职业经理人如何建立个人职业品牌

职业经理人就是具备一定的职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的这一群体。在我国．职业经理人的概念更侧重于民营化的中小型企业管理者。作为职业经理人．最大的财富莫过于自己的声誉．或者说个人的职业品牌。声誉对于职业经理人．就如同产品质量和产品品牌美誉度之对于产品一样至关重要。对于有志于市场和产品营销的职业经理人来说．怎样才能在不断的营销实践中不断取得新的成绩．慢慢建立个人的职业品牌呢？以下五点或许能给大家以启示。     

职业经理人如何“职业化”？

怎样才算是一个职业经理人？真正意义上的职业经理人应该具备哪些条件？与其他行业相比，在这个传统的行业里，职业经理人的作用和价值体现在哪里？未来酒类职业经理人又需要哪些方面的修炼？     

牵手职业经理人

服装行业是职业经理人比例最低的产业之一，随着企业的发展，应该重视引进职业经理人。[编者按]     

眼镜职业经理人与老板的相处之道

声音背后的新闻：前不久，在温州仰义某眼镜厂内，受聘于该厂并担任总经理的阿文正在跟老板理论，双方争执不下。原来，目前这个厂订单丰富，加班加点仍然忙不过来，几天前阿文便自作主张临时招了几名计时工，但事先没有就工价问题与老板商量，结果被老板训了一顿。事后，阿文狠狠地摔出一句狠话：“真是没法做了!”几天后，传来消息，阿文已另谋高就。     

职业经理人是白酒行业的财富

《新食品》：在我的印象里，您对于人才工程分外重视．您是怎么想的？ 孙刚：说实在活，我对职业经理人向来十分尊敬，我做事就是喜欢专业的事情由专业人士来做。我对于引用职业经理人十分敏感。我常常讲到一个故事，即世界上第一位职业经理人的诞生，以此来要求我的企业与团队。早在1841年，美国马萨诸塞州的铁路上发生了一起两列客车迎头相撞的事故，[第一段]     

职业经理人的侧面

从2006年的5月15号到2007年的4月20号，“空降”到新天后的340天时间对赵利斌来说简直是“只争朝夕”。     

好的职业经理人是未来合伙人

一个企业中，处于高层经理人位置上的，除了法定经理人（多见于大中型国有企业，如茅台、五粮液、洋河等），还有董事经理人（多见于家族式或纯粹的私营企业，许多经销商、买断商使用的经理人属此类型），以及真正意义上的职业经理人。     

市场呼唤职业经理人

在介绍职业经理人基本职业标准的基础上，分析了服装企业引入职业经理人的必要性，以及引进，培养职业经理人的措施。     

中国职业经理人与美国职业经理人的差距

在这12个能力中．中国职业经理人并不是在所有的能力上都弱于美国职业经理人,当然情况的确不太乐观。我们先从行政能力群中的3个能力看起。     

职业经理人的成长与修炼

主人公在海洋公司的表现可圈可点，可以说是职业经理人的成功样板。但职业经理人的成功背后，需要对自身持续的修炼。从作者的讲述中，我们不难梳理出职业经理人对自身的提升之道，这些修炼不仅在于听多少课，学多少新理论。更多的隐藏在日常工作中，养或于习惯中。[第一段]     

信仰×（坚持＋责任）=成功职业经理人苗志国的营销方程式

“炫彩”系列单晶,10个月达到了1个人亿的销售量。当这个振奋人心的数字出现在苗志国面前的时候,作为深圳市爱迪尔珠宝股份有限公司总经理的他被深深触动。     

要尊重职业经理人

不尊重职业经理人的专业意见，导致立源集团错过了大发展的战略机会。[编者按]     

经理人职业生态报告

短期型、阶段型经理人适更合企业的需求 从目前酒业现状来看，招募职业经理人的企业，不外乎三点：一是企业遇到问题，急于解脱经营困境；二是拓展企业不是很熟悉的新事业；三是企业内部无合适人选。     

寻找职业经理人

应该说，中国的企业现在对职业经理人的需求非常迫切，很多企业都已经做到相当大的规模，而创业者还要事必亲为。这样不但使企业主压力非常大。而且无法腾出精力去考虑企业宏观方面的发展战略。企业家们最大的一个苦恼就是无法找到合适的职业经理人，高素质的管理人才的稀缺已经成为本地区企业发展的一个瓶颈。在中国。是否真的没有形成一个稳定的职业经理人阶层?这样的人才到哪里找?     

审时度势 因地制宜 珠宝职业经理人王延辉的营销之道

＂作为职业经理人,不仅需要良好的职业素养和敬业精神,以及诚信的职业道德,更要因公司、时间、地点而异,懂得审时度势、因地制宜地运用自己完备的知识结构,发展和帮助企业完成营销,并获得利润。＂科班出身的职业经理人王延辉,在谈到职业经理人的经营之道时,这样解释。     

肉食行业呼唤职业经理人

中国肉食目前占世界产量第一、销量第一，人均占有率超过世界平均水平，但伴随中国加入WTO，肉食企业遇到许多新问题，产业结构尚需调整，机制需要转变，观念也需要更新，产业化进程缓慢，管理队伍的建设尤为重要，只有卓有成效的管理者才能驾驭现代企业。因此职业经理人的出现将带动整个行业的发展，且势在必行。     

如何与职业经理人打交道

不放权,无法充分施展才华;放权太多,又担心会给企业经营带来风险。包装行业的二代接班情况并不顺利,大部分的二代对接班热情不高,对行业兴趣不大。于是,引进职业经理人成为部分包装企业的选择。那么,引进职业经理人能否解决包装行业的接班难题?企业主们应该如何处理与职业经理人的关系?     

餐饮职业经理人升学梦成真

已过而立之年的张先生，由于种种原因，没能上高等院校深造，初中一毕业他就进入餐饮行业，一干就是20年。现在的年龄、时间、文化水平．更不允许他再有机会迈入大学课堂。现已在市行业办做管理工作的他，一直认为没受过高等教育是他人生一大憾事。去年底，他听说国内将要开办餐饮管理专业高等教育自学考试，就毫不犹豫地报了名，2004年5月参加了两门课考试，居然都通过了。从此以后．他学习劲头更足了。利用一切业余时间自学，准备以最短的时间把15门课程考下来。     

商贸公司职业经理人之惑

一个尴尬的群体 近日．同记者熟识的职业经理人Z总向记者倾诉：“如果按国家规定的每天工作8小时计算,几乎所有的商贸公司的职业经理人每年的工作时间都超过365天。”