三个基础因素决定信息化的成败——访用友软件高端行业咨询专家叶根平

《中国制造业信息化》:机床行业的信息化已不是个新课题了,从最初的“不上ERP是等死,上ERP是找死“的阶段发展至今已有数年,目前机床行业的信息化现状又如何呢?叶根平:事实上,从MRPII(ERP的雏形)的问世,最早应用的就在机床行业,机床行业是最早实施信息化的行业。随着概念的普及,越来越多的企业领导层上信息化的意识已经有了很大的进步,但是从应用现状看,绝大部分企业的应用效果并不理想。机床行业的信息化主要分四部分,设计制造数字化     

十年磨一剑 用友“三化”高端策略展宏图——访用友软件股份有限公司高级副总裁、集团和行业解决方案事业本部总经理李友

伴随着中国经济的持续高速增长,越来越多的国内大中型集团企业开始以出口、合资、战略联盟、兼并与收购等多种方式开拓全球市场。中国企业在积极参与全球化资源配置与竞争的同时．需要更加重视盈利能力的建立、更加重视内控和风险管理体系的建立。     

市场是发展供应链的根本——访金蝶软件项目咨询顾问计晓军

作为制造业中“重工”的机床行业．因其本身的特殊性．在实施信息化时．一直或多或少存在着一些问题，尤其是应用SCM时。带着这些问题，日前．记者采访了金蝶软件项目咨询顾问计晓军。[编者按]     

基础工业与信息化融合的新方式

机床行业是工业的基础核心，而数控技术是先进制造技术的核心．是制造业实现自动化、网络化、集成化的基础。在党的十七大提出“信息化与工业化融合“的大背景下，作为基础工业如何与信息化更好的融合，近日，本刊记者对话了中国机械工业联合会执行副会长杨学桐。     

十年磨一剑用友"三化"高端策略展宏图——访用友软件股份有限公司高级副总裁、集团和行业解决方案事业本部总经理李友

伴随着中国经济的持续高速增长,越来越多的国内大中型集团企业开始以出口、合资、战略联盟,兼并与收购等多种方式开拓全球市场.中国企业在积极参与全球化资源配置与竞争的同时,需要更加重视盈利能力的建立、更加重视内控和风险管理体系的建立.     

做具有机床行业特色的信息化——访济南二机床集团公司信息化管理中心主任渠岱峰

众所周知．机床行业具有产品结构复杂的特点．技术创新难度比较大．正是机床产品结构的特点．也决定了机床行业多数企业属于离散型企业,单件小批量生产组织方式．产品生产环节多,生产周期长。根据用户要求定制开发和生产产品,批量比较小。而且机床行业属于劳动密集型企业,成本比较高。     

《企业信息编码系统》——企业信息化建设的基础

在信息化建设中,有不少企业采用了“本末倒置”的方式：先是在基础性工作缺位的情况下急于上马ERP（企业资源计划Enterprise Resources Planning）,投入运行后便发现已有的数据不能满足ERP系统的要求,这时才回过头来整理相关数据,建立PDM系统（产品数据管理Product Data Management）;安装PDM软件后,又发现现行的工作模式难以保证数据的准确性和规范化,炉灶,     

制造业信息化工程软件在广东省推广应用情况总结——广州市天剑计算机系统工程有限公司

广州市天剑计算机系统工程有限公司是企业信息化国产软件ERP、CRM、OA、ASP主流厂商之一。天剑公司在整个ERP市场实施成功率不高的情况下，一直保持100％的验收率，市场主要以珠三角为主，其他地区的市场还没有实现“走出去”的局面，以行业市场向其他地区扩展是天剑公司的一项重要发展战略。