与内涵的基础上,创新提出了预控体系模型和实施路径,并借助信息化手段,实现安全生产的智能管控。在技术保障体系建设上,建立了危险源大数据集成、过程精准控制、指标充分量化及闭合管理纠偏等相关机制。"三位一体"整体解决方案在内蒙古自治区鄂尔多斯市实施以来,取得了十分显著成果。安全生产管控体系关键技术研究成果具有广泛的推广应用价值。     

集约化管理引领资源整合矿井安全高效推进

资源整合矿井面临着诸多难题,将集约化管理理念融入矿井工程建设的全过程,通过建设单位、施工单位和监理单位三位一体的集约化管理体系的构建与应用,实现了矿井建设安全高效,构建了一家人、一盘棋、一个步调的项目管理机制;建立了标准而快捷的生产组织程序、管理考核制度、业务管理流程,实现了安全生产的全过程生命周期管理;达到了多、快、好、省,低投入、高产出的成本控制目标。     

构建安全文化体系促进矿井安全生产

介绍了寺河矿安全文化建设的历史背景和主要做法,阐述了寺河矿开展安全文化建设的几点体会。     

创建“五优”矿井 推动矿井安全和谐稳定高效发展

河南煤化集团车集煤矿以"五优"矿井创建为抓手,用心践行永煤文化,围绕"从零开始,向零奋斗"的安全理念,推进矿井精细化、标准化、准军事化建设;调整矿井发展模式,提高矿井科学管理水平;调整矿井人才结构,提高员工综合素质.通过"五优"矿井创建,推动了车集煤矿安全、和谐、稳定、高效发展,实现了企业效益最大化.     

创建“两型三化”矿井的工作实践与思考

创建"两型三化"矿井是煤矿企业实现安全发展的有效途径。窑街煤电集团公司经过多年的实践,在"两型三化"矿井建设方面取得了一定成效,安全工作环境明显改善,安全管理水平有效提高。着重探讨今后的"两型三化"矿井创建和安全管理提出了具体工作思路和工作措施,不断夯实安全生产基础,有效推进矿井安全质量标准化建设,实现安全发展。     

创建“五优”矿井 推进全面发展

鹤煤公司九矿以安全生产“一号”工程为中心,明确创建目标,加强组织领导,以创建“五优”矿井作为固化安全的基础,以安全质量标准化为抓手,以深化实施内部市场化管理为载体,以强力推进区域瓦斯治理为重点,全力推进“五优”矿井建设.     

三位一体矿井水资源化系统研究

本文简要介绍了排、供、环保三位一体矿井水资源化系统理论，建立了适用于不同矿区的矿井水资源化单一、结合和联合三种模式和系统控制模型，为实现煤炭矿区国民经济可持续发展提供了技术保证。     

全面加强安全质量管理 确保矿井安全生产

为了认真抓好安全工作 ,陶庄煤矿自 1 998年以来在全矿范围内认真开展了全面安全质量管理 ,使安全工作由过去的粗放型向全面安全质量管理型转变 ,并逐步走上了科学化、规范化、标准化、系统化、制度化的道路。1　全面安全质量管理的主要内容1 .1　强化安全生产领导 ,全面落实安全生产责任制( 1 )强化领导 ,明确责任。矿属各单位都成立了以行政正职为组长的安全生产领导小组 ,将各级领导、各业务科室的岗位责任制、安全生产责任制、业务保安责任制编印成册下发各单位 ,并明确规定 ,各级行政正职是安全生产第一责任者 ,分管副职对分管范围内的…     

创建“五优”矿井 促进跨越发展

平煤股份七矿以"五优"矿井创建为契机,全面促进企业跨越式发展。七矿积极推进矿井升级改造,大力推进煤矿机械化开采,全面实施质量标准化,培养本质安全人,打造本质安全岗,建设本质安全型矿井,创建特色的安全文化、管理文化、和谐文化,涌现出班组长的楷模———白国周和众多典型人物,实现了企业安全发展、和谐发展、跨越发展。     

推进“五优”矿井建设 打造本质安全企业

米村煤矿围绕集团公司发展战略,大力开展五优矿井创建工作,坚持安全第一,以人为本的工作思路,高起点定位,高标准运作,强化安全现场管理,实施科技兴矿战略,大力发展采掘机械化,提升质量标准化水平,全面塑造文明和谐的企业形象,实现了矿井又好又快、安全健康发展。     

浅谈“三位一体”安全生产标准化体系建设与创新

文章阐述了"三位一体"煤矿安全生产标准化体系的内涵,并从煤矿安全管理的发展趋势着眼,对"三位一体"安全管理的要点,以及相关重点煤矿企业的创新做法进行了详述。     

推行“六环五步”安全管理法 促进矿井安全健康发展

指出了煤矿企业安全发展必须构建安全管理长效机制,强化基层干部的责任意识,建立健全安全生产责任制,提升基层班组的安全工作执行力,开展隐患排查治理,加强标准化建设工作,严字当头,认真强化安全管理,逐步掌握安全生产的主动权。